プロジェクトマネジメント入門⑥ ステークホルダーパフォーマンス領域編
プロジェクトマネジメントについて、ビジネスパーソンが知っておくべき基礎知識を体系的に解説するシリーズです。プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK®（ピンボック）ではプロジェクトの価値を効果的に提供するための活動のことを「プロジェクトパフォーマンス領域」と呼び、8つの領域を示しています。 この動画では、その1つ「ステークホルダーパフォーマンス領域」について解説します。
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- プロジェクトマネジメント入門⑪ デリバリーパフォーマンス領域
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このコースについて
プロジェクトマネジメントについて、ビジネスパーソンが知っておくべき基礎知識を体系的に解説するシリーズです。プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK®（ピンボック）では、プロジェクトの価値を効果的に提供するための活動のことを「プロジェクトパフォーマンス領域」と呼び、8つの領域を示しています。
この動画では、その1つ「デリバリーパフォーマンス領域」について解説します。
コース内容
- 目的・全体像
- 価値の定義
- 要求事項の定義・マネジメント
- スコープの定義／スコープの変化への対応
- 品質の定義・確保
- 活動の注意点
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
24人の振り返り
matsuyuki1210
専門職
スコープでは成果物の機能と、それに応じた作業をWBSで分解して整理する
sugima
コンサルタント
プロジェクトを進める際、要素ごとにスコープ分析を行い不備、遅延のリカバリを迅速に行えるように注意したい。
ore-ore
メーカー技術・研究・開発
MECEは問題発掘手法として使ったことがあります。
chang_shin
販売・サービス・事務
WBSの作成について、何か入力支援の機能のある専門アプリでもあるといいのにな。Pmbokで言われていることを業務で活用できるチェックシートにしてみてもいいと思う。すでにありそうな気がするな。
westin4324
IT・WEB・エンジニア
提供した成果物が顧客の目的を達成することが品質の条件となるが、顧客自身が目的を達成するための要件を理解していないこともあるため、価値の定義と要求、スコープを明文化して合意することが重要と理解した。
また、品質を定義し予防、評価コストの計画を立て、不良コストを最小にするようコストコントロールすることが肝要であると認識した。
stani
専門職
成果物を確実に届けたい。
maedakazu
IT・WEB・エンジニア
顧客から言われることをただ満たすだけではだめで、成果物から価値を提供することが必要。
価値の定義や明文化が難しい。
moveon-s
資材・購買・物流
デリバリーパフォーマンスについてですが、成果物を抜け漏れが内容に通常業務でも心がけます
20221122
人事・労務・法務
ミーシーの大切さを実感
451u
IT・WEB・エンジニア
スコープに関してユーザーと揉めるもとが多かったので、初期の定義をしっかりするための参考にさせていただきます。
bobby2490
IT・WEB・エンジニア
WBSがスケジュールやガントと混同されることも多いが、本日は構成要素の論理的な洗い出しであると理解した。
miemie2020
IT・WEB・エンジニア
予防コストにかかるコストが一般的に低めだが、後々のことを考えると予防段階が一番重要であることを認識しました。
hikiyomi
IT・WEB・エンジニア
この会で押さえておきたいポイントは、価値の定義、スコープの定義。
とくにスコープ定義においては、プロダクトスコープを分解することは経験が無かったので、再度学びなおしたい。
nekococo
IT・WEB・エンジニア
良かったと思います。
tdi-ihara
IT・WEB・エンジニア
ステークホルダーとの合意形成しスコープ範囲の確定について改めて重要性を認識させてもらいました
noriko_chita
その他
WBSの作成は練習が必要かと思うが，習得すると他の業務への取り組み方も変わってきそうな気がする．MECEについても勉強していきたい．
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
価値の明文化は意識していなかったので、今後はやっていきたい。
スコープの定義についても、理解が足りていなかったので、再度学習が必要。
umebryo
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトをうまく進めるには、価値、要求事項、スコープ、品質の定義が重要と感じた。
ka110
マーケティング
もれなくダブりなく。先達の知見はとても有益であると思うのでうまく活用したいと思う。
aya_anne
IT・WEB・エンジニア
スコープがブレないようにするのはとても大切
私は多くの時間を上記に費やしているが、出来ていない人も多いので啓蒙活動にも努めようと思った
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
karikomi-1011
営業
頑張りましょう。勉強します。
kawai_ryouta
IT・WEB・エンジニア
価値の明文化、スコープの定義の知識・経験が不足しているので、これから学んでいきたい。
明確なタスクの洗い出しも出来ないままにWBSを作っていたので、これからはMECEを意識する等して精度の高い価値のあるWBSを作れるようになりたい。
hr-sakai
その他
ステークホルダーの要望に応えらるように成果物を作成して渡すまでのフローが分かった。