リーダーの挑戦⑳ 川鍋一朗氏(日本交通株式会社 代表取締役会長)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、日本交通株式会社代表取締役会長の川鍋一朗氏。 MBA留学時代やマッキンゼー時代に学んだこと、日本交通入社後の試練、危機的状況からの再建、タクシーアプリ開発やDeNAとの合併について、今後やりたいことなどについて聞いていきます。(肩書きは2021年6月24日撮影当時のもの) 川鍋 一朗 日本交通株式会社 代表取締役会長 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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32人の振り返り
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自分は飲み二ケーションは必要だと思っています。
ランチMTGとかやってみてもどうもイマイチな感じでした。
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shinjifukumoto
営業
体質的な問題など飲み会のハードルは高くなっていると感じます。
タバコ部屋や飲み会に代わる何かが誕生することが必要と感じます。
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taka_0215
販売・サービス・事務
飲みニケーション全盛世代ですが、当時は話したいこと聞きたいことかわ一杯あったけど時間がないという感覚で、今、考えるとよくそんな余裕や体力面があったなとも思いますが、飲むことでやる気がでたし、もうちょっとやってみようと体力面も精神的に乗り切れた気がします。まあ良し悪しは人それぞれで強制的には良くないですが、一概に古い、悪い、良くないものではないかなと思います。
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inoue_mk
販売・サービス・事務
人付き合いが苦手なので、頑張ろうと思うけど、行きたくないが勝ちますね。
業務の事は業務内でやればいいかな。
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a0921082
営業
仕事の延長としての飲み会はNG。短時間で美味しい物を食べる、仕事の話をしないなど工夫があればコミュケーション機会になる
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kase_taito
建設・土木 関連職
飲み会に参加するのはめんどくさいと感じることがあったが、必要なことでもあることがわかった。
仕事は人と関わるものである。
飲み会は仕事場の人の特徴、性格などを知ることができる機会でもある。また、自分のことを理解してもらえるチャンスでもある。
振り返ると飲み会をしたことで、仕事がうまく回ることは経験していた。
ただ、飲み会が多すぎでもよくないのも感じた。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
強制的には今の時代に合わないですね。
有効に活用できると思う方だけが参加で良いのでは。
必要と思わない人は行かなくてよい。
私は行く派です。有効だと感じています。
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yumi_torigoe
その他
飲み会でストレスが発散出来たと思う人は、自分が話すことが多いからではないでしょうか。
聞く側からするとストレスを受けるだけだと思う。
どのような雰囲気にするかが大切だと思います。
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imkazu
経理・財務
忘年会や新年会など全員参加の雰囲気を出しつつ、業務を早めに切り上げて開始する というのは参考になった
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715kabukabu
営業
飲みにケーション大切
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toratora2024
資材・購買・物流
飲みニケーションの必要性は個人差があると思います
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ichirinrin
販売・サービス・事務
若い世代ではないのですが、飲みにケーションは不要、時間の無駄だと思うようになりました。
仕事をしやすくするために自分の人となりを知ってもらう場面ということ。
なるほどです。
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10701040
経営・経営企画
話題や振る舞い、気配り、目配りが大事。
かつ、業務時間を早めに切り上げて業務の一環に近いかたちの飲み会を開催し、次も参加したい。と思えるような会を行う事が大事。
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taro0705
販売・サービス・事務
コミニケーションを取れればどの場面でも良いとも思えるが、
距離感を縮めたりするのには必要なのかと思った。
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kazureo
その他
時代の変化と共に職場での飲み会も減ってきている。
無理をしない程度に行うのがちょうど良いかもしれない
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sugi54
専門職
今や歓送迎会も全員参加ではない雰囲気の中で、参加する人はすべき理由を理解しているし、参加しない人もそのメリットは分かった上で参加しないのだろうと思います。皆が参加したいと思うようなメリットを考えつづけます。
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3955san
その他
わかりやすかったです
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_canyon
営業
Z世代に関わらずお互いにとってメリットを感じる飲み会のセッティング、気配りが必要ですね。
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techno_yonemura
人事・労務・法務
飲み会について良い、良くないのお互いの言い分を知ることができ良かったです。
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kh_14
メーカー技術・研究・開発
お酒が入ると人間の本性が出るといわれるように、その人の人となりを見極めるのに飲み会の場はとてもいいことはわかるが、どうしても業務の延長のように感じ気を使うので行きたくないと感じることが多い。
お酒の場以外でコミュニケーションを取る方法や参加しやすい飲み会の形が出来れば良いのではないかと思う。
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tomoya111
IT・WEB・エンジニア
飲みニケーションはあってもいいと思います。
業務中では聞けない話など人となりを把握できる場としても良い機会では無いかと思ってます。
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seiji_san
マーケティング
Z世代に対するアプローチの例として、いろんな進め方があることに気づかされました。
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koike_3234
その他
飲みニケーションは必要と感じる時もある。ただ、自身はアルコール苦手であり酒の場も苦手、愛想笑いを振りまきながらつまらない話しに耳を傾ける2時間は苦行でもある。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
米国の場合は家族も参加できるピクニックやクリスマスパーティなどがありますが、日本では飲みに行く場合が多く、家族参加はめったにないのが残念です。
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ry1081
専門職
飲み会は不要。コミュニケーションは業務中に取れば良い。
企画書の内容うんぬんの話で、人情と言っているが、ビジネスではあり得ないのでは。
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kiyo_
販売・サービス・事務
時代に合わせつつと言いながら、提案書のくだりで人情とはいささか矛盾を感じる
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pontaro-
経営・経営企画
飲み会は必要性を感じません。ましてや参加を強制するようなスタイルはもってのほか。業務の延長線上などという発想にも賛同できません。特に、最近の若手はビジネスとプライベートの区別が明確。「べき論」で語るものではない。参加人数が多くなるほど限定的なコミュニケーションになりやすく、かと言って機会を増やすわけにもいかない。若手のアルコール離れも顕著であり、飲み会より食事会(ランチの方がベター)の方が気楽でよい。
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r_nishimura02
IT・WEB・エンジニア
業務時間を早めに切り上げて、半強制時な飲み会を増やす。逆転の発想で、面白い。しかし、飲み会自体が嫌いで仕事の方が好きな人にとっては最悪。ここをどうするか
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morimotoa
営業
飲み会不要が6割を超えている。
飲み会での動きは重要、存在感を上げる、仕事に繋がる。
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soramame7
販売・サービス・事務
飲み会は一次会だけ参加して積極的にコミュニケーションとる。終わったら帰って寝る。
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mlap
経理・財務
強制するから、反発心が生まれるのだと考えます。
飲みたい人が、飲みたい人を誘って、飲みに行けば良い、それで丸く収まるのではないでしょうか。
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axtyu
IT・WEB・エンジニア
コロナ禍で久しく飲み会をやっていないが、若い社員とコミュニケーションをとる手段として、飲み会を利用する。 また、飲みニュケーションは古い価値観となったことも理解し、新たなコミュニケーションの場を考える
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