プロジェクトマネジメント入門⑦ チームパフォーマンス領域編
プロジェクトマネジメントについて、ビジネスパーソンが知っておくべき基礎知識を体系的に解説するシリーズです。プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK®（ピンボック）では、プロジェクトの価値を効果的に提供するための活動のことを「プロジェクトパフォーマンス領域」と呼び、8つの領域を示しています。 この動画では、その1つ「チームパフォーマンス領域」について解説します。
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- プロジェクトマネジメント入門⑧ 開発アプローチとライフサイクルパフォーマンス領域編
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このコースについて
プロジェクトマネジメントについて、ビジネスパーソンが知っておくべき基礎知識を体系的に解説するシリーズです。プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK®（ピンボック）では、プロジェクトの価値を効果的に提供するための活動のことを「プロジェクトパフォーマンス領域」と呼び、8つの領域を示しています。
この動画では、その1つ「開発アプローチとライフサイクルパフォーマンス領域」について解説します。
コース内容
- 開発アプローチの種類
- 開発アプローチの選択
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
29人の振り返り
ka110
マーケティング
いろいろな事情があり、骨子は確度が高いので進められるが、必ずあとにならないと決められない部分がでてくる。
自分は、分類するとハイブリッド型と呼ばれるような仕事の仕方をしていたようです。
計画はあくまでも予定なので、臨機応変に対応していきたい。
20221122
人事・労務・法務
日常生活の見直しが大事
westin4324
IT・WEB・エンジニア
開発アプローチの選定について理解した。
予測型と適応型の選定の際、プロジェクトの特徴（スケジュール等の制約や組織構造、サイズ）を考慮するとあるが、これらはプロダクトのライフサイクルによって変動するため、まずはプロダクトの特徴を理解することが重要と考える。
noriko_chita
その他
対応するテーマに専門的知識が無くてもというよりむしろ専門知識が無い方がプロジェクトリーダーとして適している場合も多いのではないかと感じた．プロジェクトというと，大きな取り組みと思ってしまいがちになるが，複数人で行う通常業務も「プロジェクトマネジメント」の考え方が大変有効だと思う．
umebryo
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトを成功させるための第一歩は適切な開発アプローチを選定することであると感じた。
ore-ore
メーカー技術・研究・開発
どの開発アプローチを選ぶか、メンバー間での議論をしっかりする必要があると思いました。
nyx
IT・WEB・エンジニア
アジャイル型をいきあたりばったりな開発と混同している人を良く見受けられる。
しっかりどういうものか、相互に理解した上で利用する必要があると思う。
tdi-ihara
IT・WEB・エンジニア
開発アプローチを選定するという意識があまりなかったので、大事なことであることを理解しました
stani
専門職
パフォーマンスを向上させるように努力します。
bobby2490
IT・WEB・エンジニア
誤認されて要件定義がしっかりとできないからアジャイル・・・というケースも実際見受けられる。
プロジェクトの特性からアプローチを決め、ステークホルダーにもその意識をしっかりと伝搬する事が重要と感じる。
ma-my
メーカー技術・研究・開発
４つの型をどのように当てはめていくのかを最初に検討するだけでなくプロジェクトの進行に応じて部分的に型を変えることも検討する判断も必要。
hbk66
マーケティング
予測型から適応型が今後増えていくことが想定されるが、やったことないので不安です
451u
IT・WEB・エンジニア
アジャイルは経験がないため、とても参考になりました。
inokoko
経営・経営企画
アジャイル型がもてはやされ、ャイル型がもてはやされウォーターホール型が敬遠されるような風潮があるが、きっぱりとした目標設定がされていない場合のアジャイル開発は、だらだらといつまでも開発をおこなって、いつできるのかもわからなくなると思った。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
不確定事項が多いのにウォーターフォールを採用するケースが多く、非常に難儀している。
アジャイルやスパイラルの採用がもっと浸透して欲しいと常々思っている。
maedakazu
IT・WEB・エンジニア
会社内でアジャイルが推奨されているが、うまく遂行したことがないため効率的なアプローチを学びたい
moveon-s
資材・購買・物流
開発アプローチの種類があることが分かりました。
mekaboo
コンサルタント
絶えず見直しが必要ということを理解した
karikomi-1011
営業
難しいこともありますね。
sugima
コンサルタント
いろいろな場面で活用できる
hayakawa39
コンサルタント
経験上、予測型アプローチが最適なケースに遭遇したことはないが、小規模なシステム開発などであれば合致するケースもありそうだと思った。自身が扱うプロダクトでは目標さ成果物が不明瞭なケースが多いのでやはり反復型のアプローチが多くなるが、スケジュールが区切られている場合などはこちらから成果物のイメージを提示して合意形成したうえで予測型的にアプローチすることも必要だと思った。だがこの場合でも顧客とのコミュニケーションのなかで柔軟な変更が求められるケースが多そうな気がする。
hr-sakai
その他
特徴別の開発アプローチの選択の仕方を学ぶ事が出来ました。今後、活用していきます。
aya_anne
IT・WEB・エンジニア
最適な開発アプローチを案件開始時に決めることは難しい
基本設計をやり始めてから、要件定義が出来ていないなど
問題が後から分かる事が多いからです
matsuyuki1210
専門職
開発の型は成果物とプロジェクトと組織の特性から決める
kawai_ryouta
IT・WEB・エンジニア
古い人間で知識も無いのでウォーターフォール型のアプローチばかりであったが、要件の状態を分析するスキルとアジャイル型やハイブリッド型を選択できる知識を持たないといけないなと思った。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
miemie2020
IT・WEB・エンジニア
通例に習い開発アプローチが、ウォーターフォール型に依存しているが、プロジェクトの特性を分析を事前行い、開発アプローチを選択しなければならないと思いました。
ken1123
マーケティング
概ね理解したと思われる。
dairin
営業
業務で活用するために、非常に有意義でした