説得の3層構造 ~相手の感情に配慮し合理的に説得する~

kaws

営業

順序を意識して交渉していこうと思う。

02110310

コンサルタント

説得は、感情面の配慮が大切だとよくわかった。

kinoshitashinji

人事・労務・法務

感情面からの説得について、自身の経験からも非常に納得できた。
但し、その関心の部分をどう引き出すかについてが難しいとも感じた。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

まずは相手の感情配慮が一番重要となる。

nokai

その他

「感情に寄り添う」が一番初めで、相手を説得のテーブルにつかせる段階が一番大事な点であると感じた。
ケースとして、家族の引っ越しを考えてみたが、引っ越しをしたい理由や引っ越し先に求める事などは、大まかな条件などは一致するものの、理由や求めるモノの背景など、感情面では大きなズレがある事がよく分かった。
と、同時に寄り添った発言ができてる部分とそうでない部分もあったので、まずは具体じゃなく感情面を大事にしたコミュニケーションを取っていきたいと思えた。

ponpon3

マーケティング

交渉は相手が同じテーブルにつけるように、まず感情的配慮を行う。

pont-nuef

専門職

いくら論理的に巧い人の説明でも心に響かないのは、感情というステップが飛んでいることが理由だということに気づいた。

naka_2020

専門職

説得する際には、感情、規範、利得の順序を意識して、相手の感情にまず訴えかけることからはじめる。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

分かった様な、分からなかった様な、、、
唯、自分自身は、過去に何度も

玉砕

していたので、相手のコトを考えて

感情

から入って、その後に

規範
利得

というのは、学びになりました。何か自分は、
利得とか規範ばかり喋っていた様に思います。
了見が（知見が）、学びが（器量が）狭かったのでしょうね。そう思います。

相手の

感情

を意識する様に、しますね。

とても学びになりました（初歩的かもしれませんが、、、）。ありがとうございます。知見が深まりました。

tagami_1691

IT・WEB・エンジニア

部内プレゼンに際にこの学びを活用したいです。

s-muroi

営業

あ

harunosuke

その他

まずは相手の感情について、知る努力をしてみようと思います。

noyo1

その他

依頼やお願いするときなど、いつでも活用できる汎用性が高い基本スキル。まずは感情を整える。

tomitaglobis

資材・購買・物流

最初は相手の感情に配慮し、利得や規範に関することはその後に話す

tarimo

販売・サービス・事務

説得は感情面への配慮が重要だと感じた。

tadayuki631129

金融・不動産　関連職

まずは人を知ること。
どのように知るか？　それはひとえに「感受性」によるところが大きい。
相手の基本的情報はもとより、仕草や素ぶり、何気ない言葉など「隠れたキーワード」は存在する。ゆえに、己の「感受性」を高める努力を日々行いたい。

flyana

専門職

交渉術の一つとして意識して実践したい。

rururu85

営業

交渉へつく前段階は重要ボタンの掛け違いは命取り

bipapa

メーカー技術・研究・開発

感情面、確かに交渉についてもらうために大事ですね。

hituji_

その他

何事もまずは相手の感情に配慮することから始まる事を意識して仕事に臨みたいと思います。

hirakazushi

メーカー技術・研究・開発

説得において、相手を説得のテーブルにつかせるための情報収集が大切ですね

yuki_inu

メーカー技術・研究・開発

例：生産設備投資提案
STEP1_感情.意思決定に関わる幹部の関心事を調査し、設備投資に対する感情を理解していることを伝える
STEP2or3_規範.設備投資が、会社ビジョン(地球環境/生産工程の改革方針)に沿っていることを説明する
STE2or3_利得.設備投資により、コストダウン効果があることを説明する

yasutaro_miyake

経営・経営企画

感情から入るという鉄則を守ることで、その後の交渉の結果が変わるかも知れないという可能性を感じた。規範、利得は提案資料に記載できるが、感情を先ずは整えるところが一番のポイントだと思う。

yosaihei

メーカー技術・研究・開発

まず相手の感情を考慮して話ます

atsuko_arai

その他

パート社員の興味があることから話をはじめて、もっと聞きたいと思ってもらってから、本題に入り、理解や納得をしてもらう。
自分も急に説得されてもすんなり聞けないと思ったので、相手のことをよく知り、信頼関係を少しでも構築したうえで説得に臨みたいと思った。

katohh7

メーカー技術・研究・開発

マネジメントへの提案付議や、社内の部門間交渉にも活用していきたい。

syou85

IT・WEB・エンジニア

設計資料をお客様へ説明する時に活用できます

yukinkochan

営業

社内外の提案シーンや日常のおねだりシーン

01010161

営業

当たり前のことだが、商談では相手の気持ち、感情に配慮する事が大切である。

tetsuya124

経営・経営企画

社内外の交渉において活用

simana

販売・サービス・事務

まず感情面から、というのは、身近な人に対してほどできていなかったな、と感じます。
相手を知っていることで、逆に「感情」部分を飛ばしてしまっていました。
仕事でもプライベートでも交渉にはまず相手の感情に寄り添っていきたいと思います。

