プロジェクトマネジメント入門① 概要編

shindy1004

コンサルタント

定常業務との差異をしっかりと認識することが、プロジェクトにおけるゴール設定、推進、またチームビルディング成功の前提となる。

bluesky_tr2002

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトマネジメントとは何だろうか

shimoken1213

IT・WEB・エンジニア

PMBOKは、プログラミング言語でいうところの、例えば、HTML5とかCSS3とか。時代ごとにアップデートされるが、基本的な枠組み、働きは普遍的で常に有用なものかもしれない。それを抑えれば、どんなウェブサイトでも作れるようになるように、どんなプロジェクトでも管理できるようになると推測している

h_takamatsu

営業

短期・長期など様々なプロジェクトの運営を体系的にも学習していきたいと感じました。

y_sakata

メーカー技術・研究・開発

PMBOK第7版では顧客に価値を届けることの重要性からその考え方に重点が置かれた。

hr-sakai

その他

プロジェクトマネジメントの重要性を感じました。

stani

専門職

プロジェクトをデジタルトランスフォームして考えると効率が上がればよいと思う。

gkt6280

IT・WEB・エンジニア

PMBOK第7版は予測型プロジェクトにどう当てはまるのか見ていきたい。

mhbl_nakayama

IT・WEB・エンジニア

組織の目的を達成するためにタスクを明確化し、限られたリソースを最適に活用することの大切さを学びました。

natsumi2022

その他

業務で活用するには、日常生活の中で常に身の回りの物をプロジェクトと考え、対応方法を当てはめる癖をつけることが大切だと思います。

ore-ore

メーカー技術・研究・開発

まだよくわかりません。

hermit

メディカル　関連職

現在、理研の太陽光発電技術を実装するプロジェクトを実施しているので、そこに活かせそうと感じました。PINBOKを初めて知りました。

chang_shin

販売・サービス・事務

ピンボックを読むのは大変だから、この動画を見て基本を学ぼう

mekaboo

コンサルタント

プロジェクトマネジメントの重要性が増している。なおかつ、プロジェクトのスピードと複雑性が増したことにより、より難しい状況となっている。そのことを理解した上で、業務に活かしていこうと考えています。

hanetin

メディカル　関連職

pmbokに基づきプロジェクトマネジメント能力の向上を図る

mochikichi

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトマネジメント業務を担当することになりました。8年ほど前にIPAのプロジェクトマネージャー試験に合格したのですが、本講座で学び直しをします。PMBOK 7版で大幅な変更があったと聞きかじっていましたが、6版を否定するものではないのですね。新旧どちらの内容も理解し、実践を積み重ねていきます。

mhs_253

その他

現在進めている脱炭素推進にプロジェクトマネジメントを活用したい。

sakiyam2

IT・WEB・エンジニア

PMBOK第7版で大きく変わった部分についての理解を深めたい

makosk8

人事・労務・法務

プロジェクトマネジメントの知識や能力が備われば現在の業務、評価制度改訂についても他部署との連携もスムーズになると感じた。

katsuhisa-asano

専門職

より深く理解したいのでうけてる

hbk66

マーケティング

CompTIA Project＋受講済みのため、それと少し異なる視点で学ぶ

skg-l

販売・サービス・事務

分かりやすくまとめられており、自分の知識整理に役立ちました。

mochisyo

営業

ありがとうございます。

kojisugar

営業

定常業務とは異なるプロジェクト業務を遂行する上で必要な管理ツールなどのノウハウを次のステップを学んでいく。

kadhipara

IT・WEB・エンジニア

今プロジェクトを任されているため、実践を交えながら身につけて自分のスキルアップに繋げたいと感じた

k_yam

経営・経営企画

同じプロジェクトは2度と存在しない、だが知識は共通というのはその通りだと思いました。

kojoma_flagxs

営業

本講義の内容を受けてプロジェクトマネジメントとは何か？という問いに対して簡潔に説明できる。

marumiyo

人事・労務・法務

プロジェクトというと大きなものに感じるが、自分の業務一つ一つも小さなプロジェクトだと考えて、目的を明確に、スケジュール管理と成果物管理をやっていけるといいと思います。

