マネジメントに役立てるリベラルアーツ ~哲学編~

tony_dg

メーカー技術・研究・開発

考え抜き判断する上で、自分の軸を持つことが重要であるとが理解できた。

ben3369

その他

新たな職場に異動して半年になるが、仕事の進め方において、疑問点や改善したい点がいくつかある。　その仕事の意味や価値に関する考えを整理して、その本質を追求する際、今回学んだ哲学的な考え方を実践したい。　何故そのような進め方をするのか？　前提は何なのか？　など。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

志！
そこに落ち着くということですね。
しっかり持つ。
もちろんですが、固辞しない方がいい場合もあるように感じます。甘いのでしょうか？

nino_8484

営業

振り返り、内省の重要性は感じていますが、自分の考えを別人の目で見ていくという感覚で捉え取り組んでみようと思います。

k-torigata

経営・経営企画

哲学することの意味を捉え直すことができる素晴らしいコースでした。
自分なりの思考コードを意識したいと思います。

mainoumi

その他

考え抜いた先に自分の軸がみつかると期待しながら、問いを立てて考え続けたい

fujikyon

営業

日々の仕事をこなす場面では、考えを深める時間が作れないが、それ以外の時間で問いをたて考えてみる訓練をする事は必要だと思った。考えた先には、矛盾が見つかるのだろうと思う。その矛盾から結論を出す時に自分の本当の気持ちが見えるのか、哲学って本当の自分の正義とか好嫌いを見つけることなのかなとおもった。

k_s0722

人事・労務・法務

哲学の本を昔はよく読んだことを思い出しました。でも実生活やマネジメントと上手く結び付けられていなかったので、これをきっかけにうまく結び付けて考えられるようになりたいと思いました。ヒントは頂いたのでまずはおすすめの本を読むところから始めたいです。

orio3298

営業

マネジメントを考えるに基本となる考え方で参考になった

doshirouto

人事・労務・法務

問う、問う力が課題解決へとつながる考えを生む。考え抜いた先に自身の軸が見えてくる。これが2000年も前のソクラテスの言葉から導き出されている。今からソクラテスの本を読んでみます❗

ftec

メーカー技術・研究・開発

思考停止にならないようにしたい。知見を実践するときも柔軟に修正して自分のスタイルとして確立したい。

manabiwamaru

営業

「言葉」の定義を明確にすることは確かに大事なポイントであり、これを明確にしないと、互いの議論も噛み合わなくなる。

kazuoh

メーカー技術・研究・開発

技術的な面だけではなく、何をどうするのか？自分に問い考え抜き、自分の軸をもって判断するところはマネジメントで方針を打ち立てることや、要所のポイントで判断することは似ているし活用できますね。多角的にもの後を考えれる術と手段を持ち合わせるため学習の視野を広げたいと思いました。

kevin-usa

マーケティング

揺るがない志
自分を知るために考えぬくトレーニングを普段から続けたい

hiro-y

営業

哲学、もっと踏み込んだ講義も聞いてみたい。

ff387

メーカー技術・研究・開発

考えること問いをくりかえすことで自分自身の軸をみつける。哲学とは何か、はじめて明快な考えを聞いた気がします。聴講してよかった。

villain

IT・WEB・エンジニア

哲学の考え方、問の立て方を学ぶことで日常的に押し寄せる上司部下からの情報を自分なりに整理することが出来ると感じた。さらに整理の訓練を続けることで整理のスピートや精度が増す。それにより何かいいことがあるのではないかしら。

horiyu

営業

マネジメントと哲学の関係性が整理できました。
日頃部下から相談を受けた場合に問いの内容、問いのプロセスが、適切になされているか、一緒に考えることに活用できると思います。

str-2

メーカー技術・研究・開発

問いを進めていきつく先、それでも判断を下さなければならないところで　志すなわち自分の軸に従って判断を行わなければならないとのコメントが心に残りました。　自分は何を大事にしているのか、考えることを大事にしたいと思います。

daiika

経営・経営企画

思考のコード進行を活かしたい。また自分の軸志。決めて進めたい

d946139

その他

自分で考え抜くこと
様々な他者との語らいにて気がつくこと

螺旋のように、両方とも大切だと再認識した。

思考のコード進行が、印象に残ったフレーズ。。

ku_sugiura

経理・財務

「考える」とは「問いを立て、問いをつなぐこと」。そのために様々な問いを立てられるだけの知識・バリエーションが必要となり、考え続けることで培われる自身の判断軸をクリアにしていく習慣・トレーニングの重要性を考えさせられました。

minamitchel

メーカー技術・研究・開発

ぶれないように、わかっていても難しい事なので、忘れないようにしたいです

taro0705

販売・サービス・事務

自分の問いや疑問はまだまだ表面的なもので
追求が足りないと感じた。
限界まで試行錯誤をする。
また、正解はない、分からない
という言葉を胸に現状に満足せずに働こうと思った。

ymatyu

経営・経営企画

その判断が良いか悪いかはやってみなければわからないことは多分にある。良し悪し以前に明確な選択をすることそれ自体が大切なんです。
この内容には深く共感します。結局、何かを意思決定してその行動を成功させるためには、まずはやってみてトライ＆エラーを繰り返し、そして成功するまでやり続けること。これに尽きると思います。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

