達人の一冊/ワークライフバランス 実証と政策提言
(著)山口 一男 日本の少子化問題に対し、幅広い調査対象から極めて客観的な分析を行い、実効性ある改革案を提言した一冊。自分も関係するからこそ感情的になりやすい問題に、より客観的なアプローチを指南してくれるビジネスパーソンの思考の教科書。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・クリティカル・シンキング(論理思考編) ・明日からできる働き方改革のコツ~ワーク・ハードからワーク・スマートへ~ 林 恭子 グロービス経営大学院 教員
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100+人の振り返り
test_
メーカー技術・研究・開発
ファクト、エビデンスだけでは意思決定はできないので、どこかで自分の考えを入れる必要があります。どのように考えたか、その思考の過程を明確にすることが重要だと思います。ファクト、エビデンスが適用外だった、論理の飛躍があった等、失敗した場合でも振り返りをしっかり行い、次に活かせるように取り組んでいきたいです。
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masakojack
人事・労務・法務
人事部として、優秀な人材を見極める際、過去の評価を客観的データ(ファクト)として、抜き出すことで、だれでも理解できる指標という人がいますが、必ずしも、それだけでは見誤ると思っている事に対して、もっと自分の目を信じようと思いました。他者への説明は「個人の勘」として、受け付けられにくいのですが、社員の将来にかかわる意思決定になるため、ファクトだけでは語れないことを、語る事をやめないようにします。
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yu_yuta
メーカー技術・研究・開発
ファクトを活用するときは全体像などをみるように確認してから活用します。
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liner2323
コンサルタント
よくファクトという言葉を使いますが、落とし穴があるとは思いませんでした。これから注意しながらファクトを利用していこうと思います。
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gonglo
コンサルタント
過去の事実と未来への意思決定。過去の事実と前提条件を合わせて、未来に向けて仮説を持って方向性を定める必要がある
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atsushi_ishizu
資材・購買・物流
物事が正しいかどうかを判断するには、多方面から情報を収集した上で判断するが大切となる。
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mitaka1234
経営・経営企画
過去の傾向をそのまま将来に当てはめることの危険性を認識。合理的な将来予測も合わせて必要。
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kameco
販売・サービス・事務
「全体像の一面である」ことを忘れずに活用したいと思います。
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mm1938
営業
ファクトは大事だが、物事の一側面であったり、あくまで過去のことであるので未来を確約するものではない。
常に最新の情報を捉え続け、予測や目標に対して乖離があるのか、その背景には何があるのかを考える事が重要だと思った。
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kenji_m
その他
ファクトは未来の事実ではない。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
やはり、全体俯瞰して明確にする事が大事。
一部分の特徴にとらわれず、全体を見て判断し、仕事を進めていく。
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teli_po
専門職
事実と現在の状況に合っているか、自身で考えることが大切。
そのファクトがありたいように捻じ曲げられないように注意する。
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ayano_to
販売・サービス・事務
過去の事実に囚われすぎるのではなく
参考にしつつ、過去から現在の変化や未来を予想し
企画を立てることが必要だと感じた。
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flat0129
販売・サービス・事務
<目的>
ファクトエビデンスの落し穴は何か?
