リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）

koudai_decom

マーケティング

社長を表に立つだけの人間にしないこと。だと思った

take-again

営業

品性高潔、社会のためになっているか、理念がベースにあるのを感じました。試練を試練と思えない感覚は羨ましい！顧客に届ける価値−顧客獲得コスト＝会社の価値、分かりやすいシンプルな考え方。

taka1226

金融・不動産　関連職

挑戦する事、やり遂げる強い気持ちを持ち続ける事が大切だと思った。

hihimaru

販売・サービス・事務

三木谷さんの本は何冊も読みましたが、重要なことは企業の成長のもとは社会貢献ですね。またまた勉強になりました。

rekishi

営業

知識が幅広い人だと思いました。モノが違う感覚です。相当の苦労を経験されたのでしょう。本人はそう感じていないでしょうが。ユーザーとして応援してますを

osamu_1977

IT・WEB・エンジニア

世の中の役に立つことをやりたいと、そのためにどう言うチャレンジをしていくかと言う志向を常に持っておられる方でとても刺激を受けた。

何をやらないといけないとか、受け身で仕事をしてても何も生まれないなーと思っていた矢先だったので、自分も自分の組織が社会に対してどう役に立てるのかと言う視点でそこで自分がどう動けるのかという視点で考えてみようと思う。

hide1119

営業

・試練を試練と思わない
　→試練があってこその仕事の楽しさ
　　成長のチャンス

・MBAで学んで大きかった事
　→基礎となるフレームワークを身につけれた
　　何でも基礎の形を学ぶ必要あり

shunmgdsdm

建設・土木　関連職

三木谷社長の話について大変説得力があった。社会貢献が根底にあるところが良い。

muneon

コンサルタント

お金を求めてくるより志あるチームを集める重要性が感じられました。

shin_shin88

経営・経営企画

凄く奥が深いが、本質的な話だからこそのシンプルさがあった。
色々なタイプの成功者がいるが、本質的な部分では共通する考え方を持っていると改めて思った。

yoshio12

IT・WEB・エンジニア

ミッキーの話を伺うとすごく勉強になります。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました

mr_k

マーケティング

何の為に行うか、本当に社会の為になってるか、考えているのがとても参考になりました。

tanesannta

営業

我が国のベンチャーキャピタルを代表する楽天の三木谷社長の発言には、自信と重みを感じました。
試練があるから面白い、試練を乗り越えることが楽しいという言葉には、特に重みを感じました。

qhej

建設・土木　関連職

モチベーションの保ち方が素晴らしいと感じた。簡単に言っているけど実行していることがすごい。自分はダメだと言われないために頑張っているけど、ダメだと言われた時の反骨精神を身に付けられるように気持ちのあり方を見直していきたい

koki963

販売・サービス・事務

成功の裏には、社会貢献、錦の御旗などの言葉があった
やはり、意識、志が必要

issei_suzuki

営業

何事もチャレンジする気持ち、意欲、１歩踏み出す勇気であると感じた。

m_kato7

販売・サービス・事務

すべてのビジネスは社会貢献、という言葉が印象的でした。
リーダーとしてビジョンが明確で、大きなスケールで成功されている三木谷社長の一つ一つの言葉に感銘を受けました。今後の楽天がどのようにビジネスモデルを広げられるかが楽しみです。

ekk

営業

完全仮想化というワードを聞いたことがなかったが、調べてみて知見が一つ広がりました。

touto

営業

楽天の戦略がすべてにおいて整合性がある事がなんとなくわかった。世界に通用するプラットフォーマーになって欲しい。

y_cerezo

専門職

参考になりました。実力、能力、潜在能力ですね。

iida_mo

営業

ここまでビジネスで成功しているのに根本は品性高潔、社会の役に立つと言うことを貫いている（儲かるからやるではない）と言うのが成長とやりきる力に繋がっているのだと思いました。

moocaster

営業

三木谷社長の話を初めて聞いた感想として、話がすごくわかりやすく志が高いなぁと感心しました。ＭＢＡで学んだこともわかりやすく、壁を乗り越えるのは楽しいと思えることも、能力は実力、能力、潜在能力とあること等、勉強になりました。

