収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~

milk9walnut1

経営・経営企画

現場レベルだと経理や税理士さんが“うまく"やっちゃうこともありますよね。

shark1209

メーカー技術・研究・開発

一度損益計算書を書いてみるとこのあたりの仕組がしっくりくると思う。
支払い保険料や受け取り利息なども同様にこの法則に当てはまるはず。

ozaworg

専門職

毎年やってる棚卸しの必要性について、はじめて腑に落ちた。
( ﾟ∀ﾟ)

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

なるほど、収益は実現主義、費用は発生主義、点で決まる。
ん、一度発生したあとで返金になったり、不具合などで賠償した分、してもらった分はどうすればよいのでしょう。。
現金主義的な日常生活と違うので、わからないことが多い。なんか疑問がたくさん湧いてきますｗ

現金の出入りが期中の収益と関係ないのであれば、キャッシュ確保の観点で支払いは遅く、入金は早めが理想。そして、逆をすると取引先は嬉しいかもしれない。ということも覚えておこう。

raimuku

その他

知らない事が多くあり勉強になりました。

djmpajmpkm

営業

使った経費の回収は当期中にするべきだと感じた

tucker_2020

メーカー技術・研究・開発

収益に関する実現主義の考え方は知らなかったのでとても勉強になった。
また、現金の流れを知るためにキャッシュフロー計算書を併用しなければ
いけない理由もよくわかった。

cactus-14

メーカー技術・研究・開発

今まで知らない内容でした。
経理部門の要求していることの背景がわかりました。

soach

経営・経営企画

期間損益の考え方が理解できましま

kameco

販売・サービス・事務

知識として必要なことだと思いました。

itsuki_1222

メーカー技術・研究・開発

費用は、その期間に使われたお金。収益は、その期間に発注おるいは納品時のお金。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

「収益の認識：原則として「実現主義」。費用の認識：原則として「発生主義」。また、今期に発生した費用のうち今期の収益獲得に貢献した部分だけを今期の費用とする」ということを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

実際のキャッシュと費用計算のタイミングずれがやや混乱します。

zumisan

コンサルタント

収益に対する実現主義、費用に対する発生主義は日々のプロジェクト活動をどのように会計処理するかで、経験しているため、理解がし易かった。

tk66

経理・財務

収益は実現主義、費用は発生主義と使い分けるのは、収益はなるべく控えめに見て、価値の増加が確実になった時点で認識しよう、という考えに基づく。

shosei

その他

予算管理の基礎となる。

as95

人事・労務・法務

費用計上に貯蔵品管理を導入する等、費用計上時期について正しく理解しているつもりではいるが、逆に業績が良い年度に前倒しで計上出来る費用項目が、もしあればアドバイス頂きたい。

yiwata2020

その他

収益は実現主義、費用は発生主義

eimmy

人事・労務・法務

損益計算書だけに頼らず読み解く必要があることがわかりました。

manarice

営業

キャッシュフローの流れがまだ理解不足な気がする

1210001

販売・サービス・事務

収益と費用の考え方が学習できた。
更に、工程管理やコスト面などにいかして
意識した仕事としたい。

kuntaka

資材・購買・物流

自社の中期戦略を読み解く上で役立ちます。

yamamoto05

営業

普段あまり意識できていないので定期的に復習する

shuyachin

営業

実現主義と発生主義、費用収益対応の原則。これらはどの企業でも関わる人間が多いので、一般企業への就職する割合が多い、高校(普通科)の授業でも取り入れたらいいのに、と思う。
収益の認識…実現主義＝経済的価値の増加が確定したとき。顧客から注文を受け、商品を発送したとき
費用の認識…発生主義＝実質的に商品を使ったりサービスを受けたとき
とにかく勉強になった。

adoriv

専門職

費用の計上タイミングをしっかり把握する

ttmtmr

メーカー技術・研究・開発

基本的な内容ですが改めて振り返りが出来た

sugiyiar

メーカー技術・研究・開発

収益と費用の認識を考える

ke_fukuyama

営業

損益計算書だけに頼らずにキャッシュフロー計算書等を用いて実際の収益を確認することが重要だということを理解した。

taku_0318

コンサルタント

収益は「実現主義」、費用は「発生主義」で考え、損益計算をするものであると学んだ。PL上は現時点の現金がどれだけあるのかを完全に示しているわけではないため、CFなり社内での資金繰り表を確認等しないと、キャッシュが実際いくらあるのかわからない点は留意が必要だと思った。

