キャリア・アンカー ~自身の価値観や欲求を知る~
キャリアを選択する上で、自身が重要視しているポイントや、これだけは譲れないポイントについて考えてみたことはありますか? キャリア・アンカーとは、キャリアを選択する際に使用する、評価の観点や尺度で、アメリカの組織心理学者エドガー・H・シャイン博士によって提唱されたキャリア理論の概念です。 船の錨を意味するアンカー(Anchor)という言葉が表す通り、キャリア・アンカーはキャリアを舵取りする上でよりどころとなるものです。 キャリア・アンカーの8つの類型を理解し、自身のキャリア選択に役立て人生をさらに充実させていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ライオンの副業人材公募、脱「カイシャ」に一石」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60489920Y0A610C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
shunshun0317
営業
キャリアを検討するにあたり、自分を特性をもっと深掘りするのに活用したいと思う。人格に良し悪しはないことを念頭において、フラットな気持ちで受けよう。
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god-riller
メディカル 関連職
管理職研修でパーソナリティ検査に近い分析を行った。
論理的にマネジメントを学んでも自分が心で納得しなければ実践することが出来ない。否定的な感情で管理職研修に臨んだが、こういった分析で心を丸裸にされて初めて、これから学ぶことが自分にとっていかに必要な知識であるか?を身をもって知ることができた。自分を知ることは大事。
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takaaki_i
営業
自身を含めたメンバーの特性を知り、お互いの特性を理解することで、新たな視点が加わり、今までに無い関係、発想につながる可能性が高まる。
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toh
営業
会社でひとつの遊びとしてチームでMBTIをやったところ、驚くほどその人の特性がでていることが分かった。中々いつも意見が合わない人の判断基準や行動の特性に納得することができ、相手との話し方や接し方に生かすことができた。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
自分を枠に当てはめるのか
そう考えてしまうと、正直、抵抗あります。
それでも、十分に有益だと思えました。
なんだかんだ言って、こういうテストは好きなものです。
講義内容を参考に興味あるものをためそうと思います。
普段気づかない自分の側面が発見できるといいな。
過度に頼りすぎず、どう活用するか これがポイントですね。
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kami5
営業
己を知ること、他者を知ることは組織やチームで活動する際にとても大切なことである。検査が3種類あるということは、今回、初めて知ったので、今後に活かして行きたい。
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pont-nuef
専門職
ストレンクス・ファインダーは自身の強みを客観的に判断する指標として有効である。
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tarimo
販売・サービス・事務
自身を含めたメンバーの特性を知り、お互いの特性を理解することで、今までにない新たな視点が加わり、新しい関係性が生まれる。組織のリーダーとして活用していきたい。
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wkiymbk
IT・WEB・エンジニア
その人特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査であるということを学びました。
検査を受けて、活用したいです。
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kurodattyo
IT・WEB・エンジニア
パーソナリティ検査とは、その人の特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査のことであり、心理学の領域で研究されてきたが、パーソナリティは人と組織をマネジメントするために考えなければいけない要素のため、ビジネス社会に応用されてきた。検査をうまく使い、ベストなマネジメントスタイルを築きたい。
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kzhr2358301
金融・不動産 関連職
自分の特性を知って、自分に合わないスタイルで物事を進めようとすることを防止する意味でも有用。
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moocaster
営業
自分の強み、課題を知ることが相手の強み、課題を知る第一歩。
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sue_0120
人事・労務・法務
代表的な3つのパーソナリティ検査(MBTI、ビッグ・ファイブ、ストレングス・ファインダー)について特性を知る方法を理解できたので、機会あれば活用したい。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
自己認識を客観的に確認する為に活用できるツールと考えられます。
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yuki_0719
マーケティング
パーソナル調査の結果を自分で理解することも大切だが、メンバーと共有し合いチームビルディングに活用してくことも有効な使い方だと理解した。特にFive Factor分析やストレングスファインダーについては活用できる。
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jamcat1018
販売・サービス・事務
己を知ること。自分のことは自分自身がよくわかっていると思う事こそが固定概念なのかもしれない。
パーソナル検査にも様々な種類があって、活かせる分野も違うのは興味深い。
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t_zumi
経営・経営企画
自分や部下を、自分の経験や感覚だけで把握するだけでなく、
パーソナリティ検査は、客観的な情報の1つとして参考にすることができる。
そのパーソナリティ検査も一部の側面のみを示すことには留意すれば、
ないよりはよい、何かの判断の参考になるもののように思う。
誤用されず、適切に利用されることを切に願う。
誰一人として同じ人はいないことと、カテゴライズ自体が難しいことが、
人と関わる難しさでもあり、そして何よりの面白さでもあると思う。
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yuta56
メーカー技術・研究・開発
初めて部下を持った人、初めて組織のリーダーになった人等に勧められる方法だと感じた。その中で大事なことは良し悪しを判断するツールではないということ。職種にもよるが様々なタイプの人間を集めた方がいいのかな。