<内容>
ファクトエビデンスは過去のものでしかなく、一場面限りのものであるため、意思決定をする際の材料になり得ない場面が多々ある。また、その事実が真実であるという絶対的な根拠もなく、流動的で変化する可能性もあるという落し穴だ。
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kawayan
専門職
患者さんへ処置する仕事ですが、治療選択においてファクトエビデンスの考え方は重要だと思いました。
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st1970
メーカー技術・研究・開発
事実から未来が確約されるものでないことを気を付けます
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koharu_2020
メーカー技術・研究・開発
目的を理解せずにやった結果、売れない商品になった気がする。
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yoshiko_igari
メーカー技術・研究・開発
過去の事実の積み重ねから将来予測をせざるを得ない場面は多くあります。ただし、過去の事実が一側面からしか物事を捉えていない、ということを理解しておかないと、経験則に従った判断だけでは誤った判断につながる恐れがあると理解しました。大なり小なり決断を下すときは、過去の事実や経験則だけにとらわれず、外部環境の変化も考慮して行うことを心がけます。
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sageshima
金融・不動産 関連職
新しいルールや計画を作成していく中で、過去の業務を様々な角度から分析して、途中の経過報告を上司にしたところ、「過去よりも未来のことを予想する方が大事。過去は過去。」と言われ、一度心が折れました。
この動画を見て、その理由が理解出来ました。
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kanai-t
専門職
ファクトの活用における注意点及びどの様な式と答えに対する、式がなりなっているか?俯瞰することが重要だと考えます。
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minamtt
人事・労務・法務
何事もそのままただ取り入れるだけではなく、自分なりの仮説や根拠を持つことが大切だと思います。
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hiroshimakuma
販売・サービス・事務
ファクトを利用して、全然ちがう答えを出して方向付けした経験があり信じきってしまうことの危なさを実感しました。落とし穴に落ちないよう一歩引いて物事を考えて答えを出すよう注意しています。
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kaz_kyo
その他
ファクトは過去の事実で未来の真実ではない、これは意識をするかしないかで大きな差が生まれると思いました。
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ryuichi0822
資材・購買・物流
ファクトが真実と似て非なるもので、ファクトと意見というとファクトが最もらしくとらわれるが、実は未来の事実(になるだろう)のほうがパワフルであることもある。
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jjnaka
販売・サービス・事務
あくまで過去の事実であり、保証された事実ではないことは念頭において施策立案をする
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katasorakumo
人事・労務・法務
象の話、武将の話、わかりやすかった。
ファクトは事実ではあるが、それが全てではなく一面でしかないことを意識する。
思い込みで判断しないことも大事。
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miki0130
販売・サービス・事務
一面だけ見て判断するのは危険。
事実ベースだとしても、その事実の切り取り方が偏ってないかを判断する必要がある。
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cozyhayakawa
営業
ファクト、エビデンスと創造性のバランス
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yo_kaw
建設・土木 関連職
そう思うことをズバリ言って頂いたと考えます。
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munesaki
営業
目隠しして象を触った話しは説得力があった。
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noguchihiroyuki
金融・不動産 関連職
ファクトは過去の事実であり、将来を保証するものでも、真実を示すことでもない。
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y_kinefuchi
営業
「ファクト・エビデンスの落とし穴!」が気になり視聴しました。参考になりました。
「ハーバード流」は自分で確かめるとのこと。
オバマさんはお寿司好きです。
来日されたとき安倍さんにお寿司を御馳走になったようですが。
オバマさんは別のお寿司も食べてたようです。
しかも2回です。
「ハーバード流」なのでしょうか?
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yuri2022
営業
ファクトは過去の事例。未来は予測できない。
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neo210515
メーカー技術・研究・開発
「未来の事実はない」は、書籍FACTFULNESSでも語られていた。今と同じトレンドが続くということはあくまで未来の一つの可能性であって、それ以外に様々な要因で良くも悪くもなることを意識しておく必要があるのだと思う。
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k-tachy
メーカー技術・研究・開発
日常から意識していることとして、事実はある範囲をもって存在しているということ。
反面事実も事実として存在していて、いずれにしてもその範囲をできるだけ明瞭にすることが説明と説得につながると思っています。
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anonimous
専門職
ありがちなことですね。
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m_nojiri
メーカー技術・研究・開発
まぁ、そうだよね。
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haruno-yuki
経理・財務
過去の事例を参考にして、企画を立てる事はあるが、過去は過去。その点に重きを置いていると足元をすくわれかねない。
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toumei-sam
メーカー技術・研究・開発
一つのもの事を信用しすぎて、穴に落ちないようにしたいと思います。
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amga45
メーカー技術・研究・開発
基本ではあるが、出来るだけ多岐のファクトやエビデンスを用意した方が、報告を受ける側も安心すると思う。難問をクリアするエキスパートが、一つの真実を過度に広げる傾向があるが、報告を受ける側は鵜呑みにせず、ある程度フィルタをかけて聞いた方が良い。
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tomop1964
マーケティング
ファクトは一段面の事実であり、自分が本来知りたい全体像を表していないかもしれない。
そもそも未来の事実はないことから多面的にいろいろな事実を捉えて自ら判断することが重要と感じた。
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the__39s
営業
エビデンスやファクトは確かに過去のエピソードとしてかなり重要ではあるが、未来のエビデンスやファクトにはならないため、お客様に説明する際前置きや注意が必要であると感じた。
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11may
営業
ファクトイコール答えではなく、判断材料のひとつと捉え、違う側面も常に検討すること。
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sk_20211018
専門職
なるほどです。象は分かりやすい。ホースに柱に壁か。ファクトの重要性は変わりませんが多面的に評価すべきと感じました。
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macoki
販売・サービス・事務
ファクトの落とし穴に注意する。
事実でも、都合よく使いこなすことができてしまうので、使う方も、示される方も気をつけなければならない。
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s_atmimi
メーカー技術・研究・開発
事実は過去のこと。それを意識して使っていくことが重要である。
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takedamu
専門職
事実と真実を取り違えて、考えていた
象は、真実
ホースと柱と壁は事実
事実は、複数
真実は、一つ?
