先延ばししない人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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41人の振り返り
a-matsugi
営業
重箱の隅を楊枝でほじくるな、しゃもじですくえって教えを受けています。
manabiwamaru
営業
敢えて100点を目指さないメリットは確かに多いと思う。
atago08
金融・不動産 関連職
100点を目指すことが当たり前だと思っていたが、完璧でなくてもいいのであれば、より多くのことが出来るようになると思う。
そのためには、経験を積まないとわからないこともあると思った。
そもそも誰にとっての100点なのかだと思った。
hirano-yuko
販売・サービス・事務
私はいつも時間ギリギリになってしまったり、やりたいと思っていたのに結局実行できない、ということが多いと感じているのですが、それは無意識に完璧を目指してしまってたからなのかも？と思い、目からウロコでした。
shiikoi
販売・サービス・事務
これまで与えられた業務には120点で返すことを心がけていましたが、そうでなくても良いという考え方を提示していただき早速取り入れてみようと思いました。
sushisuki
マーケティング
100点を目指さないこと
完璧にしないとと思ってこれまでやっていた気がする。
それでは１mmも前に進めないことがある。
私たちは、思っただけ、というある種軽率なくらいの気持ちで前に進んでみるほうが遠くへいける。
morimotoa
営業
事案毎に何点を目指して取り組むのか、確認者内容等見極めながら対応して行く。
k_z_a
人事・労務・法務
与えられた業務の優先度を見て、余裕を持った資料作成などに活かせると思う
mrogura
その他
１００点を目指さないこと事前に確認してもらうこと
kazuya-ojima
その他
私の100点＝他人の100点ではないので、最終的には関係者にとって平均85点くらいのものが採用される感覚があります。
なので、自分の中で80点くらいのものを作り、レビューしてもらって+5点する感覚で仕事をしています。
itomasa08
販売・サービス・事務
言い訳つくらないで、まずはとりかかる、を大切にしようと思います。
wxpwg188
営業
あえて100点を目指さないメリットを改めて納得することができた
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
こまめに方針を確認することの大切さを感じることが出来た。
nohara
メーカー技術・研究・開発
通常のタスク遂行において、100点を目指さないことは日常的になりつつある。
一方で、目標がはっきりしない、環境変化に大きく影響を受けるような業務では、ここまでやったら100点というのが存在しないこともある。このような業務を前に進めるには、とりあえず走り出してから考えるという仕事のスタイルも必要となる。
kenkenw
営業
100点を目指して、完璧を求めてしまうのは、好ましくない。いつまでたっても、仕事を開始できることができなくなってしまう。見切り発車という考え方が大切になってくる。
n-aoi1120
建設・土木 関連職
100点は取りたいと思うモチベーションみたいなもの、人間誰にでもミスはあるから次にチャレンジする気持ちが大事
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
気持ちが楽になりました。あえて、余力を残し良い環境でより良い仕事ができると思いました。
saitho
コンサルタント
まずはやってみることの重要性を学んだ。タスクに優先順位をつけて業務を行おうとするときに活用できる。
anoaki
メーカー技術・研究・開発
「あえて100点を目指さない」は数多くの業務を限られた時間内にこなすために必ず必要な考え方だと思います。業務に取り組むうえで常に意識し戦略的に実践していきたいと思います。
hdfxsts04
メーカー技術・研究・開発
資料作りなど、自分で完璧だと思っても色々指摘は入るので、大方まとまった時点で確認してもらうと手戻りが少ないと思う。
ohhk
その他
戦略的に未完璧を意識することは、心の平穏を保ち、ケアレスミスなどを防ぐ効果もある。
hiro-okada
経営・経営企画
戦略として100点を目指さないという考え方は参考になりました
yuko-nana-hime
販売・サービス・事務
100点を目指さないこと、理にかなっていると感じました。自分の１００点が他の人の100点とは限らない
細かいことまで注釈するより、場数を踏んで
何に着目するべきかをアウトプットすることで、余計なものはそぎ落とししていく。
kawakami
金融・不動産 関連職
完璧でなくても、イメージが伝わるかが重要と思いました
takahillow
営業
会議前に骨子をしっかり作る
haru_ara
資材・購買・物流
長年勤めたベテランの方の退職に向けて引き継ぎを受けている中で、自分の手元の仕事と引き継がれたものを、質を落とさず完璧に…と頑張り続けて今だいぶ苦しくなっていたのでかなり響きました。完璧じゃないといけないとギリギリになっていましたが、少し意識の方向を変えてみたいです。
rocky2
メーカー技術・研究・開発
何事にもあてはまるのが時間配分。ついつい完璧を目指してしまう際に陥る。気をつけたい！
can555
販売・サービス・事務
100点を目指さないこと。
変なこだわりが生まれて考えすぎてしまうことがあるので。。時間配分に気を付けてあまり考え込まず、ひとまず取りかかる！ようにしたい。
nao1437
人事・労務・法務
これから業務や日常において何が最重要なのか、内容だけでなく、期限等の優先順位により必ずしも内容が完璧ではなくてもよいと認識し、最適な答えを見つけていきたいと思う。自分が完璧たと思うことが、その都度求められているものと必ずしもマッチするとは限らないことを頭の片隅に置きたいと思う。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
無理をして100点満点を目指すのもいいものではないですね。
watapon-09
メーカー技術・研究・開発
後から指摘されるのも癪に障るし難しいですよね
tk9197
販売・サービス・事務
完璧を求めないということの大切さがよくわかりました。自分自身がいいと思っていても、他の人から見ると体裁が違う場合もあるため、まずは途中で方向性が正しいかということを確認していくことが、かえって時間を有効に使えるのだということに気づくことができました。
yammada-k
営業
伝えたいポイントを抑えて完璧を求めすぎないというところは重要であると感じるが、8割までクオリティがいかないため、何をどう伝えるかを意識したい。
ryuichi_hishi
販売・サービス・事務
あえて100店を目指さないことが長期的にはメリットがある。また、そのためにも目的や用途に応じて 骨子をおさえることが大事であり、自分のやるべきことや挑戦したいことなどに時間を充てることが100店をあえて目指さないことの意図であることを理解した。
yukari1210
コンサルタント
自分自身が100点をとりたがる傾向にあったので、経過含めて上司と密にコミュニケーションを取ろうと感じた
masaki0703
IT・WEB・エンジニア
先のことを考えすぎてうまく動けないことが多いのでまずやってみようと思いました。
h-goto
その他
業務のやる上で、その優先順位から100点の完璧を求めるよりもスピード重視の時もあり、その見極めをもって業務あたることは大事です。参考にします。
tamakiyamaya
金融・不動産 関連職
改めて認識できました
impermanence
経営・経営企画
とりあえずやってみる
ハードルを下げて、アウトプットのスピードを上げる
tsu-wata
専門職
完璧を目指して取り組んでも8割、9割しか到達できないものです。最初から100％を目指して取り組むべきだと思います。
07190
経理・財務
100点を目指さない。では何点ぐらいをイメージするのが良いのか、悩むところです。