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yaski
営業
客観的に自分の人となりを知るという事は、嫌ですが重要な事だと思います。
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ishii201
営業
パーソナル検査は3種類。
目的に応じて活用が出来る
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takeshi725
営業
部員やチーム員をより深く知った上で教えることは、質の良いモチベートに繋がると感じた。
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ikeyan
その他
自分自身を見つめなおすと同時に部下の事をよく知ることでチームとして成長させることに役に立つので実践していきます。
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mypeee
営業
一度受けてみたい。
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28k
メーカー技術・研究・開発
ストレングスファインダーは受けたことがある
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michichi88
経理・財務
部下へ業務を依頼する際、上長へ改善提案する際、こちらを利用しそれぞれの特性を理解した上で行動したい。
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ry_oz
営業
日頃から自身では「何もしていない」と感じていても部下は「助けてくれている」と評価している。
理解できていない自身の強みを捉えると共にそれに伴うリスクを把握するために活用すること、同時に部下にも軽い気分で取組んでもらい、よりお互いを知る機会を創ることに活用できる。
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ryu09
その他
パーソナリティ検査を利用して自分の特性を把握したい
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egahiro
営業
マネジメントをするうえで、まず自分を知ることの重要性を再認識した。
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takumi_sagara
資材・購買・物流
パーソナリティ検査を業務に活かすには自分や部下の特性を把握し、指示の出し方や配属を決める際に活かせると思う。また、過度な頼りすぎには気を付けること、いくつか種類があるので合うものを選ぶことでより活かせると感じた。
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takagikoji
営業
業務遂行の際、個人の力量・タイプに合わせて依頼方法を考える。
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yu-yamaguchi
経理・財務
メンバーのパーソナリティ検査結果を参考にするとは考えていなかった
同意の上、チームの理解を深めるために行えば有効そうである
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ssaattoo
その他
己を知り、人を知り、百戦危うからず
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nowisme
資材・購買・物流
パーソナリティーに関していまいち理解できなかった。別途、復習する。
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haruom
営業
自己査定と他者査定は異なり差が大きいと悪い査定はやる気がなくなる。
自分の見られ方を再確認し、上司からも部下からも頼りにされる存在にならないと会社には生き残れない。
年功序列は終わり。プロ野球選手のようなプロ意識が必要となる。
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0920305
人事・労務・法務
パーソナル検査を受けることで、自分や部下の特性を知り、リーダーシップや組織のマネジメントに生かすことができる。
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k-urayama
販売・サービス・事務
人間は一人ひとり個性があり、それを仕事にどう活かしていくかが、管理職に求められていると思う。日頃の部下とのコミュニケーションの中でも、ある程度は個性を把握できると思うが、パーソナリティ検査を活用していくのも良いと思う。
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satomi_55678
販売・サービス・事務
相手と他人の特性を知る事で組織の能力を最大化させる手段になると思いました。
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cf_202104
資材・購買・物流
自己認識とともにチームメンバーの認識も深まることが分かった。一度パーソナリティ検査を受けてみたい。
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nishi-fujimoto
その他
自分でもパーソナリティ検査を受けて、自分がどのようにふるまうとよいか参考にしたい。
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g_y_s_
マーケティング
ストレングスファインダー(SF)という言葉を初めて知りました。
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triton_cl1
その他
検査を受ける機会についてはなかなか無いが、
自身の振る舞いについて、自信の特性に合ったものが好ましいという部分を意識したい。
パーソナリティ検査の体系について理解しておきたい。
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hane-t
人事・労務・法務
パーソナリティ検査は受けたことがないが、参考になりそうなので受けてみたい。
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jirois
営業
特にありません
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ayu6u
専門職
実際に自分で診断してみて今後の業務に活かしていきたい
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kei_c
営業
パーソナリティ検査を活用し、自身を深く知ること及びそれによるマネジメントに活かしていきたい。
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mikako37
経理・財務
自己を客観的に認するツールとして利用してみたい。
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ka-kun
営業
メタ認知の重要性を知る機会となった。
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felix_my
営業