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oscar_tkn
営業
IT技術やAIの急速な進化、成長により、特に近年変化の波が早く、激しくなってきている。ファクト=未来の事実ではないということを念頭に置いておくことは、特に近年重要になってきていると感じる。
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tojyo304
メーカー技術・研究・開発
未来の事実を知ることはできないが、過去の事実に照らし合わせて、トレンドを予測して先手を打つ。結果として、間違っているかもしれないが、何を間違えたかを振り替えられるようにすることが大切だと思う。
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yukihirayuki
営業
全体像を把握したうえでファクトをみていかなければならないことを理解しました。一部分だけで判断をしないよう気を付けていきたいと思います。
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nishimurayuta
営業
リーマンショック前
三菱自動車のデータ
仮想通貨の神話
アタハマるかな
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k-hoshino
その他
未来の真実はない。というのはズシリときました。
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ebitaka75
専門職
群盲象という言葉を初めて知り、物事を捉え方の大切さを痛感した
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yuya-takahashi
販売・サービス・事務
ファクト、エビデンス、共にここ数年で頻繁に耳にする様になっただけでなく、実際に組織の意思決定がファクトをKSFとして判断していることも多々あった。今回の動画を視聴して改めてファクトは過去の事実で真実ではないということ、未来に向けて判断する時に囚われすぎてはいけないということを肝に銘じたい。
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nori-nakamura
メーカー技術・研究・開発
事実は過去の情報として重要。しかし、意思決定には未来を創造する直感的センスも重要と感じた。
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denwabangou
人事・労務・法務
データ
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kennnnneeeeey
メーカー技術・研究・開発
その時々に必要な情報を多面的に見て物事を判断するようにしようと感じました。
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yk_aijn
販売・サービス・事務
「未来の事実はない」その通りだと思った。
都合の良い面ばかりを取り上げてしまうのは、ビジネスに限らず普段の生活でも往々にしてあることなので、意識して多角的に考えるようにしたい。
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midooo
販売・サービス・事務
物事の一面、断片的な情報のみで
全てを判断しないこと。
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issei_y
営業
AI が発達しているのでファクトを集めることよりも未来を発想する力が必要になると思っている。
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aki_iwanami
経営・経営企画
ファクトは過去のもの
捉える部分によって良くも悪くもなり、一部の側面でしかないということを念頭に置きます!
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poo-poo
専門職
過去の事実は意思決定をする上で重要だが、意思決定後の未来予測が必要。
過去のエビデンスだけを用いると誤った判断となる
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o_s_
その他
過去のデータだけに囚われないよう、気を付けたい。
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tsujimai27
クリエイティブ
過去の事実からは今後に起こることは予測はできても知ることはできない。事実とされているものが本当に正しいか、エビデンス、ファクトの正確性にも気をつけたいと思った。
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elmundo
その他
ファクトはそうした事実があったという証拠にはなりますが多面的に見る必要が重要だとわかりました。物事、人、歴史、何を見るにも多角的に見ることを心がけていきたいです。
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atuhiro-endo
建設・土木 関連職
真実とは作り上げられるものもある。意思決定の基準にはならない。間違った方向に誘導することが可能だ。
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c-ge
販売・サービス・事務
未来はだれにも予測できないからこそ面白いのかもしれないですね。ある意味皆に公平でもある。
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kk12345_53
その他
資料や口頭で聞いた内容を鵜吞みにせず、自身が腹落ちできるよう考える癖を日常業務でも気を付けたいと思います。
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koki963
販売・サービス・事務
ファクト、エビデンス、流行り言葉で良く多用されるが、盲目的に信用してはいけない
事がわかった。
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nao0830
販売・サービス・事務
参考になった
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trsdrhkrr_73
資材・購買・物流
多方面、多様性が求められる時代の中で、人それぞれファクトが違う事を理解し、傾聴し、意思決定したいと思います。
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303_makoto
IT・WEB・エンジニア
新たな提案をする際、過去のファクトを理解した上で意思決定する事が重要だと再認識しました。
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tsuyoshm
専門職
過去の例だけに捕らわれていると時代の変化について行けず落とし穴にはまりそう。
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usako_s
メーカー技術・研究・開発
ファクトは未来の事実では無い。そのまま使用すると落とし穴にズドーン。
間違っている場合もあるので注意が必要