yasu4227

マーケティング

プロジェクトを進める上での基礎をこのコースから学んでいきたい。

yoko_20230801

コンサルタント

概要理解し、プロマネメンバーへそもそものプロマネとはを説明するのに有効です。

hrdk

人事・労務・法務

PMBOKの第7版は、より複雑で多様なプロジェクトに対応できるよう改定されている。ポイントの一つとして、価値に重点を置いている。

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

hiroshi_tadashi

メディカル　関連職

プロジェクトマネージメントを成功させるための前提条件はなにがあるのですか？

sekiitatuya

経営・経営企画

改めて基礎的な部分の理解ができました

3104kun

その他

プロジェクトマネジメントはこれからのビジネスに必要なスキルだと思います。

y-wataru91

営業

スキルも知識もないが・・・

toshi486

その他

定常業務だけではなく、新たな価値を作り出すために必要なツールと感じた。

kawai_ryouta

IT・WEB・エンジニア

定例業務とは異なり二度と同じ仕事は発生しないということですが、仕事の複雑化により原理・原則が重視されるいう点では、考え方は活用していける物になるはずなので、以降のステップをしっかり学んでいきたいです。

70sp1208

その他

プロジェクトの概要について、理解できた。自分自身は、プロジェクトへの参画の経験はないが、今後に備えて知識を習得していきたい。

miemie2020

IT・WEB・エンジニア

pmbokの体系にそって理解できれば良いと思います。

toshihihiro

営業

理解が深まりました。

ma-my

メーカー技術・研究・開発

PIMBOKを業務に応用できるかこれから学んでいく

zennoh-t-usui

コンサルタント

プロジェクトの役割分担が重要であると思います

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

成果物よりも生み出す価値に重点を置くことが重要だと認識しました。

k_m_2008

人事・労務・法務

自分は従業員に教育機会を提供する立場にあり、管理職手前やなりたての層に、プロジェクトリーダーを担ってほしいという声があることから本コースはとても勉強になると思いました。

chikorin

クリエイティブ

PIMBOK第６版までの成果そのものを目的とするのと異なり、第７版でめざすところの成果によって生まれる影響・効果を目標とする考え方に、ビジネスに生かすことへの大きなヒントがあるように思った。

juntaro_otaka

マーケティング

プロジェクト管理の考え方にPMBOKという物がある。その目的は価値を提供することを第一にし、その為に成果物を届けるというのを目的とする。また最新版は過去の物と比較し、原理原則を重視する方向性となっている。

mybis

その他

しっかり知識、スキルを体系的に学び今後のプロジェクト業務に役立てたい

tdi-ihara

IT・WEB・エンジニア

概要になるので照らし合わせは難しいところですが、今後の内容を期待するものと想像しました

karikomi-1011

営業

たいへん参考になりました

westin4324

IT・WEB・エンジニア

概要編だけでは具体的なシーンはイメージできません。次に進みましょう。

moveon-s

資材・購買・物流

過去よりも大きいプロジェクトまではいかないが、成果が重視することによりプロジェクトマネジメントを学ぶ事で体系的に勉強が出来ることで成果出しやすくなると感じた。

maki1234

IT・WEB・エンジニア

PIMBOK第7版で原理・原則が重要項目になってきていることが耳新しく有益だった。

ibhh

その他

定常業務の多い組織に属しているが、時代の変化に伴い、現在は、前例のないプロジェクトの実施を求められるようになり、実際に部署横断型のプロジェクトを担当している。
まずは、一緒に働いているメンバーに定常業務との違いを認識してもらうことが重要と考えており、プロジェクトマネジメントの理論を学べば、担当業務に生かせると思った。

tomo2050

人事・労務・法務

PMBOKを知ったこと。

tttty

IT・WEB・エンジニア

定常業務とプロジェクトの違うがわかりました

noriko_chita

その他

今は変化が激しく，昔ほど経験の重視ができない．あたらな知識・考え方・経験を融合させてどのように変化に対応していくか，それをマネジメントできる力・マネジメントされる知識が必要だと感じている．

