入社1年目からの働き方「ポータブルスキル」／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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45人の振り返り
takayasuda
メーカー技術・研究・開発
自分の城を持ってもらう、言い得て妙と思いました。すぐ今から実践します。
sanga21
販売・サービス・事務
短期より長期に期日が有る内容の方が、終了時の満足感がある、というのは納得する。全部でなく一部から、フォロー出来る余白を残して、、、覚えておきます。
hiramana
メーカー技術・研究・開発
部下に仕事を任せる時の参考になった
h_ejiri
メーカー技術・研究・開発
任せる範囲（長期・短期、全部・一部）、必要に応じたフォローアップ、任せる仕事を作る、成長の機会として活用する。
yosuke_abe
資材・購買・物流
いざとなったらフォローする、という気持ちで、もっと責任ある任せるようとおもった。
kotani-a
メーカー技術・研究・開発
仕事を振るときの任せるポイントで、任せるけど丸投げはダメな事や、任された方も定期的な進捗報告が必要だというところが、現在の職場に不足しているポイントだなと思います。任す方の立場でしか考えていませんでしたが、任される側の対応も重要な意味を持つと実感出来ました。今後は進捗確認をまめにしようと思います
sw_taka
販売・サービス・事務
私自身も人に仕事を任せるのが苦手で、自分でなんでもやってしまいたいタイプであるため、部下の成長も期待しながら、仕事を任せる機会があったら生かしていきたい。
kenzo_s
メーカー技術・研究・開発
仕事を任せる際に、長期/短期、全部/一部の範囲を明確にしてフォローをする。
konkonczech
メーカー技術・研究・開発
仕事を任せるポイント 2つの軸 長期×短期 全体×一部 城を持たせる。リーダーが仕事を作って勇気を出してメンバーに任せ、いざとなればフォローする
yuu-san
営業
参考にします。ありがとうございました
sibakazu
営業
長期と短期。全体と一部。フォローのタイミング。ただ任せるのでなく、意識していくポイントにします。
m-masa-2311
その他
部下に任せた仕事の運用方法の見直す、きっかけとなった
saku-t
IT・WEB・エンジニア
仕事の任せ方 悩むところですが
家の家事を任せる時にも活用できると思いました。
ma_haraguchi
販売・サービス・事務
チャレンジしていこうと思います。
kazu56209
営業
一言でいえば信頼と期待。あと自分の分身。仕事を任せる人は自分は出来るのである意味分身という意味のほうが通じるのでは
tanakayoshio
メーカー技術・研究・開発
任せる内容を明確にして、チームメンバーに業務を任せることが重要。
morimotoa
営業
成長の為に任せる、きっちりフォローする。実践継続したい。
n-o-b-u
メーカー技術・研究・開発
部下に仕事を任せるときの参考にしたいと思った。
koheitad
営業
メンバー全員に城を築かせる。長期短期、全体一部の二軸で仕事を任せる
jojonatuharu
金融・不動産 関連職
丸投げではなく、任せることを実践する意味がよく理解できました。
shikay
メーカー技術・研究・開発
時間軸と個別か全体かという軸の4象限で考えるというのは初めて知った。自分がどのような状況だと「任せられている」と感じるのかを把握するためにも役立ちそうである。仕事を任せるというと上司が部下に行うイメージが強いが、自分の今の状況は上司に何かをお願いする場面や自分より目上の他部署の組織長に何かをお願いする場面が多い。そういう時にも役割分担として責任範囲を明確にすることにも活かせそうだ。
fukutayasuhiro
その他
自分もよく仕事を上司に頼まれることがあり、その仕事を数年任されているので任されっぱなしという感じで、それに対して信頼されているのかな？と思う反面あまり責任感があるとは言えないとも感じていた。最近は自分が指示を出して後輩、同僚に作業してもらうことが多いのでそこは反面教師として進捗の確認を任せた側にもお願いし、自分も聞きに行くといった相互の歩み寄りは大切だと今回の内容を聞いて思った。
kuro_itec
営業
部下に仕事を任せる時の参考になった
t_mac
IT・WEB・エンジニア
部下に仕事を任せるイメージが明確になりました
watanh13
マーケティング
仕事を任せる際、仕事の評価軸をどう設定した上でどう切り分け、そして任せるかという点は参考になります。 任せた上で、上司としては「リカバリーが利くところ」をどう見極めるかが難しく悩みどころです。 早く介入するのも良くないですし、かといって介入するのが遅くなるとリカバリーができなくなってしまうので。。。