k-fujihira

営業

営業の交渉で利用したい

sk_20211018

専門職

相手に共感し相手の立場で考える。相手の美意識や価値観を正確に捉え総論として訴えかける。利得として具体的メリットを定量的もしくは例え話で相手に提案を飲んだ後の姿を肌感覚でイメージしてもらう。その様な流れが理想的であると感じた。

knhk

営業

感情面からの説得について、自身の経験からも非常に納得できた。
但し、その関心の部分をどう引き出すかについてが難しい　ともかんじた。

whiteishi

経理・財務

これは本当に良かったー
シンプルだけど、使えます。明日から使うで！🐧

sasa_kaka

資材・購買・物流

まず懐に入るが如く相手の感情に寄り添い、その後論理的に話を進めると聞いてもらいやすいことがわかった。仕事のことだけではなく、プライベートなことなどその人自身について興味・関心を持つことも仕事において重要だと感じた。

nov2501

IT・WEB・エンジニア

本題に入る前に、感情面での壁を取り除き、話を聞いてもらう雰囲気を作るところからはじめる。

m_tani

メーカー技術・研究・開発

日ごろの会議などの議論でも使えそう。まず、最初に参加者の感情面に配慮することが良さそう。

satosho

営業

ビジネスの世界なので、つい利得を前面に出しがちな交渉になってしまっている自分に気付かされた。まずは相手の感情にアンテナを張ることを実施して、順番を間違えないようにしたい。

yuya1031

営業

交渉や説得、また反対する意見を言う時に「正論」や「メリット」等をいきなりぶつけるのではなく相手の感情への配慮からスタートするという点は今後活用できると感じた。

ishi-d

販売・サービス・事務

交渉の導入部において相手の感情に配慮するということはどんな場面においても必要と感じたが、簡単な依頼に関しても枕詞的に相手を配慮した1言を伝えることで取り組みに対する気持ちが変わってくると思う。

fujimoto-7

その他

まずは相手がどのような考え方をしているのかやどんな感情を持っているのかを把握する。
まずはこの2点を肯定しながら次の規範と利得の説明に入っていく

tfurui

その他

説得には順序（特に最初の感情面への配慮）が大事だと分かりました。

nishii-m

営業

まずは、相手の感情を理解した上で話を進める。無意識に実施している事なので、改めて学ぶ事で理解をしました。

k-wat

営業

まず、感情面に配慮して交渉のテーブルについてもらう。
次に論理的に内容についての説明を行う。
相手が心に響くものが何か把握する事も非常に重要。

gmkj

コンサルタント

やはりまずはなんといっても感情を整えることからスタートする

sa110

人事・労務・法務

社外だけではなく社内の他部門との協議の際にも利用できると思う

nao_kawa

その他

プロジェクト進行時、直球でミッションを進めようとして意思疎通がうまくできなかったりといった経験をしてきました。
それぞれに組織人がゆえの判断基準を持っており、個々の状況や立場を鑑みて進めることは業務を進める上で大切なことだと感覚で捉えてきましたが、3層構造として論理的に理解できたことで思考をスッキリさせることができました。

kinutt

営業

商談の際にメリットの部分『いくらで何ができるか』をまず話してしまうため、相手のタイプによって使い分けることで活用できる

s_azarashi

人事・労務・法務

物事をスムーズに進めたいときこそ、相手の立場や姿勢に配慮し、状況をみて進めている配慮が求められる。

brilliant_times

経理・財務

交渉説得する際に活用できる。具体的には、まずは相手の感情に配慮し、事前に自分が相手の心に響くことを持っているか、それを表現できるかを確認する。それから規範と利得を説明する。

yhataya

資材・購買・物流

他部署の方に納得してもらう場面が多いので、説得の3層構造を準備して、説得に臨みます。仕事以外でも、説得が必要な場面は多いので、説得が必要になれば、説得の3層構造を意識して、臨むようにします

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メディカル　関連職

どのあたりで感情面の障壁が取れたと判断できるのだろうか。
振り返ってみるとそのポイントがそこだったと分かるのだけど、その場で判断できるようになりたい。

iwatanobuaki

建設・土木　関連職

説得させるにもテクニックがいるというのは勉強になる。まずは話を聞いてもらえるようにするというのは今まで配慮していなかったので今後実践していきたい。

toshiki-suzuki

販売・サービス・事務

感情を配慮する…交渉事のテクニックですね！

kazumushi

金融・不動産　関連職

こういう場面は、今後多々ある。まずは、相手に話し合いをする場に登場していくことが大切であり、コミュニケーションや事前の情報収集を心がけたい。

hiro0401

その他

メンバーに仕事をまかせる際。上司との対話の意図を汲む際にも役立つ。

kappa_chan

営業

まずは感情面から配慮し、こちらの話を聞いてもらう状態にすること。これは大切だと感じた。時間を惜しんで、本題から始めて理解を得られずかえって時間がかかったことを思い出した。

