インプット系とアウトプット系の峻別／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
20人の振り返り
fukutayasuhiro
その他
現在業務においてある作業の抜けが定期的に発生する。それを仕組み化を実施することでなくしていきたい、という試みを弊社でもしていますがこれがなかなか難しく、丁寧な対話と皆が当事者意識を持つ、この二つのキーワードを今回知ることができたので意識して今後の仕組み化を進めていきたい。
chisato
コンサルタント
抽象化と標準化というのはキーワードに思う。
hiro0226
メーカー技術・研究・開発
仕組み化しないとですね。属人化しているものばかりです。少しずつでもすすめたいです。
vegitaberu
人事・労務・法務
自分と、自分のチーム、自分の直接の影響範囲、責任範囲のアウトプットを向上させるだけでなく、その成果を全社へと広げることをしないと、会社への貢献は大きくならないということに、あらためて気づくことができました。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
マネージャークラスにならないとわからないことは多々あります。
仕組化が難しそうです。
t_nakamura11
メーカー技術・研究・開発
横展開には、対話を重ねて仕組みに落とすマインドセットが必要なので、対話して行きたい
mantaro0104
メーカー技術・研究・開発
当事者意識を一人ひとりが持つことが必要だと改めて感じました。ここをどう浸透させるかも含めて考えたいと思います。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
横展開は重要だと認識しました。
ドキュメント化とプレゼンを通じて出来るだけ成果を横展開するようにします。
9042829
その他
色々な事が 横展開 仕組化できたら
さらに効率化につながる
何が横展開できるのか 何が仕組化できるのか
考え仕事をする
yoshimasa198
販売・サービス・事務
横展開、標準化 またそこに目をつけて何に対応するかをつなぎつけることが重要。
gonpapa108
人事・労務・法務
成功事例を組織として横展開出来れば我が社ももっと成長出来るはず💪
kenkenw
営業
仕組み化には、丁寧な対応と当事者意識としている。当事者意識を醸成することは、非常に難しいことだ。
suzuki0810
メーカー技術・研究・開発
問題点があれば積極的に仕組みを作り横展開を実行していきます。
taka_0215
販売・サービス・事務
うまくいったら自慢ではなく、情報展開という視点で共用化を図っていきたいと思います。ただ状況は様々なので強要にはならないようにしたいと思います。
shinjitsu
資材・購買・物流
仕組みに落とし込むマインドセットが重要であることを再認識できた。
morimotoa
営業
仕組み同士の矛盾、不合理な仕組みどんどん変えて行く。
kemi54
その他
仕組み化することで、成長のスピードの速さや生産性の向上にもつながることがよく分かった。成功して終わりではなく、なぜ成功したのかを問いかけることで、今後の成功率をあげることにつながる。大変でも仕組み化していくことが大切だと感じた。
sho23915
経理・財務
「仕組み化」「横展開」地味ながら大切と再度感じる機会となりました。
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
何のために横展開、仕組み化するのかという視点や目的を忘れるとただの作業になっていずれ廃れてしまう。
y_cerezo
専門職
その通りです。