masa-20

資材・購買・物流

駄目と言われたらやり遂げる精神、マインドを合わせる重要性を認識できました。

masa8823

専門職

非常に面白い対談でした。

inaka_4451

その他

次の点を学んだ。
●挑戦を楽しみ、試練を『それがないと面白くない』と言い切る。
　やりきるためにはこのマインドが絶対に必要。
●基礎になる型を身に付けたうえで、それを適宜思考するときに使うことが重要。
●大義を成すためには、カルチャーを作ることが重要
●参加してもらうメンバーの『マインドセット』をいかに実施するかが重要

yuta4181

販売・サービス・事務

出来ないと言われれば言われるほど、やろうとするエネルギーは、やはり信念からくるものだと感じた。自分が社会に対して何を成し遂げたいのか、目的が非常に重要だと感じた。

hamada--

その他

MBAで学んだ、マーケティングにしろ生産管理にしろ、ビジネスには様々な「型」がある、という話が印象に残りました。どう活用できるのかはわかりませんが、型を知っておいて損することはないだろうと思うので、学んでみようと思いました。

hajimetyan

経営・経営企画

・社会の為になると自分が思うものをやる
・品性高潔
・マインドセットの醸成から

nakkan1963

人事・労務・法務

改めて三木谷さんのチャレンジャー気質を思い知らされるました。

g-june

経営・経営企画

今後楽天の携帯通信を含むネットワーク事業を注目したい。

mori1992

営業

三木谷さんの「試練がないと面白くない。」、その言葉の通りだと思った。何か業務において辛い場面に直面した時、この言葉を思い出し乗り越えたいもと思う。

masaponsuke

メーカー技術・研究・開発

経営者には、困難を克服することに楽しみやモチベーションが高い人が多いと感じました。
自身の没頭できるビジネスを明確にしないといけないと感じました。

bintang

マーケティング

楽天創業者の生の声で、大変参考になりました。試練を楽しむというのは、なかなかできないと感じました。

tokatiobihiro

マーケティング

エンパワーメントがだいじですね

kobuichi

営業

為すべき事を成し遂げるべく、やり切る覚悟が必要だ。

crows_harumichi

その他

社会貢献、品性高潔。綺麗ごとばかりではいかないのけど、理念が事業成功させるには欠かせないと改めて認識した。各専門性スキルよりマインドセットを重要視して仲間をあつめたというお話にも非常に共感し、感銘をうけた。。

w-abe

メーカー技術・研究・開発

やはりリーダーとして描きたい未来（ビジョン）をしっかりと持っていること。また、ビジョンをしっかり語れることが成功の元だとつくづく感じました。

araitakahisa

営業

大事ポイント

ビジネスのフレームワーク
提供している価値の本質の定義
社会構造の変化から求められる価値の予言
試練こそが取組む意義でありワクワク

tk1982

金融・不動産　関連職

苦難を楽しみに変える意識、自分自身も持っていこうと強く感じた。

ishikatsu_logo

専門職

リーダーとしてこんな状況も克服する必要があると感じた。

kenichi13

経営・経営企画

苦悩や困難なことを、どうしたら乗り越えることが出来るか、挑戦の志しを持って、しっかりとやりきる事。そこに三木谷さんの凄さを感じ、励まされました！

manbow04

金融・不動産　関連職

変革には大義が必要であり、障壁は立ちはだかる壁ではなく、乗り越える壁との意識が重要。

hayashi_masa

販売・サービス・事務

挑戦することが大事だと感じた。壁に当たっても楽しみながら壁を越えていくマインドが素晴らしいと感じた。

hs1980

メーカー技術・研究・開発

社会貢献とやり切る力、心に留めておこうと思った。

arai-ju

販売・サービス・事務

業務に対する心構えに役たちました

fumihi2

その他

大義名分、品性高潔。しっかりした理念を持つことが事業を成功させるには欠かせない

heibonman

金融・不動産　関連職

会社のカルチャーが違いすぎて、圧倒された。
うちの会社は保守的、楽天は顧客のニーズを能動的に開拓し、実現する姿勢がある。改めて面白い経営者にはリーガル的な困難等が付き物であるな、そこを困難と思わない精神に、人とは異なる本田圭佑に類似したメンタルお化けなんだと感じた。

