キャリア・志のコースを動画で学ぶ

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  中級 | ビジネススキル

  Learn How to Learn ～自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ～

  「スキルアップしたいけど、何を学んだら良いかわからない」「社会人になってまで学ぶ必要があるのだろうか」など、社会人になってからの学習方法に、疑問や悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。 環境が目まぐるしく変化する今日、社会人に求められるスキルも変化しています。 このコースでは、そのような環境の中で、自分にあった学習法を見つけるための4つのステップを紹介します。 ０．イントロダクション なぜ、学ぶ必要があるのか？　／　学校教育と社会人教育の違い　／　VUCAな世の中　／　PDCAからOODAへ　／　これから必要なスキル １．目標設定 　目標設定時のポイント　／　キャリアの考え方　／　ロバート・Ｍ・ガニエが提唱した学びの5分類　 ２．インプット 　知能分類　／　学び方について　／　インプット方法 ３．アウトプット 　エビングハウスの忘却曲線　／　アウトプットの3つのポイント ４．ふり返り 　コルブの経験学習モデル　／　内省の方法　／　学習動機の2要因モデル

  (57:40)
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  中級 | ビジネススキル

  志を育てる

  自分のやりたいこと、解決したいことがなんとなくあるけれど、なかなか言葉にできない、明確にならない。そんな状況にある方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースは、自身の「志」は何か、どのように育み、実現していけるのかについて考え、整理するヒントを提供しています。より充実したキャリアや人生の設計にぜひ役立ててみてください。

  (01:05:18)
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  中級 | ビジネススキル

  これからのマネジャーの教科書

  「マネジャーになったものの、なんだかつらい」「上司と部下の板挟みで身動きが取れない」そんな悩みを抱えるマネジャーもいるのではないでしょうか。 変化が激しく先行きが見えない時代に、成果を上げ続けることができるマネジャーとはどのような人物なのか？ 常にイキイキと仕事に取り組み、周囲からの期待を超える活躍をしているマネジャーと、そうでないマネジャーの違いはどこから生まれるのか? このコースでは、成果を上げているマネジャーに見られる共通点と法則性を紹介していきます。 マネジャーの本質を理解し、自身のマネジメントを考える際のヒントとして役立ててみましょう。

  (46:24)

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  実践 | ビジネス実践知

  パラレルキャリア～組織に依存しない働き方～

  昨今、新たな働き方として「パラレルキャリア」という言葉が注目されています。 パラレルキャリアの魅力とは何か、大変なことは何か、どんな人に向いているのか。本コースでは、スマートニュース株式会社で財務企画業務をリードする傍ら、エクセルセミナーや企業向けコンサルティングも行っている熊野整氏に、ご自身のパラレルキャリアについてお話頂きます。 関連動画：「財務企画の仕事とは」https://hodai.globis.co.jp/courses/e6596a29

  (15:32)
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  実践 | ビジネス実践知

  ビジネスパーソンのための読書法概論

  知識や情報を得るために本を手に取るビジネスパーソンは多いと思いますが、効果的な読書法について考えたことはありますか？ ビジネスパーソンのための読書法は、小説を読む時の読書法とは異なるコツがあります。 「本の要約サイトflier フライヤー」を運営する株式会社フライヤーの大賀康史氏に、忙しいビジネスパーソンが効率的かつ効果的に読書をするためのヒントを語って頂きます。

  (56:59)
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  実践 | ビジネス実践知

  マインドフルネス入門

  近年リーダーシップ開発の分野でも注目されている「マインドフルネス」。 マインドフルネスは、MITのジョン・カバット・ジン博士によって「今の瞬間に意図的にかつ判断・批判なく注意を向けることで浮かぶ意識の状態」と定義されており、マインドフルネスを継続することで、ストレス軽減、免疫力や集中力が向上する可能性が科学的に検証されるようになってきています。 Googleでは2007年よりマインドフルネスを活用したリーダーシップ開発研修を実施しており、また2013年のダボス会議では、マインドフルネスを身につけたリーダーの重要性に関するセッションが行われ、グローバル企業や有名大学のMBAにおいてマインドフルを活用したトレーニング、授業が行われていることが紹介されました。 本コースでは、Googleで開発されたマインドフルネス研修Search Inside Yourself（SIY）の認定講師でもある荻野氏に、マインドフルネスが注目される背景、リーダーシップとの関連性、そして今すぐに取り組める実践方法についてお話いただきます。 マインドフルネスを身につけ、自己管理力を高め、業務におけるパフォーマンスやリーダーシップの発揮に役立ててみませんか？

