忙しい上司にどう情報伝達すべき?/耳で効く!ビジネスサプリ ビジネスクリニック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 ビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
19人の振り返り
h-goto
その他
上司からの情報が入りやすい職場は、つまりはコミュニケーションが取れている職場であり、情報共有されているからこそチームとしての成果が出やすいと思われます。忘れないようにしていきたいです。
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yasuoshibata
販売・サービス・事務
部下との情報共有を密にすること、メール転送の際には一言添えることを心掛けていきたいと思います。
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kojikojikj
販売・サービス・事務
コンプライアンス・秘匿性の高くない情報であれば、メッセージを添えてすぐにおろすことは間違いなくリターンのほうが大きい。
特に視野が狭くなっている担当メンバーの視野を広げることにつながっている。
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yuki-chiba
金融・不動産 関連職
他社からの情報をすぐにチーム内に共有することで、自分ではできないことも誰かがやってくれることもあり、良いことだらけだと思いました。皆でスピードを上げることに繋がりますね。
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tpd_sy
営業
情報共有を行うことで、進行が早くなるケースもあると感じました。
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kohzuki
専門職
こまめに情報を共有する。その際、簡単に共有の目的も伝える。
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kaeru1208
その他
異動を経験したことで、入ってくる情報量が格段に増えたが、次の流れを予測できるし、他の戦略を知ることができて、とても勉強になった。
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araki_yuji
IT・WEB・エンジニア
フィードバックへの速さを日々の業務で意識したい。
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buoo
販売・サービス・事務
伝えることの大切さを改めて感じました。
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akinya
金融・不動産 関連職
情報伝達屋になることを、惜しまない、与えられる人材でありたいと思います。
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zaizen-taiwan
営業
日本語で回答してください。
情報伝達するには、情報収集が必要と感じた。
自分から外へ行き、情報収集すること。
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yasso
販売・サービス・事務
そのまま転送ではなく、見やすく・出力しやすくしています。コメント(自分なりのポイント)も重要だと考えました。
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kamikawa75
営業
ミドルマネジメント層だからこその重要度が理解できた
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tatsushi_co2
経理・財務
管理職の役割で社内外の情報及び自分に入ってきた情報を共有することの重要性を改めて実感した。自分の以前の上司も共有してくれたことから影響を受けた部分があるし、部の方向性を共有する事にもつながると思う。
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tks_tt
メーカー技術・研究・開発
情報伝達を迅速に行うことでメンバは、視座が上がる可能性がある。また、ただ転送するのではなく一言付け加えると良い。
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cha-ri
メーカー技術・研究・開発
メール転送の際には一言添えることを心掛ける
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sugi130
メーカー技術・研究・開発
躊躇せず、どんどん情報は伝達すべきであることを理解しました。抱え込まない。
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ippeinakata
マーケティング
頻度高く情報共有、一言自分なりのコメントを追加し、チーム内に発信することが大切。そのことで、社外、社内のトレンドに敏感になり、チームとしての知見、準備力の向上につながる。
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rei-3
販売・サービス・事務
普段から比較的コツコツ情報共有はしている方だと思うが、無駄ではないことがわかって良かった
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