6771768

その他

まず話をさせてもら状態にする。とても大事なことだと思いました。

taketo0606

金融・不動産　関連職

・合理的に説得する規範や利得は比較的得意としてきたが、自身が弱いと感じている感情が最初のステップであるという点を意識して、今後は他部署や顧客との交渉に臨みたい。

yuri_yuri

販売・サービス・事務

仕事以外にも通じる概念だと思いました

mkitano

営業

感情への配慮は大事な事は感覚的に理解して居たが、論理的にも理解できた

aojun

販売・サービス・事務

現在、外部との交渉の場は少ない部署に所属しているが、他部門との交渉や、部下の係替えの指示の際に活用したい。

yotchan

その他

初めに感情面で寄り添う。

okapyon

人事・労務・法務

感情面をどう伝えていけば良いのかが難しいと感じます。
相手を知らなくては、良かれと思った内容がマイナスに働く可能性も有り、日頃の注視が大切なのでしょうか？

kuta_41

IT・WEB・エンジニア

なんとか出来るような気がします。

smmnut

営業

人とコミュニケーションを取りながら業務推進していく中で
説得・交渉とまではいかないが、それよりライトな依頼ごとなどは頻繁に発生するため
本知識を用いて交流を図っていきたい。

hemm

その他

相手とのコミュニケーションにおいては感情、規範、利得を意識することが必要だと感じた。
こちらから伝えたいことはさておき、まずは相手を知ることが大事であり、日々の業務で意識して取り組んでいきたい。

sikennbisya

IT・WEB・エンジニア

最初は感情に配慮し、まではなんとかできているが規範や利得を合理的に、はなかなか難しいですね。

k888

その他

相手の心に響くものを理解した上で、感情面の配慮を行うことが大事だと学んだ。

sakuraito

マーケティング

いきなり本題から入りがちなので、とても参考になりました。

isao-m2055

経理・財務

相手の意見を聞く事が最優先でかつ事前準備が非常に重要であると理解でした。

a-tutti

その他

他職場からお願い事をされている。まず、相手の気持ちに寄り添ってから利点等の話をするよう気を付ける。

miwa0218

販売・サービス・事務

まず話を聞いてもらえる体制にする事（感情面）を心がけていく。利得・規範に当たる部分を先に話がちなので。。

yuki_kawanishi

マーケティング

ビジネスでは、感情に寄り添うことをすっ飛ばしがち。気をつけたい

toratora0102

専門職

みんなそれぞれの仕事がある中、お忙しいのは承知の上でこれから話をさせて貰う、という気持ちが大切と思う。
相手の気持ちになって同調し、傾聴、そしてゆっくりと意見や気持ちを伝えていく。
言われっぱなしじゃ誰も得しない。

tsakata

専門職

3つのポイントの理解、それぞれの留意点が理解できました

norikatsuh

営業

まずは相手に立場・感情に立ったうえで 相手に依りそうことが交渉のファーストステップである点 よく理解出来た。交渉は数字やチャートで理論的に相手を説き伏せていくイメージを持ちがちだが、感情・規範・利得 の中で感情から入ることを特に意識してやっていきたい。

k_yuna

販売・サービス・事務

未だ説得をする機会は仕事上はないのですが、今後に備えて覚えておきたいと思います。

yosuke_shinkai

営業

はじめてやってみて、とても面白いと感じました！

本研修では、感情→規範・利得の３層構造はとても理にかなっていると思いますので実践で活用したいです！

igaas23

営業

非常にセンシティブな話題をする場合、まずは相手の感情に寄り添っているということを伝えるためにも感情的な部分に配慮して、その後に規範と利得（論理）を話すべきということがよく分かった。

ryo964

メーカー技術・研究・開発

感情が説得の土台にあるということ．

naoya1217

クリエイティブ

社内交渉、フィードバック時に活用できると思った。話し合う土台が整っていない状態で、いかに良い提案をしても無駄になる。感情に寄り添い、共感することが大切だと思った。

t_waku-waku

金融・不動産　関連職

相手の感情の整理、コントール、懐に入ること自体も難しいです。

tre_alberi

人事・労務・法務

まずは感情面から入って聞く気にさせるということが学びになった。いきなり論理に入りがちな自分のやり方に気付けた。

imaki0

メーカー技術・研究・開発

3ステップを踏まえることが説得力向上につながる

yugey

営業

感情面、規範/利得という流れ右脳左脳を意識することは新鮮でした。
感情面を配慮することは感情移入することだと感じました。感情移入するスキルについても経験量や感性で相手の心を掴めるかの差が出ると思います。
三層構造、意識します。

y-kmt

メーカー技術・研究・開発

説明する際の組立てで、
まずは感情から話す。

m-hirose

金融・不動産　関連職

今振り返れば、交渉では、自分の気持ちが急いてしまい、相手の感情が整う前に説得に入ってしまうことが多かったかもしれない。相手に共感しながら、心が整うのを見極めながら、順序を間違えずに合理的な説得に繋げていきたい。

yohji1113

資材・購買・物流

相手の立場に立って考えて話すもとの重要性を改めて理解した