manabu_seto

経理・財務

これも基本なので分かります

i860541

営業

収益と費用の計上について理解を得ました。

sakai_1016

メーカー技術・研究・開発

収益と費用の認識では時間的なタイミングがあるので難しい。

h_i_ro

営業

収益と費用、今期の計上の関係性が理解できた。
実現主義と発生主義は混同しそうなので、気をつけたい。
棚卸資産など在庫になる場合BSではどうなるのかなども引き続き理解をより進めたい。

the_power_dream

経理・財務

通常の業務でそのまま利用できるので大変役に立ちました

mura0210

営業

日々の生産・販売をイメージしていきたい。

kan_09

マーケティング

ちょうど、事業開発する際に、開発費用の形状の件で、財務経理部と調整しておりましたが、その際の議論の背景が少し見えた気がします。

ryochin__

マーケティング

損益計算書とキャッシュフロー計算書がなぜそれぞれあるのか理解することができた。
未来に向けた投資を行っていれば損益計算書の数字が悪くなることは仕方がないと今まで認識していたが、そういうことではなく損益計算書上の数字が良ければしっかり利益を出せている会社という認識が正しいのだと思った

esraa_y0604

販売・サービス・事務

This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.

tatsuyaa

建設・土木　関連職

理解しました

nov0864

営業

収益と費用の認識を深く理解しなければならないと改めて思った。

daikuma65

営業

期を跨いで販売した際に収益と費用が販売した数に添うことを理解しました。

kt03-26-mysk

経理・財務

費用収益対応の原則は実務面でもよく出てくるため勉強になった

morik

その他

収益と費用の計上時期の違いについて理解出来ました。

hideto-katsu

メーカー技術・研究・開発

実現主義と発生主義によって会社のお金がどう変動していくのかを理解しておくことが大切だと思います。

atsushi_1967

営業

売れ残った分は、費用発生としてカウントされないならば、売れる量を増やすことが重要だと思います。

yuuichi-y

その他

収益と費用の関係は、通常業務で常に認識していたので、自身の理解通りの解説であった。

yurico15150

その他

黒字倒産などにならないように、キャッシュの動きを見ていくこと、決算期を考えて顧客とのやり取りをすることが大切だと感じた。

nemika2014

専門職

費用に関して会計上の期間や処理方法がわかって良かった
経費の使い方に活かせます

junbeat

マーケティング

損益計算書の会計上では、実現主義、発生主義というのを初めて知った。商品の収支を検討する際には意識しておきたい。

msamsa5048

専門職

勉強になりました

kashiwabarak

IT・WEB・エンジニア

現在の業務で活用する場面はないが、収益と費用の反映のタイミングなど基本的な考え方がわかった。

n-shinya

販売・サービス・事務

・予算決算業務に直接役立つ
・昇職試験対策になる

wkt-1107

専門職

収益と費用の認識を理解した。

収益は現金主義だと当期に間に合わない場合があり、納品されているのにも関わらず、収益として当期に反映されないことから、収益は実現主義である。

費用は当期の間にかかった分だけが当期に反映される。

tel_850261

人事・労務・法務

実現主義と現金主義というのはイコールではなかったことがわかりました。実現主義とは発生主義と同じなんですね。

minomon

コンサルタント

これも難しかった。復習必要。

nxnt

その他

発生主義と実現主義について実務で感じることがわかった

y_napo888

IT・WEB・エンジニア

部門の収益・費用の半期ごとの境界線が分かり、計数を見るときに役立つ。

yuki_kog

建設・土木　関連職

学生ではなかなか考えない収益と費用について理解することができた。

tooru0421

金融・不動産　関連職

費用・収入の計上の考え方の違いがよく理解できた。
決算前後の経費精算じには意識して実行したい。

mon-chan

資材・購買・物流

なんとなくで理解をしていたので、きちんと学ぶことで理解が深まりました。

02181

人事・労務・法務

収益と原則が理解出来た。

saku42

営業

実現主義、発生主義については良く理解できた。

acs993222

金融・不動産　関連職

費用と収益は重要であるがキャッシュの流れは正確に把握できない。

r_sugimoto

