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【講演レポート】苦境を乗り越え進化するANAの人財育成~組織の成長と社員の自己実現を目指す自律的な育成手法とは~
経験したことのない事業環境の変化を受け、多くの企業がビジネスモデルや人材育成の変革を迫られている。新型コロナウイルスの感染拡大により大きな打撃を受けた全日本空輸(ANA)もその一社だ。本セッションでは、ANA人財大学担当部長を務める石山由美香氏を招き、苦境に立たされた中でどのような意思決定をしてきたのかを紹介。株式会社グロービスでグロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクターを務める井上陽介氏とともに、人材育成や成長機会へのかかわり方について議論した。
※本稿は、日本の人事部の記事(https://jinjibu.jp/hr-conference/report/r202305/report.php?sid=3124)を再掲載するものです。