neri

マーケティング

三木谷さんの想いが聞けて、楽しかった。

sugasyo

営業

試練を試練と感じない、ダメだと言われた方が挑戦する
今、自分のマインドに足りない部分なので吸収し月曜日からの仕事に活かしていきたい。

m-akiy

営業

改革組のビジネスリーダーだと思います。

sai-3448

人事・労務・法務

大変勉強になりました。

nkkey_75

経理・財務

仮想化基地局での携帯事業参入のように殻を破り（可能性を自ら広げる）社会貢献を目指していくという点、自分の目標設定を考える際に心に留めておきたい。

johnny_j

メーカー技術・研究・開発

試練を面白がって克服する姿勢、社会貢献すること、カルチャー、プラットフォームを作ることが印象に残った。

watata05

その他

なにごとも，基本としての型の理解・習得のうえに成り立つ。
そこからの発展・応用に自身の付加価値が生まれる。

無知の知を自覚して，
様々な型を身に着け，自分らしさと社会貢献への交差点を見つけて
表現発信していきたい。

masa_0125

IT・WEB・エンジニア

MBAを小さい頃から教育していけば、社会に出てから困ることも少ないのかなと三木谷さんのお話しを聞いて思いました。
基礎もなく社会に出されて苦しむ方も多いと思う。

mameme-e

メーカー技術・研究・開発

挑戦することが大事。諦めない。ダメと言われた方がベンチャーとしては挑戦したくなる。

kp510761

営業

三木谷社長のお話の中でも、特に「マインドセットを大事にした」という点を自身の営業現場やチームにも活かしていきたいと思った。

yamauck8

資材・購買・物流

三木谷さんの根底にある社会貢献できているか、試練がないと面白くないにとても共感しました。
大義名分をもってやりきる力の重要性を学びました。

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

偉大な経営者は見ているものが違うなと思いました。自分とは価値観も随分と異なります。そのような人が作るカルチャーの中では働きづらいかもしれません。かといって自分のような価値観は経営とは相容れない気もするし難しいです。

tuey

マーケティング

全ての事業は社会貢献。
試練を試練と感じない、壁を乗り越え楽しさ。
カルチャーを作る、大義名分、志。
実力、能力はあって当たり前、それをどうやって発揮させるか。

esraa_y0604

販売・サービス・事務

勉強になりました。分かりやすい！

emi_416

マーケティング

「壁があったらそれを乗り越える楽しさ。逆に試練がなかったら面白くない」と常に挑戦し続ける姿勢が、かっこいいです。

nozomu0724

営業

正直三木谷さんはあまり好きではない（食わず嫌い）でしたが、お話し聞いて多くのことに感銘を受けました。
変なバイアスをかけてはダメですね・・・と思わせていただいたこの対談に感謝です。

16mori16

営業

出来ないと言われたことでもやってみる心持ち、勉強になります。

shimizu0811

メーカー技術・研究・開発

文化の醸成のために、あえて小さい組織で汗をかいて進めたという内容が心に残りました。多角的な企業であるにも関わらず、外部から見て、楽天という一つの集団に見えるのはこういうマインドセットを大事にするところが、現れているのだと感じました。

maru_masa

営業

ビジネスフレームというブレない基礎があるからこそリスクを取って挑戦できたというフレーズが印象的でした。とりあえずやるのではなくビジネスの考え方の基礎を踏まえ想定されるリスクも含めてチャレンジしていることに感銘を受けました。また一つの事業にとどまることなく様々なサービスを展開することで社会貢献を行うという考え方も参考に同社の発展に寄与したのだと思いました。

takumi_1453

経営・経営企画

堀さんの切り込みが遠慮がちだったのか、三木谷さんの性格かわかりませんが、他のリーダーインタビューにくらべて挑戦始めた頃の深い悩みや苦労といった部分はあまり語られませんでしたね。

k_nishida724

マーケティング

アントレプレナーに必要な心構えを学んだ

t-k-b-a

メーカー技術・研究・開発

挑戦すること、信念を持つことが必要不可欠であると感じた。

blue-ocean

建設・土木　関連職

全てが社会貢献に結び付くというところが印象的でした。弊社も社会的価値のあるサービスをお届けすることが使命であると考えており、共感するとともに、考え方を取り入れていきたいと考えます。