  (01:17:00)
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  実践 | ビジネス実践知

  人生100年時代のキャリアを考える

  「人生100年時代」とも言われる昨今、これからのビジネスパーソンのキャリア形成にはどのような変化が起きるのでしょうか。 この変化は、若いビジネスパーソンだけではなく、定年までもう少しと考えている方も含め、多くのビジネスパーソンのキャリアに変化をもたらすと考えられています。 このコースでは、世の中でどのような変化が起きているのか、そしてその変化の中でキャリア戦略を考えるヒントを紹介していきます。ぜひご自身の未来を描くきっかけにしてみてください。

  (26:08)
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  実践 | ビジネス実践知

  After終身雇用～おさえておくべき新時代のキャリアの考え方～

  昨今、経済界や企業のトップが日本企業の終身雇用の限界を言及するなど、企業と社員の関係も変化してきています。 テクノロジーによりこれまでにも増したスピードで世の中がする中で、日本、そして企業と個人はどのような課題に直面しているのでしょうか。また、その中で必要とされる人材であり続けるには何が必要でしょうか。 ぜひご自身のキャリアを考えるヒントにしてみてください。

  (24:15)

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  実践 | Trend Pickup

  志を持ち、海外で事業を創る

  フィリピン・ルソン島の山岳先住民族の竹文化から育まれた叡智を、もの・場つくりを通して世界中に届けているEDAYA。マイノリティーやマジョリティーなど関係なく、自分の価値感や生き方に気づく、そのきっかけのデザインもしたいというEDAYA創業者・山下彩香氏の想いを聞く（肩書は2016年5月11日登壇時のもの）。

  (01:09:39)
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  実践 | Trend Pickup

  目の前の壁を乗り越えて、夢を実現するためにすべきこと

  G1カレッジ2016 第2部全体会「『ビジョンと行動』～先駆者たちはビジョンを胸に目の前の壁をどう乗り越えたのか～」 たったひとりのビジョンが、世界を変えることがある。貧困削減を掲げてNPO法人Living in Peaceを立ち上げた慎泰俊氏、企業勤務から志を抱いて政界に転身した細野豪志氏、「国産ERPパッケージを開発して、日本企業の情報投資効率を世界レベルへ」と起業した牧野正幸氏。たったひとりが描いた夢は、どのように周囲を巻き込み、大きな力となって世界を変えたのか。品川女子学院の漆校長が聞く。（肩書きは2016年11月23日登壇当時のもの） 慎　泰俊　五常・アンド・カンパニー株式会社　代表取締役／認定NPO法人Living in Peace　理事長 細野　豪志　衆議院議員 牧野　正幸　株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役最高経営責任者 漆　紫穂子　学校法人品川女子学院　校長

  (59:25)
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  実践 | Trend Pickup

  10年目までに考えるべきキャリアのこと

  【特別セミナー】グロービス×NewsPicks 未来を創る羅針盤～入社10年目までに考えるべきキャリアのこと～ 「充実したキャリアを歩んでいる方々は、悩みや不安をどのように克服し、何を拠り所にして、これまで歩んできたのか？」NewsPicksのプロピッカーで、横浜DeNAベイスターズ代表取締役社長を10月16日に退任したばかりの池田純氏、31歳で「起業」というキャリアを選択し今も経営者としてご活躍する淺場理早子氏をお招きし、現在に至るまでのキャリアの軌跡などを聞く（肩書きは2016年11月17日登壇当時のもの）。 池田　純 淺場　理早子　株式会社C’s　代表取締役社長 田久保　善彦　グロービス経営大学院　経営研究科　研究科長

  (50:43)
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  実践 | Trend Pickup

  SNS時代に身につけるべき「情報参謀術」とは？

  G1サミット2017 第7部分科会C「メディアと世論形成～政治・企業・個人が身につけるべき新たな“情報参謀術”とは～」 （2017年3月19日開催／北海道ルスツリゾート） ヒラリー・クリントンの圧勝を予想したニューヨーク・タイムズが、トランプ次期大統領の当確を報じるまでに長い時間はかからなかった。多くの大手メディアや調査会社が情勢を見誤る一方、ソーシャルメディアが大統領選において果たした役割が検証されつつある。トランプの娘婿であるクシュナー氏は、大統領選のメディア戦略において、ソーシャルメディアを主要ツールとしたが、Facebook上で共有された偽ニュースの影響も指摘されている。ソーシャルネットワークでつながれた無数の声が世論を形成する時代、これからのメディアが果たすべき役割、政治・企業・個人がとるべきコミュニケーション戦略を考える。（肩書きは2017年3月19日登壇当時のもの） 梅田　優祐　株式会社ユーザベース　代表取締役共同経営者 小口　日出彦　株式会社パースペクティブ・メディア　代表取締役社長 藤代　裕之　法政大学　准教授 三宅　伸吾　参議院議員 津田　大介　有限会社ネオローグ　代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト ※一部音声に乱れがある箇所がありますので、予めご了承ください。