自己分析の客観性として参考になる。自分のスタイル確立の基礎分野の一つになり得る。
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yoshioino
営業
自身を含めたメンバーの特性を知り、お互いの特性を理解することで、新たな気づきや発見があると思った。
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yama0801
販売・サービス・事務
自分自身、周りの方の強みを知り理解することの重要さを再認識した。
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miwa1234
コンサルタント
自分のことはわかっているようでわからないことが多い。パーソナリティ検査を受けることで、今まで自覚していなかった部分がわかり、仕事や人間関係などに有益活用できる。
また同時に他者を知ることで、コミュニケーションが円滑になり、組織づくりに役立つ。
しかし大切なのは、結果ばかりに囚われてはいけないこと。
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takashi_0117
営業
パーソナリティー検査を受けたいと思いました。
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tachi5469
その他
自分自死因を、組織で働く人々をより深く正しく理解し、
ビジネスでの成果に結びつけていくことが重要だと感じた。
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mao-joan
経営・経営企画
自己とチーム内の他者をより正確に理解するため、検査を実施してみたい。
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ryotaeriguchi
販売・サービス・事務
チームビルドの礎として活用出来る。
また、自分のキャリアプランを検討していく上でも活用出来る。
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shangtian
経営・経営企画
パーソナリティ検査を受けたいと思いました。
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tamutamukun
経営・経営企画
幹部社員研修でMTBIが活用できそう。詳細を調べてみよう
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takeshitamura
営業
組織運営
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i_w2023
販売・サービス・事務
漠然とした自分の特性ではなく、言語化して相手に伝えられる自分の特性を知っておくことは、自分自身を理解してもらうためにも必要なことだと感じた。
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riopin
IT・WEB・エンジニア
ここで学び得た知識をこれからの業務で活用していきます
ありがとうございました
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norihisa_0129
メーカー技術・研究・開発
自分では、自身のパーソナリティは分からないので、客観的に示してくれるパーソナリティ検査は興味深く、また、その結果を反映したマネジメントを行っていきたいと思った。
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jun-ta
資材・購買・物流
パーソナリティー検査は、自分の特性を知り、組織運営を行うためのツールとして活用できる。自分のことはわかっているおもっても、他者から見た自分について気が付くことができない。パーソナリティー検査を本人、他者で行い、自分の特性をさらに客観的に認識することで、自分の良さ・強みを業務にいかすことができそうである。また、組織の人材の特性を理解し、組織運営を進められると考える。
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kyoshiko0819
金融・不動産 関連職
自分の特性を知るためにパーソナリティ検査をやってみたい。
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yuuton2929
営業
自分自身を客観的なデータに基づき理解をすることで、自分自身では気づいていなかった強みを認識し、自身へとつなげ
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j_nakamura
経理・財務
相手を知ることも大切だが、まずは自分の特性を理解し、自分自身を客観的にみることが大切だと思った。
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hayakuchi
営業
きちんと活用するなら、定期的に検査を受け、上司にも結果が報告されるような仕組み作りが必要だと思う。
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xsk00013
販売・サービス・事務
自分の特性を客観的に知ることの大事さ、パーソナリティー検査があることを初めて知った。
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pana-uesaki
その他
自分を客観的に知ることが大切だと理解しました。
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caakatori
営業
自身の特性を図る事は重要だと感じました。
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metona
その他
自分の特性を知ることは、自分のキャリアや今後の方針、人との接し方や導き方を知る上でも大切。
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perfect0gravity
営業
特性を知って満足せず、結果を受けて自分なりの進め方の指標を作り行動することが大切ですね。また、その行動が効果的なのか途中で検証して軌道修正すべきと思います。部下からのフィードバック等があると尚良いと思います。勇気があれば…
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chiru_chiru
営業
自分を客観的にみることはなかなか難しいので検査して判断材料にしてみたいなと思いました。まぁ16タイプなんて少なすぎるとは思いますが。。
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cs1960
販売・サービス・事務
パーソナリティ検査で自分探しの旅に出ることなく活用していきたい。
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tom0803
その他
業務で活用するためには、必要性に応じて適切なパーソナリティー検査を活用する必要があることが理解できた。
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ryosuke09
メディカル 関連職
受けてみると当たっており腹落ちする