メーカー技術・研究・開発

収益は実現主義、費用は発生主義など、会計上のルールを知れてためになった

gunnkici

経理・財務

企業会計原則に則って会計処理をする必要があり、その中に、収益と費用の認識に関するルールがある。営業マンの時には知らなかったが、よく理解できた。

ferrari641-2

営業

収益は実現主義、費用は発生主義、普段の業務では当たり前の事ですが
実際に絵や言葉で説明を受けると納得感が高い。この2点を意識しながら
通常業務を行っていく。

08_tomo

その他

収益と費用の会計ルールについて認識が相違していたので前倒しで費用することはできないことが理解できた。

kazu0743

経理・財務

ルールはルールだが、現実に行っているかは微妙なんだろうな。
会社によりけりな部分もあるだろうし、単純な比較は難しいのかも

kenta_oshima

建設・土木　関連職

クレジットカードの支出計算を原則発生主義で行う。

wakaka

経営・経営企画

費用は発生主義（使った分だけ記載）、利益は実現主義（確定した分だけ）。税金は実現主義のもと確定した費用にかかる。また現金の流れはPL上では表れないので、別途キャッシュフローを追うための、キャッシュフロー計算書などがある。

9005820000

営業

今期中に支払うべき費用を適切に計上する。利益操作にもつながるのでしっかり理解して、コンプライアンス違反にならない様に対応していきたい。

hina_mae

IT・WEB・エンジニア

実現主義という概念をベースとして収益を計算することは、適切に企業の財務状況を知ることができ良いと思った。

naohisa_masuda

営業

収益と費用については、きちっと把握しておかないと営業部門での成績に大きく影響を与える。収益を大きくする為の戦略にも使用できる。当社の場合は輸送サービス業なので遊休施設は無いか、また減価償却の終了したものは無いかも考えて有効活用する事で費用を抑えて収益を確保する。

takuma_8659

IT・WEB・エンジニア

実際の現金の収支と、会計上の収益、費用にはずれが発生するため、損益計算書だけでは判断がつかない

mhkm0522

専門職

会社の収益は営業活動にリンクしており、費用は業務発生時の時点で決定することを理解した。
今後の業務活動に背泳したいと思います。

hiro1998

営業

月の業績を見るときに、購入した資材費用をどこまで今月分の費用とみるべきか。

taylor515

資材・購買・物流

収入の実現主義と費用の発生主義をきちんと理解して管理しないと正しい利益の数字が導き出されないことを強く認識した。

tetsuya16

IT・WEB・エンジニア

収益と費用の認識するタイミングについて理解できました。

ta-ogi

資材・購買・物流

収益は実現主義、費用は発生主義
費用収益対応の原則、一定期間内に発生した費用のうち、期間内の収益に貢献した分のみ今期の費用となる。
現金の収支と会計上の収入、費用の認識の間には時間的なズレが生じる。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

営業職でありながら、間違えたので、しっかりと理解をしたいと思います。経営の肝と認識しています。

take_chan

販売・サービス・事務

前払い費用の重要性が分かった。

yasu-omura

営業

売上や費用を計上する際の基本の考え方として理解

takafumi-1025

その他

特になし

hirok-i

クリエイティブ

感想
収益は実現主義で、費用は発生主義で認識すると学んだ。
実際のお金の動きではなく、経済的価値の増加したタイミング、実際に商品を使ったタイミングを認識する。
また、費用の計算として、発生した費用のうち、実際に使用した分、今期の収益に貢献した分だけが今期の費用とすることを学んだ。

gomamisozui

営業

原価だけ先に今期に計上することはできない。
売上を立てた期と、部材を計上する期は同一であるべき。

toshi-imura

営業

来期に売れる分のパッケージを作っても、確かに費用にはならないですね。損益には影響せず在庫として貸借対照表に示されますね。

ida-ma

メーカー技術・研究・開発

時間的なズレを理解することが重要。

hyamao

メーカー技術・研究・開発

収入と費用の発生タイミングの差あり。PL表だけでは読み取れない点はCF表など参照必要。財務3表全体で見る意識を持つことが重要

waka-ken

金融・不動産　関連職

【振り返り】
収益は実現主義、費用は発生主義で認識する

imamuratat

経営・経営企画

現金主義、発生主義、実現主義について違いを理解した。