  (01:01:02)
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  実践 | Trend Pickup

  自分のキャリアをデザインし、変節点をチャンスに変えるためには？～中野智哉×松田公太×安永雄彦×村尾佳子

  あすか会議2017 第7部分科会「キャリアの変節点をどう生きるか」 （2017年7月2日開催／福岡国際会議場） 働く中で直面する変節点がある。起業、昇進、転職、挫折――意図された変節点、意図せざる変節点。成功した多くのリーダーたちは、意図せざる変節点さえしなやかに乗り越え、自身の糧にしていく。働く場所やスタイルの選択肢が増え、二枚目の名刺を持つ人も増える時代、自分のキャリアをデザインし、変節点をチャンスに変えるための戦略を考える（肩書きは2017年7月2日登壇当時のもの）。 中野　智哉　株式会社i-plug　代表取締役社長 松田　公太　前参議院議員　タリーズコーヒージャパン創業者 安永　雄彦　株式会社島本パートナーズ　代表取締役社長 村尾　佳子　グロービス経営大学院　経営研究科　副研究科長

  (01:05:26)
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  実践 | Trend Pickup

  限界突破のためには、自分を疑い「枠」から離れよう～石川善樹×栗城史多×為末大

  G1サミット2017 第5部分科会E「挑戦するマインド～限界を超える自分をつくる～」 （2017年3月19日開催／北海道ルスツリゾート） 変革者の道のりとは、果てしない挑戦の連続である。困難を超えて、自分自身の頂に挑み続ける人たちがいる。度重なる困難を超えて、なお山の頂を目指すレジリエンス（しなやかさ）は、どのように育まれるのか。身体性と挑戦するマインドのつくり方を考えるダイアローグ。（肩書きは2017年3月19日登壇当時のもの） 石川　善樹　株式会社Campus for H　共同創業者　予防医学研究者 栗城　史多　登山家 為末　大　一般社団法人アスリートソサエティ　代表理事

  (01:01:22)
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  実践 | Trend Pickup

  好きな場所で生きていく「自分メディア」のつくり方～安藤美冬×久志尚太郎×白木夏子

  あすか会議2017 第7部分科会「自分メディアのつくり方～好きな場所で発信して生きていくための方法論～」 （2017年7月2日開催／福岡国際会議場） スマートフォンの普及によって、無数の個人がソーシャルメディアを通じて発信することが可能になり、YoutubeやInstagramで数十万、数百万のフォロワーを持つインフルエンサーが生まれている。かつてニッチと思われていた専門性やライフスタイル、世界観を発信することで、新たなメディアをつくり出す人たちがいる。世界中のどこでも情報を受信・発信できる時代、「自分」をメディア化していく方法論を考える。（肩書きは2017年7月2日登壇当時のもの）。 安藤　美冬　株式会社スプリー　代表取締役 久志　尚太郎　株式会社TABI LABO　代表取締役 白木　夏子　株式会社HASUNA　代表取締役

  (01:01:36)
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  実践 | Trend Pickup

  大阿闍梨　塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」

  あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼　亮潤　慈眼寺　住職

  (01:01:02)
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  実践 | Trend Pickup

  出口治明が説く「これからの時代を生き抜く力」

  あすか会議2018 第5部分科会B-1「歴史に学ぶ“テクノベート時代を生き抜く力”」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 「人間は見たいものしか見ない動物。世界をちゃんと見るためには方法論が必要」と語る出口氏。その方法とは一体どのような方法なのか。 今、世界において日本はどんな状況に置かれているのか。日本と、日本で働くビジネスパーソンに求められることは何か。 「将来のための教材は過去にしかない」と語り、人類の歴史を学び続けてきた出口氏が語る不確実な時代を生きるための力とは。 （肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 出口　治明　立命館アジア太平洋大学　学長／学校法人立命館　副総長・理事

  (01:05:07)