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moomin2
メディカル 関連職
変化が激しい市場環境にあるため、市場予測など、過去のトレンドからの分析が必ずしも将来予測には繋がらないことがある。
起こり得る変化,リスクなどを加味した多面的な分析が必要と感じた。
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nananasan
メーカー技術・研究・開発
鵜呑みにしないこと。正解などないない中で、確からしいものを選ぶしかないこと。、
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from_osaka1
メーカー技術・研究・開発
意思決定が非常に大事と感じました。
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mino-1123
販売・サービス・事務
面白かったです
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takuya521
営業
過去の前提にとらわれず、一つのエビデンスとして考え、それが間違っていたり将来的に変わりうるかもしれないということを頭の片隅に置いて、意思決定を行いたいと感じました。
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umeimakoto
営業
ファクトに落とし穴があるとは
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mens_nonno
メーカー技術・研究・開発
当然の話であるが、一方的な決めつけで、結論を導かないように気を付けたい。
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i-yumi
販売・サービス・事務
ファクトは全体像の一断面であるという理解が無いと間違った方向に誘導されてしまうこともある
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manabiwamaru
営業
過去データ、過去の事実が必ずしも未来予測に活用できるとは限らないことを肝に銘じ、戦略を考えるべきである。
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uko2022
営業
ファクトをいつ何にどう使うのか考えさせられる良いコンテンツでした。
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yoshi-c
IT・WEB・エンジニア
ファクトは、未来の事実ではないので、使い方に注意が必要である。また、ファクトが正しいのかも確認し活用するべきである。
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k_nakazato
経理・財務
事実とはいえ慎重に確認して判断すべきだ。
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dora-yama
コンサルタント
ファクトは所詮過去の事実。確かにその通り、目からうろこでした。意外とファクトにとらわれていた自分を理解しました。
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k_yuna
販売・サービス・事務
ファクトとエビデンスの取り扱い方に、改めて気をつけたいと思いました。
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cyori
経理・財務
ファクトは過去の事実。
未来の事実は誰にもわからない。
不確実な世の中、ますます意思決定は困難を極めますね。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
未来のファクトはないのと事実と真実は異なる場合もあるは言われてみると納得します。これからは注意するようにします。
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takashi7589
営業
ファクトは現在の事実であるが、未来を予測するものではない。これを改めて意識出来ました。
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monoe-san
販売・サービス・事務
ファクト・エビデンスに頼りすぎてはいけない。
未来の事実ではないというのが腑に落ちた。
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vegitaberu
人事・労務・法務
「未来の事実はありません」と言われると、確かにその通りだと思い、納得します。
しかし、自分が正しいと思っている事実に合致する事実、ファクトが見つかると、どうしても、それが未来永劫正しいと感じてしまいます。
例えば、Xさんが、過去、毎日遅刻してきていたとしても、今日これから、明日、遅刻するとは、限らないという、当たり前のことを忘れて、決めつけてしまうようなことは、おうおうにあります。
過去の事実から、蓋然性が高いから、そのための対策を考えておくのと、そうなると決めつけるのでは、全く違うということを、頭に置いておかないといけないなと感じました。
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takumi_1453
経営・経営企画
ファクトとエビデンスを扱うとき気をつけるべき内容が凝縮されている。
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moririn7
経理・財務
ファクトも全体像の一部と意識したい
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t-k001133
販売・サービス・事務
結論としては、どんな事象にも.不確定要素または100%確実なファクト、エビデンス存在しない。必ず失敗した場合の対応方法を常に考慮し選択肢を残しておくと言う事が必要と思われる。
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mahomaru
メディカル 関連職
ファクトの落とし穴として思い浮かべたことのひとつに、「サンプル母集団が実際とは異なる」ということがあります。
定量調査結果,多くの患者が〇〇と考えていたという結果だったとしても、調査に参加するような患者は実際よりも治療意欲や理解度が高めである傾向があります。そのような前提やリミテーションを念頭に置きながら解釈しないと、と改めて思いました。
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yk_1079
経営・経営企画
確証バイアスもあるので、注意が必要。
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kiida
メーカー技術・研究・開発
ファクトは事実のイチ断面に過ぎないという話が面白かった。論理的思考を進めるときは多角的な視点を持つことが重要なのかもしれないと思った。
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yoshimasa-izumo
人事・労務・法務
あくまで過去のことですし、時代や情報は常に変わっていると気を付けないとですね。
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