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mm_rm
専門職
新任リーダー、マネージャーの育成にパーソナリティ検査の導入を検討したいと思います。
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kumadayo
メーカー技術・研究・開発
パーソナリティー検査には3つの種類があることがわかった。管理職になる際に、受けたのはストレングスファインダーで、強みをどう組織に活かしていくのかという視点で設定された検査であったのだろうか。当時は考えてもいなかった。強みに焦点を当てる、という考え方がしばらく受け入れられなかったが、現在は弱みを伸ばすよりも各自の強みをうまく当てはめていく方が組織として大きな成果を挙げられると考えている。
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donguri-
人事・労務・法務
自身も部下も受けたことがないので、導入して受けてもらい、結果等から、自身のフィルターを見直し、アプローチの方法を検討する材料に活用したい
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nakade_masaki
その他
自分の期待が先行して、信頼関係が築けず、権限委譲もできていません。学んだことを参考に、明日からの仕事に生かします。
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92kuninori
金融・不動産 関連職
パーソナル検査も大事だが、目の前の人との関わり方や言葉や態度が大事である。
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kimutsuko
販売・サービス・事務
今のマネジメントスタイルが合っているか悩んだ時に受けてみたい
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sohmura123
経営・経営企画
自分が積んできた会社でのキャリアと棚卸として経験・知識の他に、会社生活での体験で形成された自分もパ^ソナリティを今一度認識、再確認することは重要だと思う。
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fujimoto-aist
人事・労務・法務
これまでも検査を何度か受けてきたが、あまり活用してこなかった。自分なりのスタイルを作るさいの参考にしたい。
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bkb_
メーカー技術・研究・開発
パーソナリティ検査を受けてみたい。
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nk_hiromi
IT・WEB・エンジニア
自分の強みや得意な行動パターンを把握することは自分自身にとっても有益。
また、自分以外の人の特性を知ることで、付き合いにくいと思う人との付き合い方を考える一助にもなると思う
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going-out
IT・WEB・エンジニア
自己と他者を知るための手段として活用していきたい。
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kasa_fcnt
その他
検査結果は、参考、まよったときの拠り所と考えて、部下との交流を一義に取り組みたい。
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61
その他
自分も先ずは検査を受けてみたい。
主だった検査が3あるのも、はじめて知りました。
組織の円滑な運営に活用できそうである。
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kaorumaru
経営・経営企画
部下や後輩を指導する際に使えそうだと思った。自分自身がブレそうになった時にも振り返ってみると役に立ちそうだと感じた。
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ksoufuku
メーカー技術・研究・開発
自分自身含め、メンバーのキャリアアップにつながる自分の特性理解に活用したいです。
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koike_123456
コンサルタント
今までパーソナリティ検査を具体的に活用する機会は少なかったです。しかし、チームビルディングに利用できる為、今後活用をしていきたいと考えます。
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s_hiroki_dd
メーカー技術・研究・開発
自分の特性を知ることは、仕事をするうえで必要なことに思われる反面、ネガティブな結果に対しての受け止め方が難しいように感じた。行動に向けた活用が大事と理解した。
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hi_wakabayashi
その他
パーソナリティ検査により自己・他者の特性を理解して組織マネジメントに活用したい。
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noguchi_h
経理・財務
パーソナリティ検査というものが有るのを知らなかった。もっと早く知っていたら受けてみたかった。
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nm_nm_nm
その他
自分のことは自分が思っているほど分かっていないのかもしれない。マネジメントしていく上で、パーソナリティ検査を受けたいと感じた。
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fukuchis
メーカー技術・研究・開発
パーソナリティ検査を通して、自他の強みを知り、活かすことで、効果的に成果を生み出せるようにしていきたいです。
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st123
資材・購買・物流
パーソナリティ検査の一つを受けたことがあるが、検査によって特性があるため、別の種類も受けてみたいと感じた。パーソナリティ検査は企業内で活用されているイメージがあるが、もっと個人で気軽に受けられるとキャリア形成に役立つと感じた。
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yamaz_pub
営業
リーダーとしては個人の強みを伝えたいけど、押し付けにならないようにもしないといけない気がする。
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ikawamariko
コンサルタント
会社で入社試験の一部としてよく実施される気がしますが、その後の活用はいまいちですね。また、定期的に更新される必要があると思います。
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lanian
その他
自分のことはわかっているようでみえていない箇所もあるので活用しながら、己にあった進め方で業務を行っていくべきと理解した。
チームビルディングする上でメンバーの特性を把握しながら進めていくようにする。
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