質問力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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49人の振り返り
minota
経営・経営企画
質問を受けた時に、思わず曖昧な回答をしてしまうことがあるので気を付けたい。
hbs1234
営業
信頼残高を貯めることが非常に重要だと気づきを得ました。
gamikun
メーカー技術・研究・開発
信頼を得るためにはちゃんとやることが大切。曖昧な対応はよくないので、気をつける必要がある。
y_cerezo
専門職
その通りですね。
gloppy
経営・経営企画
ABCが基本であることは、納得しました。過去に、利害関係が発生する複数部門の兼務と社内政治に巻き込まれ、ABCが遂行できない状態が発生しました。現部署でそのような状況は発生していませんが、社内の人事システムやマネージメントシステムが機能していない場合には、注意が必要だと思います。
omuraise
人事・労務・法務
日々の積み重ねで、当たり前のことを当たり前にする
nabe-1969
金融・不動産 関連職
信頼残高を積み上げることが社内を動かす力となること、そのためにはABC（当たり前このこと を 馬鹿にせず ちゃんと積み上げる）を継続して実践することが必要なこと、この話は非常に参考になりました。正論だけでは人は動かない、信頼関係があってこそだと言う考えには同感です。日々の業務に生かして行きたいと思います。
hirohiro55
金融・不動産 関連職
繁忙になるとABCが疎かになることもあるので、気を引き締めたい。
m-nakaya
営業
当たり前のことをバカにせずちゃんとやる(ABC)
chanrio
営業
当たり前のことを継続することの大切さを改めて実感しました。
masamiwa
経理・財務
当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんとやる、を実行しようと思います
0402_nyy
IT・WEB・エンジニア
正論だけではヒトは動かない。
tsuyoshi_52
営業
ABC理論は、腑に落ちた。当たり前のことを、バカにせず、ちゃんとやる。凡事徹底に通ずる普遍的な基準と感じた。
ta-ko8878
営業
2023年7月31日
『社内を動かす力』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
正論だけではヒトは動かない。発言者のレイヤー・影響力大きい。
ヒラでも発言権を強める。信頼残高を増やす。あたりまえ、を積み重ねる。
影響力の基盤を作る。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
そう思います。
影響力を発揮する人は実はその役職になる前からそんなオーラを出せている。
kfujimu_0630
マーケティング
信頼残高はものすごく重要だと思っています。逆の立場でも信頼できる人からお願いされた方が納得できますしね。小さなことからコツコツと信頼残高を積み上げたいと思います。ありがとうございました。
mi___o
マーケティング
ABC
当たり前を
バカにせず
ちゃんとやる
メンバーに伝えていきたい。
nakaken-0216
メーカー技術・研究・開発
読んでみようと思います。
matsuoka650rsw3
営業
社内に向けてプレゼンをするために、賛同・協力してくれる仲間作りが必要になる。
その為には、自分のパワー基盤を作ることが求められる。
パワー基盤を作るには、信頼残高を上げることが求められる。
では、その信頼残高を上げるにはどうすればいいのかと言うと、当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんと積み上げるということ。
この考え方をＡＢＣ理論（Ａ当たり前のことを、Ｂ馬鹿にせず、Ｃちゃんとやる）と呼ぶ。
stfighter
経営・経営企画
組織で仕事している以上、周りを巻き込み、業務を推進してゆく必要がある。如何にして周りを巻き込み、彼らに協力に協力してもらうか、それは多くの人間との信頼関係構築の積み重ねが成せるものであると存じます。本日学んだABCを繰り返し行うことを徹底したい。
omuazu
経営・経営企画
当たり前のことをやり信頼を得る
akiyoshi127
メーカー技術・研究・開発
信頼残高を貯金するためABCをしっかり行っていく。
ka1977
販売・サービス・事務
信頼を得るには、自分がまずあたり前の事を理解し実行できるようにしないといけないと思った。
ueno-takuro
営業
大変ためになりました。
rootbook43
コンサルタント
小難しい概念を持ち出してるけど、要は信頼を積み重ねて関係性構築してからじゃないと動かないってことと理解。
lcms
メーカー技術・研究・開発
論理・理屈も大事だけど、人と人のコミュニケーションには、信頼が一番ですね。
cw92040
経営・経営企画
なるほど、信頼残高ね､､､
確かに人を動かす事って難しい､､､
信頼されて、この人の頼みやから聞いてあげようと思ってもらう努力が必要なんですね。
kenta308
その他
やはり人は正論で動かない。信頼残高を貯めることが重要ですね。
sastoshi1229
営業
ABCの話が印象的でした。ものごとの大きさではなく、一つずつの積み重ねが繋がるという事を改めて、感じました
glok
IT・WEB・エンジニア
日頃から丁寧な対応を心がける。
morimotoa
営業
人は正論だけでは動かない。パワーを貯める為に当たり前の事をちゃんとやるを繰り返す。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
私自身が社内を動かせるほどの立場になるまでの道のりはまだまだあるように見えます。
10185-takashi
人事・労務・法務
社内を動かす力には、まず信頼関係
yasutigers
その他
読んでみたくなりました
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
ryota1121
メーカー技術・研究・開発
信頼残高という言葉に納得してしまった。
skg-l
販売・サービス・事務
信頼残高、改めて重要性を認識できました。
shiozaki_kitaq
その他
人を動かすのは難しいてますよね。信頼残高には注目したいてます。
yui0128
営業
非常に参考になりました。
ot-take
メーカー技術・研究・開発
しっかりと取り組みます。
tama-1118
販売・サービス・事務
自分のアイディアを上司に伝えたが否定されることが多い。同じアイディアを別の同僚が上司に伝えると採用されることがあるので、上司との信頼関係の改善が必要。質問に対して穏和な回答はしない。
gohan0822
メディカル 関連職
『信頼残高』というワードが大変わかりやすく、当たり前を確実に実行することを継続していきたいと思います。
yuki_oooo
専門職
影響力の基盤を作るためには、当たり前行動を（バカにせず）徹底して行っていくことが必要だと痛感した。
ash_o2o
営業
やるべきことをちゃんとやって信頼を勝ち取る、当たり前のことですが、その積み重ねが大事だと改めて実感しました。
benbenben
メーカー技術・研究・開発
当たり前のことをきちんとやることで、自分自身が信頼できる人間であるということをアピールすることができ、結局それが自身のパワーになっていくという、わかっているようで意外と抑えていないことを改めて学ぶきっかけになりました。
eriko199007
メーカー技術・研究・開発
信頼残高を高めるために「当たり前のことをちゃんとやる」これは本当に大切なことだと思います。私もこれを改めて意識して仕事を進めたいと思いました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
人を動かすのに大事なことは信頼関係を作ることである。日頃から信頼関係を作るようにします。
yamatin
営業
当たり前のことを当たり前にやる、これが簡単で難しいことだと思っています
信頼残高を積み立てて行きたいと思います
t_i_z
メーカー技術・研究・開発
ABCを意識しようと思う