何よりもまずぶれないという事が大切だと考えています。

okadaman

マーケティング

問いと答え探しを繰り返していく中で軸ができていく、という考えは納得です。
逆を返せば理想とする軸を作るためには意識して問いと答え探しの質を高める事が重要なため活用していこうと思います。

y-shiraki

販売・サービス・事務

日々、日経ビジネスやグロービス学び放題などで学習を続けて知識を増やしていく。それにより曖昧さをなくし、具体的な会話を行う。

mgn0027

営業

哲学についての知識を得るというよりは、問と答えを繰り返して自分なりの答えを出すプロセスを意識して考えを持つ事が大切だと理解した

ichi_t

経営・経営企画

ソクラテスが処刑されてしまったのも、なんだかわかる気がする。実際にこんな質問を返す人がいたら、ムッとされたり、「あいつは物分かりが悪い」というレッテルを貼られて物事を決定する場から遠ざけられそうだと思う。
対外的なふるまいに取り入れるかは別として、自分自身への問いかけは常に行い、VUCAな状況に適応していきたいと思った。

「この研修を受けて何を学んだか」「業務でどのように活用できるか」が常に問われる中、「哲学の本を読んで、すぐマネジメントに役立つことはない」と言い切っているところがよかった。

m-teraka

人事・労務・法務

自分の軸を作る重要さを痛感した。

ryomawa

営業

問題解決においての哲学を意識する人が多数かと思うが、そもそも何を問題と捉えるか？それはほんとに問題なのか？他の問題よりも優先すべきなのか？他の問題と組み合わせて捉えないといけないのではないか？などの問いから哲学思考で考えていく必要性を理解した。

naoto888

営業

知る、考えることは一生大事

tamu415819

メーカー技術・研究・開発

業務マネジメントに哲学の知識を活用したい。

kukikuki

営業

考えるとは様々な角度からの問いを考えること。最終的に詰まったら芯。マネージングやコーチングの際、部下の気持ちやモチベーションを維持、復活させたい時や方向性に迷った時に意識したい。

th0588

その他

いまの時代に合った予測をし、考えながら生きていこう

m-o-k

コンサルタント

自分の軸を作るために考え抜く。
そのために複数の視点を持っておく。
それだけてはだめで、視点に関する知識武装が必要と思いました。
過去に下記本読みましたがオススメです。
https://www.kobunsha.com/shelf/book/isbn/9784334962395

i323

その他

問いを立てて、問いを繋げる、多角的に見る。突き詰めて軸をつくる。先ずは言葉を定義するところから習慣づけたい。

shikay

メーカー技術・研究・開発

考えを前に進めていくということを意識したい。話し合っていても一人で考えていても同じところをぐるぐる回っていたり、考えることを止めてしまう時がある。思考体力がない感じがする。一人で考えているからなのかもしれないと思いきや、結構議論の場でも同じ話をぐるぐるしている時があるし、「わからない」と議論がスタックしてしまうことはある。「わからない」を越えて次に行くためにも、普段から思考体力をつけるように哲学を学んでいきたい。正直学生の頃は哲学というと実践的でも実用的でもなく手を出しづらかったが、今は哲学を学びたいと思うようになった。それは自分が「考え抜いた先にある自分の軸」というものを見つけたいからなのかもしれない。自分というのはまだまだ自分が知らないことを秘めているような気がした。

hill_book

経営・経営企画

マネジメントにも考えることが必要であるから、哲学の考え方を勉強するのは、マネジメントにも役立つことがわかりました。参考図書を読んでみたいと思います。

norioshibata

メディカル　関連職

良い問いを立てることは、相手を知り相手と語らい信頼関係を創るのに欠かせない。その問いの組み立て方のヒントがリベラルアーツ＝哲学にある、と理解できてよかったです。これまでは何となく、大事だよな、程度の理解でした。ありがとうございます。一方、マネジメントの立場に立ち、リーダーとしてチームを率いるには、相手を知りたい、メンバーの存在は大切である、の感情も大切。また、ヒトの行動は、五感(触覚味覚嗅聴覚視覚)と感情(心)と論理(頭)とがない交ぜになって起きている。なのでメンバーの感覚や感情を知ること、判断軸や知識知見がそれぞれに異なる・・・という前提でヒトと組織のマネジメントに向き合いたいですね。

hr-sakai

その他

問て考える、自問自答を繰り返せば本当の答えが見える。そんな気がしてきた。

siro-uto

専門職

一時期哲学の本を読み漁っていました。奥が深くて、自己・思考・知とは？自分なりに色々と考えました。証明された公式や定理を理系思考は概念は気にしない、１つの手段として利用する。文系思考は概念を重要視し、そもそもから入り定義を明確する。個人的に行き着いた結果、自分の人生を生きることが自分の哲学となりました。

bushido

メーカー技術・研究・開発

紹介されていた本を読んでみようと思います

bambundi

人事・労務・法務

学んだ内容を日常でいきなり役立てることはイメージできませんでした。
ただ数年前に読んだ「考えるとはどういうことか」の書籍が紹介されたので、本棚から取り出してまた読んでみようと思います。

