プロジェクトマネジメント入門④ 原理・原則編／テーラリング・品質・複雑さ

mike5024

経理・財務

成果物だけではなくプロセスの品質も重要で、検証よりも予防に重点を置いたプロセス設計必要であることを学んだ。

casetomo

人事・労務・法務

プロジェクトは一つとして全く同じものはないので、プロジェクトの目標や関係者、関係を考慮して、作業手順や進め方、成果物について、調整しながら進めていく重要さをあらためて認識した。

hr-sakai

その他

テーラリングの意味がわかり活用していきます。

carmelbts

人事・労務・法務

今まで自分で考えてきたやり方に名前がついていることが新鮮だった。例えばテーラリングなど。

mikio_3333

経営・経営企画

プロジェクトの予防が大切であることを理解した。

juntaro_otaka

マーケティング

テーラリング
・状況に合わせてチームの形を変えることが重要。
・ステークホルダーが異なる場合、プロジェクトを調整する。
・考慮すべき要素には、プロジェクトの目標、関係者、環境があります。

品質
・成果物の品質とプロセスの品質は、時間やコストとのトレードオフが存在する。
・事前のすり合わせとステークホルダーの理解が重要。
・品質管理は、顧客の要望とプロジェクトの目標を満たすためにバランスを取る必要がある。

複雑さ
・複雑さは、問題の原因の特定と対処を困難にする。
・複雑さに対処するためには、柔軟性と積み重ねによる経験が必要。

shindy1004

コンサルタント

利用されない成果物にならぬよう、成果物そのもの、ではなく、その先の価値を意識することが重要だと痛感。

bobby2490

IT・WEB・エンジニア

人も環境も様々な特性と流動性があり、テーラリングが大切であると認識しました。

kawai_ryouta

IT・WEB・エンジニア

テーラリングという言葉を知らなかったが、品質にしろ複雑さにしろ、プロジェクト推進中は常に見直しの意識が必要という事を、これから注意して考えていきたい。

natsumi2022

その他

テーラリングという言葉の意味を知らなかったのですが、各プロジェクトごとに適切な内容を反映し運営していくことだと理解しました。日常において活用するには、関わるプロジェクトの立ち位置や外部環境、チーム内の状況やメンバーなど絵にかくように理解することが大切だと感じました。

mimu0818

営業

テーラリング　（洋服の仕立てのイメージ）

目的とゴールから逆算し検討を行う。具体的には
作業手順についてゴールから逆算し、メンバーケーパビリティを検討し、
それぞれのタスクを最適なタスクサイズに行うこと。

テーラリングが無い場合は、不必要な作業が発生しうる。エンゲージメントも下がる。
それがプロジェクトを進行に疎外をもたらすこと。

品質
プロジェクトの成果→成果物の品質＋プロセスの品質

上記を改めて体系的に学び実践したいと考えます。

noriko_chita

その他

利用されない成果物や，複雑さを引き起こす要因はPJ進めるうえでの「あるある」ですね．他の企業などはうまくっているのかと思っていましたが，どこにも発生する現象だと知って安心しました．問題が発生しやすい点を抑えることで，事前対策や心構えができると感じました．

ore-ore

メーカー技術・研究・開発

メンバーと同じ景色を見る必要があると思いました。

sakiyam2

IT・WEB・エンジニア

耳の痛い内容だった。取り組んでいないということはないが、自分の説明力＆説得力不足で自分がやりたい方向へプロジェクトを導けなかったこともある。
品質については、顧客に与える価値についても意識していこうと思う。

okamoto777

専門職

複雑さの要因について、今まではあまり考えていませんでした。人の行動は、毎日同じではない。弊社は、人の行動を常に同じにする様に動いているので、そのあたりに無理があるのかもしれません。調子が良い時もあれば悪いときもある。両方を含めて生産性として考えないといけないと思いました。

jktaisuje

IT・WEB・エンジニア

品質を担保するためにプロセスをよく考えて、遵守することは重要な事だと思います。
複数のベンダーで一つのプロジェクトに臨む場合、ベンダー間の品質や粒度を一定に保つ事ができます。また問題があった場合にも横展開して全ベンダーに共有し、改善することができます。

テーラリングに関してはベンダそれぞれの作戦で成果物を作成する方が効率的だと思いました。ベンダそれぞれの分担ごとに機能のまとまりや類似機能の有無、難易度もそれぞれだからです。
重要なのは成果物をあげるプロセスが効率的に実行できることです。

hayakawa39

コンサルタント

テーラリングは顧客のコンディションだけでなくメンバーのコンディションにも気を配る必要があると感じた。成果物の品質は価値提供できているかにかかっているが、顧客自身も求める価値を見失うケースも考えられるため常に価値を確認しながら進める必要がありそう。

