このコースについて
「鷲巣大輔のFP＆A講座」これからの経営を支えるFP&Aとは
「FP&A」という言葉を聞いたことがあるだろうか？これは「ファイナンシャル・プランニング＆アナリシス」のことで、かつてから外資系企業などではファイナンスの部門のうちのひとつとして普遍的に存在している。最近では日本においても、グローバル企業や大企業でFP&Aの求人が急増している。
本コースでは、FP&Aスペシャリストとして普段からFP&Aの業務を行ないながらグロービス経営大学院で教鞭を執る鷲巣大輔が、
・FP&Aとは何なのか？
・FP&Aが注目されている背景にある「伊藤レポート」について
・FP&Aに求められることとは、どのようなことなのか？
・FP&Aが持つべき判断軸とは？
について解説する。
今後のキャリアを考える財務・経理・ファイナンス人材は勿論、FP&Aをどのように登用するか迷っている経営陣、そしてファイナンスとビジネスの関係を理解したいビジネスパーソンも必見の講座。
鷲巣 大輔 グロービス経営大学院 教員／FP＆Aスペシャリスト
（肩書は2022年5月19日撮影当時のもの）
コース内容
- オープニング
- FP&A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）とは
- FP&Aが重視されてきたきっかけ「伊藤レポート」
- FP&Aに求められることとは？～コーポレートファイナンスのチャートを用いて
- FP&Aが持つべき判断軸
- 元スリーエムジャパン社長・昆雅彦氏の言葉
- FP&Aのまとめ
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
28人の振り返り
chan-mitsu
マーケティング
ファイナンス・インテリジェンスを勉強すること自体はしていたが、具体的な仕事への応用やその知識の市場価値についてはよく理解していなかった。しかし、今回「FP&A」というポジションを知ることで、その市場価値の高さに気付いた。今後は、ファイナンシャル・プランナー（3級）の資格を取得する予定であり、仕事に積極的に役立てたいと思っている。
kmkm_2604
その他
転職して3年経過するが、現在の会社において心掛けている業務内容・意識に合致しているのが、ＦＰ＆Ａだと感じた。ＷＡＣＣとその事業のリターン（ＩＲＲ）、その個別事業の相対的なリスクを鑑みて、投資判断をすべきですが、それができていないため、日々社内で議論をしている状態です。
活用という観点では、説明責任という言葉が身に染みたため、上記のようなＷＡＣＣ、ＩＲＲ，相対的なリスクをできるだけ定量的に示し、これを説明することで改善が図れるものと感じました。
tmk_1986
専門職
FP&Aの企画構想を検討しており大変参考になった。FP&Aと経営企画の棲み分けや、FP&Aの果たすべき役割、FP&Aを導入するメリットなどを言語化して、組織発足に向けた検討を加速していきたい。
kinatoshi
営業
FP＆Aという役割を初めて聞いた。
自社には存在していないが、本来ならばどの会社にも必要な人材だと感じた。
経営に迎合せずに、ビジネスパートナーとして振舞うのは難しいが、やりがいもありとても大切な役割と感じた。
a-tani1524
金融・不動産 関連職
FP&Aという新たな分野を知ることができた。
suikinchikamo9
その他
ビジネスパートーなるためには、ビジネス自体をよく理解しなければならない。また、特に重要なのが、インフルエンスを持つこと。これがないと、各部署を統制できない
jun_kawamura0
IT・WEB・エンジニア
ＦＰ＆Ｐという言葉を初めて聞きました。定義はよく分かりました。あとはどうすればその役割が遂行できるか、スキルがつくかを知りたい。
hiro_tetsu
経理・財務
ファイナンスを専門にしていますが、今やっている資金繰りを通じた説明責任に挑戦しようと思います。内部への説明責任に目を向けがちですが、外部への説明資金を意識した仕事に取組みます
sphsph
メーカー技術・研究・開発
しっかり勉強していきます。
基本はもちろんセンスも大切。
少しファイナンスをかじってその重要性を思い知らされています。知らずにいた自分が恐ろしい。
さらに株主さんの立場が強くなった今、本当に大切な仕事です。
参謀のでき次第で会社未来が大きく左右されると改めて認識しました。
kyoko0822
経営・経営企画
FP&Aは常に批判的な目を持たねばならない、というのは新たな気づきでした。
yuju
人事・労務・法務
ファイナンス部門で業務を担っていないが、今回学んだことは意識すべきだと感じた。諸施策の内容検討や導入を行うとき、債権者や投資家が期待することを意識しつつ、当社のあるべき姿に到達するために、投資し、最大限のリターンが得られるようにしなければならない。また経営陣の意見を全て鵜呑みにせず、自分達で考えたことをしっかりと伝え、是正するときは是正すべきである。このためにも、業務を行うときは、背景や根拠を明らかにしておく方がよりよいものになると考える。
syoshimori
経理・財務
FP＆Aとして活躍するためには、利益、フリーキャッシュフローを生み出す自社のビジネスの仕組みを深く理解することがまず第一に重要だと感じた。
ty_0719
コンサルタント
FPについて、学ぶことができた。参考になりました
hideaki-fujito
販売・サービス・事務
ビジネスを理解する上で自身の業務の損益 財務諸表につき理解が必要と考えます。 そしてこれが常識となるような教育体制を築くことが今後の企業や人材育成において重要と考えます。 そのため 自身の業務において 財務関係のリスクについて 強く教えるよう 心がけます。
tommy23
営業
FP&Aというものを少し知ることが出来た！
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
FP&Aに興味を持ちました。もう少し勉強します。
ken_tenjin
その他
まず、ファイナンスに関する知識や日々のニュース等にアンテナを張っていく必要性を感じた。
shun_fukasawa
経営・経営企画
DXやAIなど不確実な投資が増す世の中で、いかにシナリオ予測し、事業のPDCAを回せるか、という経営者の声がある。
それにこたえるものがFP&Aであり、かつ資金調達面を押さえている点で従来の事業管理とも大きく役割が異なると理解できた。
自身に置き換えれば、広く経営の意思決定を支えるためにも、必要ケイパビリティとして学習に励む。
htnakaga
メーカー技術・研究・開発
FPの資格がないとできないもの？
toddmori
専門職
FP&Aって初めて聞きました。勉強になりました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
企業の投資判断においては重要な役回りだと認識しました。
shu_u
経理・財務
資金に関する知識だけではなく、経営そのもの意思決定サイクルもキチンと理解することが重要だと感じた
sai-3448
人事・労務・法務
FP＆Aの話を聞くことができ、大変参考になりました。
yamadaippei
メーカー技術・研究・開発
仕事をする上で大変役立った。
bushido
メーカー技術・研究・開発
利益の後ろには投資家等がいることはわかっていたが，外部を常に意識する事の重要性を改めて認識できた
172-0207616
マーケティング
FP＆Aについてよくわかりました
n_kushy
経理・財務
数字なきストーリーも、ストーリーなき数字も意味がないという言葉を聞いたことがあるが、FP&Aは財務諸表という数字を使って経営をより根拠をもってブラッシュアップしていく武器になると感じた。
spspsp
営業
財務の理解をもっと深めていきたい。