視聴者の需要を意識されてのことだと思いますが、マネジメントと哲学の関係を「牛肉とトマト」と喩えられましたが、「牛肉と料理方法」くらいの関係として私は捉えております。
哲学はあらゆる学問の祖であり、近代幅を利かせている啓蒙思想や科学以前の話です。
そのあたりはもっと思い切った紹介をしても良いかと思いました。

yoshitaka_2

メーカー技術・研究・開発

考え抜いた先に行き詰まり、その先の決断が自分の軸（好き嫌い）って奇妙なのか本質なのか改めて考えてみるのも面白いかも。

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

shirota-kenta

建設・土木　関連職

脳を極力使って考えていく事を大切にしていきたいと思います。

tiger999

経営・経営企画

考えることをさらに推敲してみて検証する。

mitch_w

営業

今回の考えるの展開は、言葉の定義からスタートしています。ここは私も大変重要だと同意です。同じ言葉でも、企業・組織・個人で印象が変わることがあります。スタートをしっかりと合わせた上で考えるを開始するのが大変重要です。考えたストーリ展開の反対事象を検討するのは、上手くいかないケースやSkepticへの対策にもなります。説得力が上がる論理構成になります。そして、具体定性を持った説明できる話を想定して検証する。その際には５W1Hのストーリーで明確化を重視するのが望ましいです。こうした構成で、課題形成する訓練を研修作成の上で取り入れていきたいと考えました。

oohanabi

営業

業務で活かすためには起承転結、5w1hによる哲学的コミュニケーションが必要

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

志をもち、ぶれないように仕事を進めて行きます。ただ作業をこなすだけではなく自分の価値観を基準にして仕事をするようにします。

masuda001

人事・労務・法務

考え方をトレーニングしていく必要があるように感じました。

buttie

マーケティング

純粋にこのような考え方、思考法が、私は楽しいと思います。とてもためになる講義です。

tkyt

資材・購買・物流

常に考え続けることが大事である

kemi54

その他

環境変化が著しい今日で自分の軸（志）を持つため、考え続けることは重要という言葉が非常にしっくりきた。考え続け、様々な側面から考えることでまずは自分の軸を見つけていこうと思いました。

mika--

販売・サービス・事務

経済の本を読んでいても、事実から問題点を指摘するところまでは皆同じですが、解を求めるのは、代替案であったり、今は正解のない時代と言われますが、そう思います。リベラルアーツを学び考え、解を見つけられる切り口のヒントになればと考え、紹介された本「無敵のソクラテス」を読んでみようかと考えています。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

哲学博士の重要性を感じた。博士号はまさに、自分で問いを立てかつ、自分で(あっているか間違っているかは別として)ある程度の答えを出す能力を示す能力だと思う。

fufufufufu

販売・サービス・事務

マネジメントにはかかわらない立場ですが、それでも哲学に興味を持ちました。

hello_sk

営業

考えるために問いを立てることを意識したい。

hidetls

経理・財務

マネジメントと哲学で、思考のつながりを考えていくことに共通点があるのだと理解ができた。
VUCAの時代に適応するため、読書をして自分の考えをトレーニングしていこうと思った。

tazuna

人事・労務・法務

普段から問いをたてる、多角的に考える力をつけておくことが必要
何気なく使っている言葉の意味を明確にしておきたい
対話形式を取り入れると、自分の矛盾点と軸がはっきりしてくると良い
部下指導に生かすためには、問い方が非常に大事。事前に自分が多角的に問える準備をしておく。
哲学書を探して自分に合うもの、合わないものを読んで知見を拡げておきたい

thesurf

営業

ありがとうございます。勉強になりました。私の哲学は「京セラフィロソフィ」です。京セラさまの社員ではありませんが、毎日毎日読んで実践できるように努めています。今回も考え方を学べたので役立ちます。私の志は、人のため、世のため、後のためです。頑張ります。

ikechin

経営・経営企画

問いを立てることから考えると、視野が広がると思う。今まで流していた業務やプロセスに問いを立てて、何につながるのかのアウトプットを追求していきたいと思います。

mike34

営業

大局観を持つのに哲学が必要な理由が、なんとなく理解できました。あとは実践のなかで腹落ちさせるしかないと感じました。高い視座を持ってマネジメントできるよう、研鑽していきます。

para1717

IT・WEB・エンジニア

思考のベースや順序を考える上で使えそう

yk_1079

経営・経営企画

ビジネスにおいても哲学的アプローチが重要であると理解した。

fujitago

その他

紹介された本を読んでみます。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

哲学することとは、自らに問いを立て続ける事であると思います。
もうダメだと思える所まで考え抜きたいと思います。