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

korekara

メーカー技術・研究・開発

テーラリングについて知識が身に付いた。なんとなく実施している対応も、重要なスキルであることが分かったので意識して取り組みたい。

ken_tenjin

その他

テーラリングの意識を持って、優先事項を意識した業務遂行の調整を行いたい。

toshi486

その他

あらためてテーラリングといわれて、はっとした。当然考えているようで、これを単体の言葉として認識しながら作業をするめている人はすくないだろう。品質は予防だ大事、複雑さについても言語化している。この言語化というところがPMBOCが優れている点だと思った。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

これからも継続的に学習を続け、経験を積み重ねるようにします。

miemie2020

IT・WEB・エンジニア

複雑さに対応する為には、経験を積みことが重要とのことなので、業務の中で不得意分野については、放置しがちなので、行動を見なしたいと感じました。

mekaboo

コンサルタント

テーラリングにより最適なプロジェクトが実施できる。そのため、定期的にテーラリングを実施する必要がある。
また、品質においては、予防が重要であると理解した。

umebryo

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトを円滑に進めるためには、テーラリングや品質管理を行い、複雑さに注意することが重要と認識した。

matsuyuki1210

専門職

テーラリングで、最適に仕上げる

hbk66

マーケティング

「複雑さ」という一つの単語で表現されているが、あらゆる要素からなっていて、まさにプロジェクト進行において苦労するのがこれであると思います。

hikiyomi

IT・WEB・エンジニア

高品質の成果物であるにこしたことはないが、ユーザーの求める内容・価値に合致しているかは意識して取り組みたい。

ka110

マーケティング

人と人の組み合わせ（人間関係）を考慮することはある種、大事ことだと思う。
ただ、体調や気分まで考慮してなければならないというのは、難しいことだと感じた。

skg-l

販売・サービス・事務

テーラリングは、目的とゴールから逆算し検討を行うこと。
作業手順を明確にし、メンバーと共有したうえで実行すること。
それぞれのタスクを最適なタスクサイズすることも重要。

プロジェクトの成果は成果物の品質＋プロセスの品質で、ここは経験値がものをいうと思う。

複雑さは、最も悩ましいが、メンバーやタスクの進捗を観察をし続けるのが有効と感じました。

noriaki_08

資材・購買・物流

日常の確立した業務に加えて、新規のニーズへの対応、発生した問題解決への対応力が出来たと思う。対応のプランを作る上で、必要に応じてプロジェクト化することも出来、また、これをきちんと計画的に策定することなると思うし、その実行を支えてくれるツールが手に出来たので良かったと思う。

westin4324

IT・WEB・エンジニア

複雑さが品質を低下させることはよくわかります。適切なテーラリングによりシンプルでわかりやすいプロセスにすることが重要であると理解しました。

flex

メーカー技術・研究・開発

テーラリング
プロジェクトの目的目標に沿って人選もするのが理想。ただ、理想が叶わない場合もあるかもしれない。その場合は、目的や目標をぶらさないながらも、プロジェクトの組織体系や人員のマネジメントを適正なサイズ感や形にしていく

品質
成果物の品質（what ）はさることながら、それを生み出すプロセス（how）にも目を向ける。プロセスはシンプルであることは少ないと認識し、相互作用を考慮する。

複雑さ
手段の目的化にならないように、環境変化とリソースの使い方は冷静に見る。
サンクコストに囚われず、目的論を念頭に。、

karikomi-1011

営業

大変参考になりました。

deco_4270

IT・WEB・エンジニア

テーラリングの元来の意味は知っていましたがビジネスでも活用できる考え方と初めて知りました。

yasu4227

マーケティング

なんとなくの思い付きでプロジェクトを進めるのでなく、テーラリングという考えも一つの軸として取り入れてブレない推進をしたいと思います。

451u

IT・WEB・エンジニア

テーラリングというものをちゃんと理解せず、今まではなんとなくやっていたので、今後は目的など意識してやってみようと思います。

tdi-ihara

IT・WEB・エンジニア

テーラリングが改めて大切な工程であることを認識しました。また成果物がそのうち利用されなくなるとは耳が痛いところがあります。今後もこのことを念頭に置いて取り組んでいきたいと思います

kitaguchi_yuki

IT・WEB・エンジニア

テーラリングについて学べた

yoshinori358

その他

プロジェクトにおけるテーラリングの重要性を理解。

yuri-se

営業

テーラリングについて理解が深まりました。

sekiitatuya

経営・経営企画

テーラリングという考えを知ることができました。
頭では品質の大事さは理解していても、成果物自体が目的になってしまっているケースがよくあるので、
注意したいと思います。

uchida_ty

メーカー技術・研究・開発

様々な経験や背景を持った人の集団で業務目標を達成するための原理原則を理解できました。
集団がバラバラにならないように達成目標を合わせ、そのために達成後の姿を描く作業をプロジェクトメンバーと一緒に行うことを心掛けたいと思います。
目標達成の手段で意見のぶつかりがあってもよいですが、目標達成状態での意見がぶつからないようにすべきだと感じました。