【AIと学ぶ】リスキリングの落とし穴！勢いだけで大丈夫？／超実践　ビジネスの落とし穴

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専門職

周囲のメンバーを見ても、まだまだスキルアップの意識は低いです。今までどおり仕事をしていれば、とりあえず同等の給料を貰えると思い込んでいるのか、とても危機感が弱いです。会社として自己研鑽の環境が随分整備されてきたと思いますし、各々が意欲高く学習できるように、仕掛けていくしかないですね。でも最後に決めるのは本人なので、そこに責任を持つつもりはありません。

kk12645

メーカー技術・研究・開発

学ぶべきは技術面も重要だが、やはり自己啓発が大事。
ただやらされ感でやるより、自分から必要だと思って学べる環境が欲しい。
ただ、その学習時間がなかなか取れないのも問題。

chimaki2

人事・労務・法務

どんなことでも偏ってしまうことはよくない。

owurcbi3urhf

その他

勢いや、時代の潮流に流されてはいけない。はっとすることばかりで、一度立ち止まって社員のキャリアと特性を見直すきっかけとなった。

naokinaokinaoki

営業

この講座を受講して全社員にDXの分野を受講した方が良いと感じたが、とりあえず自分の営業部だけでもDXについて学ぶ必要があると思いました。業務のデジタル化・オンライン化は自社だけでなく取引先企業も絡めて、どんどん変化しており、20年前の業務内容と全く変わっている。現在の状況はデジタル分野に得意な社員が不得意な社員に教えているといった感じだが、社内的に講習会などを組んでほしいと思っている。営業サイドからの発注アプリの提案、現在、ひとりひとりのマンパワーに頼った営業から、サイトを使った提案などイメージしましたが、なぜDXを学ぶか、必要かという共通認識が大切であると感じました。

y_sukeroku

その他

DX、リスキリング、デジタル化等はいずれも話題だから取り組むのではなく、何故必要とされているのか、自社では何をするべきなのかをよく検討し、前社員の共通認識として取り組むことが大前提であると感じた。

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資材・購買・物流

パーパスが重要と考えます

fufufufufu

販売・サービス・事務

研修をやればよい、研修を受ければよい、という安易な発想の危険性がよくわかりました。

user14775984

メーカー技術・研究・開発

データ解析の方法として統計学の知識が必要、実験結果の考察には高校理系レベルの化学の知識が必要、
参考文献調査として英文論文を正しく読み解くための英語力も必要。

nsdhdo

コンサルタント

今の自分がいつまでも存続し続けるわけではない為、AI等の旬なテクノロジーとそのアーキテクチャ、期待されるビジネス効果・ベネフィットを学びつつ。常に自分自身のリスキリングを行おうと思った

sail

その他

リスキリング、学び直しの重要性を理解することができました。

masafumi0523

営業

DXなど確かにWhy、What、Howの部分がうまく組み合わさらないと理解の得られない活動になりかねない

sai-3448

人事・労務・法務

リスキリングの落とし穴を学ぶことができ、大変参考になりました。

yy63

人事・労務・法務

「Reskill＝習得させる、≠学び直し」を知れてよかったです。

hiroki1970

メディカル　関連職

非常にためになりました。

daikichitaro

メーカー技術・研究・開発

「先ずやってみる」はよく聞く言葉ですが、上司から丸投げ感のあるケースに遭遇します。
対象者の向き不向きについて把握した上で計画しないと、後々お互いに痛手を受けると思いました。

hr-sakai

その他

多種多様な事を最初は浅く広く学んで興味をもったら深く学んでいく。

kayo_sek

その他

リスキリングについて、まずは背景と目的を明確に理解しないと身につかないと感じた。またデジタル化に伴い、デジタルスキルに目が行きがちであるが、あらゆるビジネスに必要なコミュニケーションなどの基本的スキルも軽んじることなく、身につけたい

hihimaru

販売・サービス・事務

色々な事例の元に勉強できました。
自分だけの思いだけではなく、周囲を上手に巻き込みながら、より良い意見を取り入れ、考えていきたいと思います。

yuji0404

金融・不動産　関連職

デジタルスキルを学ぶ背景を十分に理解してもらえるような社内体制および管理者側の認識が必要であると考えさせられた。

prinmn

専門職

リスキリングは他動詞で、主語は会社。個人が個人の興味で学びなおすこととは異なるという解説に激しく同意します。意識の高い社員は、皆、「学び」に対してとても積極的です。自分に興味関心があればなおさらです。上司も、その要望に応えられれば、いい気分だと思います。しかし、リスキリングには会社の意思（意図）が込められています。その、「学び」の目的は何か？常に問い続けられなくてはなりません。
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yellow46

IT・WEB・エンジニア

新しいことに対して学び続けることは楽しいと思えるようにしたい

1255114

人事・労務・法務

リスキリングは会社主導で、というところでまずは各社員のマインドセット・意識改革に力を入れて欲しい。
そこが成功すれば、会社が与えたものだけでなく自ら学んでいく姿勢も作られていくと思う。