ri_ki
その他
部下のいない場合でも非常勤の方や後輩に業務を割り振りして任せなければならない場合に、仕事をどう任せるのがよいかという視点は重要だと感じた。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
任せるのと丸投げるのは全く違う。フォローアップを忘れないように心がける。
gon_19
メーカー技術・研究・開発
仕事を任せる時に一番難しいのは、判断基準が自分になりがちなこと。その人に合ったレベルに落とし込むことが必要なのでしょう。
nutt22
営業
丸投げと任せるの違いにハッとさせられました
atago08
金融・不動産 関連職
長期と短期、仕事の任せる際に意識していきたい。
koyaokuda
営業
ありがとうございます。
toshi_yamauchi
メーカー技術・研究・開発
中間管理職の立場なので部下へ仕事を任せるとともに上位への進捗報告を意識して取り組みたい。
普段目先の業務が忙しく短期的な業務を任せることが多くなっているが部下の成長を見越し長期テーマを与えていくようにしたい。
また講義のなかで狭い範囲でも部下に自分が得意とする城を持たせるという発想は新鮮だったのでこれからの業務で各部下の城を築かせることも意識して仕事を任せたいと思う。
isanem_01
販売・サービス・事務
仕事を任せる側の視点がわかったので、任せられる側の自分としてはこれらを意識して仕事をしていきたいと思った。
hdfm_2447
経営・経営企画
長期あるいは短期、全部あるいは一部、という仕事の任せ方の軸を意識して任せるようにしたいと思います。今まではこの軸に対する考えが薄かったと内省しました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
色々な意味で、任せる側の責任の重さを改めて感じました。
とはいえ、任せないのではなく覚悟を決めて任せる。方針です。
あと、”城”はいい表現だと感じました。ホームグランドを持つ様に言ってましたが、”城”良いですね。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
仕事を任せる事と仕事を丸投げすることの違いを認識するようにしています。仕事を任せた場合も自分にも責任があることも忘れないようにしています。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
仕事の任せ方のコツを学ぶことが出来た。
kin-dai
経理・財務
複数の部下を持つ管理職となり、どのように仕事を任せるべきか日々悩んでいるので、自分の城を持たせること、丸投げではなくリカバリーが可能な範囲で任せるという話に共感しました。
tsuufy
その他
任せると言いつつ、適宜進捗確認も、といった面も改めて重要であると、整理出来た。
hide1119
営業
仕事を任せるメリットとして、
・部下が組織に貢献できていると感じる
・部下の成長に繋がる
があげられる。
一方任せる以上、しっかり状況を把握しなければ、丸投げした事と同じ。
部下の能力を見極め、何か少しでも組織に貢献できる仕事を、それぞれに割り当てる事が必要だと感じた。
t-takechi
営業
任せると任せた、放置が微妙に違う。
そこを人によって変える事は大事だと思った。
zaki854
専門職
自分がリカバリーできる期限まで短期の仕事の全体、大きな仕事の一部の視点でどんどん任し、丸投げではなくしっかり進捗確認していきます。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
信頼関係で成り立つ事ですね。任せた後の、見守りも大事ですね。限界を越える前まで我慢して見守り、的確に修正する。出来ますかね。
inaka_4451
その他
定期的にしっかり議論をして適宜フォローしながらもいざとなったら自分でも手を動かすぐらいしっかりと相手をフォローしていく そんなスタイルを目指したい。
fkk-miyake
経理・財務
私自身の職場での立場が変わったこともあり、今回の受講は直近抱えてる問題でもあったので、そのヒントを得た気がした。基本的にはこれまで私が中心となって行ってきた業務を、一歩さがったところから見ることにし、これまで補助者であった方をメインに置くようにしたいと考えている。まずは彼らに説明したあと、彼らの中で斟酌したところから始め、わからないところ、疑問点などあれば、都度聞くことでコミュニケーションをとり、自身では緊急避難的な処理以外は手を出さないようすることで、大変ではあるが全体のレベルアップを図っていきたいと考えている。