現場から経営層までのサステナビリティ企業変革　SXはじめの一歩

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

現状、日本では派遣労働者に対してフェアトレードが守られているのか疑問に感じます。

katayama_globis

その他

当社においてサステナビリティに関する組織の組成を提案し、承認を得たため、サステナビリティ推進チームという部門においてサステナビリティ関連業務に携わることになりました。今後の活動の方向性を改めて整理することが出来ました。

toshimode2023

営業

サステナビリティの大切さ

ryoko-fukuda

マーケティング

重要性と世の中の変化についてとてもよくわかりました。
個人指標に落とし込んでいる会社の事例をぜひ聞きたいと思いました。

ryoichi-inoue

経営・経営企画

DXは、SXの一つの手段であること。「三方良し」から「六方良し」へ企業の考え方が変わっていく必要がある。サステナビリティは、専任部署だけの問題ではなく、社員一人ひとりが自分事として捉えていく課題であることを理解する必要がある。カーボンニュートラルと人権はやはり最重要ポイントとなり、自社だけでなく、サプライチェーン全体を考慮していく必要がある。

yoshi2030

コンサルタント

SXの全体像がよく理解できました。

kotaki001106

営業

サスティナビリティ経営は、企業価値を明確にする指標であることが理解できました。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

世の中の流れは理解しているつもりですが、自分事になっているかと言われるとまだまだですね。
省エネ、省資源、廃棄物削減・・・目の前に色々ありますがどこまで本気に取り組めているか、
意識せずに最善が尽くせるようになるように組織での活動が必要と感じました。
小さな一歩の積み重ね。

s-maeno

営業

SXもDXもTCFDも知っていたが、自分の組織にその取り組みや意義を落とし込むべきと痛感しました。

mikurin0912

コンサルタント

SXはサスティナビリティトランスフォーメーションの略である。
SXもDXと同じで経営層が具体的に政策を決め、ミドル→若手と実行に移していくことが大切と理解した。社会責任の一環として、社会に社内の政策を開示していくことで信頼が得られ、投資家や社会に支持される。経営者はやることが多くて大変と感じた（笑）

sai-3448

人事・労務・法務

今回学んだことを参考にしたいと思います。

jshinmura

IT・WEB・エンジニア

SXを実現させる具体的な行動の第一歩として、①自社のサステナビリティのページがあればそれをチェックしてみたり統合報告書やサステナビリティレポートがあればそれを読んでみる、②自分が担当している事業が社会に対してどのような影響を与えているかをバリューチェーン全体の視点から具体的に考え、特に顧客、取引先、地域社会、環境に対してのプラスの影響とマイナスの影響の両方を考えてみる、③自社の経営理念やパーパスを確認し、これらと自分の業務の重なる点にどういったことがあるかを考えてみる、これらに取り組みSXを自分ゴト化することが大切であることを学びました。

no-hotta

その他

環境マネジメント業務を担当している。会社側も口や方針では環境への取り組むが重要というものの人員配置や組織構成には疑問を感じる。

hideaki-fujito

販売・サービス・事務

サステナビリティ経営の根拠となるカーボンニュートラルにつき、背景や変化を含む知見をもつことが重要であること再認識しました。植物による温室効果ガス削減をベースとしたビジネスモデルの提案につなげたいと考えます。

kimoto_131428

営業

顧客企業も取り組まれる内容となるため、顧客の企業理念・統合報告書を確認し、今後の両社の付き合い方に関して話し合えると、ビジネスが生まれると考た。

fukumarusan

その他

SXの全体像と、特にカーボンニュートラルとビジネスの人権について詳しく学ぶことができました。これからの企業が持続可能な経営をしていくためには、経済価値と社会価値の両立が必要であることがわかりました。最初の一歩として会社のHPなどで自社がどのようなサスティナビリティ活動をしているかを調べ、社会に対してどんな影響を与えているのか把握し、経営理念やパーパスとつなげて自分事として意識し活動していきたいと思います。

mse

人事・労務・法務

自分事として考える優先順位が下がっていたため、まず身近な自社の第一歩目から、始めます。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

今自分がやっている業務も持続可能性の視点からやるべき事なのかを議論し、
社会課題の解決にむけて、自分事として取組みをしていきたいと思いました。

horiuchimasa

営業

SX by DX は分かりやすかった。若手も主役、ということ理解しやすかった。

keitaf

営業

サステナビリティトランスフォーメーションをビジネスにしていく難しさがある。サプライチェーン企業の方々の協力が理解の鍵となる

ichigoz

金融・不動産　関連職

取引先に推進を促す際のポイントが整理できた。

t__suzuki

その他

SXの考え方について学習することが出来た

u_toyama

メディカル　関連職

本業に対する責任だけでなくグローバルな視点からの責任も問われる時代になってきていると実感した
社員のモチベーションを上げるチャンスでもあると感じた

aiko_h

経営・経営企画

社内へサステナビリティへの取り組みを伝える際に、今回のマテリアルの要素を使っていきたい。特にSXは何かなど、導入の部分。

tatsu-yu

人事・労務・法務

自社の取引先のサプライヤーが多数の下請や取引先を抱えている中、どのように人権の観点からの取り組みをできるのか、探究していきたいです。

chacha_maru

メーカー技術・研究・開発

まさに進めていることなので参考にします