nyx

IT・WEB・エンジニア

しっかりとプロセスを理解し、状況に応じた対応方法を学ぶことでプロジェクトマネジメントを活用していきたいと思いました。

masa2023

IT・WEB・エンジニア

学んだ内容をフル活用するほどのPJを担当できていない。PJの規模に応じて使用している。

matsuyuki1210

専門職

ピンボックは確認してみたい。成果物より価値を届ける流れに変化。

yuuuu_k_k

マーケティング

まだ概要のみのため不確実ですが、自身の8割がプロジェクトの推進業務のため、セオリーを学ぶことで成果の最大化、速度の改善がはかれそうです。

hirotana13

メディカル　関連職

これまでは自己流でやっていたが、これから原理原則をしっかりと学び直したい。

deco_4270

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトマネジメントの概要を学べました。

furumizu

メーカー技術・研究・開発

今回の内容を新しいプロジェクト発生時に意識していく

shigeto-

その他

プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、複雑な環境下で目標達成を可能にし、組織の向上と生産性を高め、貢献したいと思います。

kitaguchi_yuki

IT・WEB・エンジニア

業務で活用するには、プロジェクトマネジメントの位置づけを理解することも必要。

ftomo

人事・労務・法務

プロジェクトマネジメントなるものは、言葉では知っていても中身は知らなかった。しかし、概要だけでも、自分の受け持つ小さな組織をプロジェクトチームと位置付けて取り組み、成果ではなく、価値を企業に提供できるように学んでいく。

noriaki_08

資材・購買・物流

プロジェクトを進めるには、定常業務と違った体系とノウハウがあり、これが体系化されて提示されていることが分かった。これを具体的に習得していくことが必要で、そこで得らえる知見は、様々な新規事業を成功させる基盤を提供してくれると期待が高まっていますね。学習が楽しみです。

h-n0329

営業

業務に役立ちそうな講義です

451u

IT・WEB・エンジニア

自分の業務に当てはめてみていろいろ考えてみたい

garmiy

経理・財務

プロジェクトの知識体系を学ぶことで、実務のプロジェクトに応用することが可能となる。

hayakawa39

コンサルタント

職位が上ればどんな仕事でもプロジェクトマネジメント領域に関わると思うので、そのための知識体系としてとても興味深く学びを継続したい。

ken_tenjin

その他

概要をもとに続く項目で深掘りして、何が今の業務に活かせるかをみていきたい。

tominaga_kazuki

IT・WEB・エンジニア

プロセス重視から原理・原則重視になってるのは、
近年よく感じます！

umebryo

IT・WEB・エンジニア

ＰＭＢＯＫの知識を習得して日常業務に生かしていきたい。

ka110

マーケティング

現在の業務をより効率化する、または、より確実に成功させるためには、知識を得ること、それを応用・実践することで可能になるのではないかと感じた。

maji-mi

営業

日常に活かしていきます。

go_cogitative

メーカー技術・研究・開発

不確実性の高い業務を日々取り扱っているので、このような考え方は役に立ちそうだと思う。

yuri-se

営業

プロジェクトマネジメントには、ゴールを明確にした上で動かすことが改めて重要だと思いました。

yoshinori358

その他

プロジェクトマネジメントの触り

shuei0621

その他

PJは主要要素においてユニーク。目的・メンバー構成・期限など。

308033

人事・労務・法務

単一組織ではできない課題も出てきてお、組織横断のプロジェクトの重要性が増していると思うので、しっかり学習する。

tetsunori_ozawa

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトマネジメントに苦労していますが、スキルで武装して苦手を克服していきたい

bobby2490

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトマネジメントやpmbokはIT開発で必要と思われがちだが、期日までに目標や目的を達成するあらゆる業務で共通する知識やスキルだと思う。

dw000

経営・経営企画

プロジェクト遂行は人事評価上、プロセス重視に偏りがちだったが、原理・原則の視点を持つという視点が新鮮だった。人事評価と一体化させるとプロジェクトの意味がブレてしまうことが難しいところだが、目的に沿ったプロジェクト遂行が本来の姿なので、人事評価に合わせることはないと改めて感じた。

i-toshi

メーカー技術・研究・開発

研究開発部門に在籍している。研究開発も、同じ研究開発は二度とないため、一種のプロジェクトと考えられる。日頃の業務との関連性を考えて受講したい

u_tan

販売・サービス・事務

意図的に工程を変える際に使用する

hafnium0820

経営・経営企画

プロジェクトマネジメントの基礎を学んだ。世界的な標準があり、更新され続けていることを知った。

korekara

メーカー技術・研究・開発

PMBOKなど、プロマネの指針があることが分かったので参考にしたい

oiwaa

経理・財務

pinbockというものがある事を知った