sakuranohana

人事・労務・法務

やっぱりものすごく頭のいい人だというのを感じる。
事業についても、きちんと現状を整理して、論理的に戦略を練って実行している。
ハーバードビジネススクールのフレームワークも生きているとは思うが、やっぱり経験の差が出ているような気がする。
そんじょそこからサラリーマン社長とは訳が違う。
30歳で楽天を立ち上げる時も「すでに金は持っていたけど、企業カルチャーの方が重要と思って、敢えて小さい資本で若いメンバーで創めた」というからスゴイ。
その後もきっと壁があり、それを乗り越え、本人は「ダメと言われると乗り越えたくなる」と言っていたが、きっと大変だったときもあるだろう。
こういうカリスマ経営者を前にして、果たして既存ビジネスで胡坐をかいている人が勝てるのか？
我々はものすごく努力をしなければ負ける。それだけは確かだ。

iwatakazuki

営業

困難な状況に陥った際に取るべき行動や仲間を信じて仕事を遂行することの大切さを学びました。

k-man

営業

自分たちのビジネスが社会へ貢献することの大切さに気づけたように思います。チャレンジのスケールの大きさに自分との違いもあると認識できました。

ha

営業

大義名分と品性高潔、ベンチャーと聞くと儲かるもの、便利・楽しいものなら何でもやる、といったイメージがあるが、それはあくまでも大義名分を持って時代の変化に伴い法規制自体を変えてしまうようなチャレンジをする、それは品性高潔さをもって挑戦するということなのだと理解しました。改めて三木谷さんの誠実さを実感させられました。

memeko

専門職

ビジネスの基本のフレームワークが役に立ったという点が印象に残った。やはり基本は大事と痛感。

ozzee

人事・労務・法務

すべての事業は社会貢献。
試練を試練と思わない。

sanby

マーケティング

全ての事業は社会貢献。
試練がないと楽しくない。

onizukaakr

営業

三木谷さんのリーダーとしての志や考え方を学習することができました。何事も基礎が重要であり、ビジネスフレームワークを学んだ上で次に繋げるという考え方が重要であることも理解しました。

meguro2020

マーケティング

マスコミの報道などでは、近視眼的な内容になりがちだが、本人が見据えているのはもっと長い期間で、大きな絵を描いた上で仕事をしていることが伝わってきた。

koujimaooshi

専門職

三木谷さんは、会社の名前のとおり、とっても明るく楽天的、それに加え基礎を身に着けていらっしゃるので鬼に金棒。私も楽天トラベル、ゴルフ、銀行、証券など楽天ファミリーになりつつありますが、ドコモ以外使ったことがなかった携帯電話、楽天モバイルに興味を持ちました。

yuichi1019

その他

すべての事業は社会貢献。みんなが共感しそれに向かって進もうと思えるビジョンの重要性を改めて感じました。

lernen

人事・労務・法務

TOPにはsimpleな理念がある

nekonyan

IT・WEB・エンジニア

三木谷社長の一つ一つの言葉が共感でき、腹におちます。今までも、楽天という会社が好きでしたが、ますます好きになりました。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

チャレンジの心意気を学んだ。
また、楽天に日本人以外がいるから英語を使っていると聞いてグローバルな印象を持った。海外売上比率など海外への力の入れようを確認しようと思った。

yume-okumura

経営・経営企画

印象に残ったキーワードは、
・「実力、能力、潜在能力」、どうやって自分の能力をフルに出すか。
・MBAで学んだビジネスのフレームワークをよく活用した
・挑戦「壁をあったらそれを乗り越える楽しさ」
・「カルチャー」の重要性
・ブランドコンセプトに大義名分があること、社会に価値あるものをやる。品性高潔。

今後の業務において意識してやってみたい。

kuma0707

人事・労務・法務

全ての事業は社会貢献、という言葉が印象に残った。

ビジネスのフレームワークの重要性を改めて感じた。

kojimm

営業

ビジネスにも基本の「型」があってとの話は意外な感じがしました。まずは、基本型をしっかり身に付け、そのうえで自分の型に昇華いくのだろうと考えました。

mehima

経営・経営企画

上級者になるほど基礎を忘れる。

ma2022

営業

「全ての事業は社会貢献」
コーズ・リレーション・マーケティングの重要性をあらためて感じた。この事業社会のためになっているのか？この価値基準や判断基準を大切にしたい。