M&Aを仕事にするとは？／ファイナンスジャーニー
「M&Aが丸わかり！イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ！ このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。 第5回のテーマは「M&Aを仕事にするとは？」です。 M&Aを仕事にしている人ってどこにいるの？M&Aの世界に興味はあるけど、会計士など専門的なキャリアがないと難しいんでしょう…？ そんな疑問にこのコースでお答えします！ グロービス講師 内山 晃一
会員限定
- M&Aってどうやって行うの？／ファイナンスジャーニー
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このコースについて
「M&Aが丸わかり！イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ！ このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。
第4回のテーマは「M&Aってどうやって行うの？」です。
M&Aと一口に言っても、デューデリジェンス（DD）やPMIなど付随するM&A用語を聞いたことはありませんか？
今回は実際にどのような手順で何が行われているのか、どれくらいの期間がかかるのかを6分で学んでいきます。
グロービス講師 内山 晃一
コース内容
- オープニング
- 買い手側のM&Aプロセス
- オペレーションの統合とは？／M&Aを実行するタイミングは？
- 「売る」と「買う」どっちから始めればいい？
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
55人の振り返り
jshinmura
IT・WEB・エンジニア
M&Aは、いくつものプロセスを経て実行され、少なくともM&A戦略から交渉成立まで３～6か月かかることがわかりました。加えて、交渉成立したとしても、そこからのプロセスとしてPMIという統合プロセスがあることや、仮にM＆Aの売りと買いの経験であれば、売りから経験していくことが良いということも学びました。
to-me-31415
専門職
売りから始める、参考になった。
kenjiro_fujita
コンサルタント
売り手の気持ちになって考えることの大切さがわかった。
yoshihide-s
その他
基本的な事を丁寧に説明されていた
sphsph
メーカー技術・研究・開発
理解度は深まりますが、自分事とはまた違う気がしています。
教養として。
hatohuki
その他
どうやってやるのかが、理解できた
mizuto_nakano
経営・経営企画
売りから始める。参考になった。
atsushi0115
マーケティング
M&Aには4つおプロセスがある。戦略が起点となり、スクリーニング、実行、PMIと進める。M&Aを検討するタイミングはKSFを維持強化が必要なときである。また、M&Aを初めてするときは売りがおススメ。
basil-rose
営業
PMIの過程にある企業と取引がある。外野からは
経営統合が聞こえないまま業務統合を進めようとしているように見える。振り回されないようにするため、何をおさえたら良いのか学びたい。
jtpj_fukui
人事・労務・法務
要点を整理して説明いただいているので非常に分かりやすかった。
isopp3
営業
教養の一つとして勉強になりました。
mikurin0912
コンサルタント
M&Aには、戦略立案→スクリーニング→実行→PMIのステップがあり、期間は3から半年以上要するものもある。
masuda001
人事・労務・法務
売りと買いを理解することができました。
suzukinanakichi
営業
売りから始める、参考になった
kazureo
その他
M＆Aの仕組みを知る事が出来た。
gi-su
マーケティング
M＆Aは事業戦略を立て、それを実行することにおいて企業を買収した方が効率良く目的を達成される際に実行される。また、行われる場合は秘密保持契約を結び秘密裡に交渉される
sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
hiro115
金融・不動産 関連職
事業企画を担当しており、将来的に買収チームへの移動も考えられるため、M&Aの大まかな流れを掴むことができてよかった。
tsuchiya2363
営業
M＆Aをするまでに踏まなくて履けないプロセスがあるという事が理解できました。
takayuki_omizu
その他
今回学んだことを参考にしたいと思います。
on_design
クリエイティブ
M&Aほどではないにしても、PMIは部署異動や組織改編でも同様ですね
globis-itsui
経営・経営企画
とても参考になりました。
yasu0602
専門職
教養として覚えて置きたいと思いました。
ichi_h
金融・不動産 関連職
わかりやすい解説だった。
やるなら「売る」ことから。
kiku_dai
経営・経営企画
大変分かり易い解説で理解が進みました。
ありがとうございます。
tatsu-yu
人事・労務・法務
売りの立場で、買い手の目線がわかり、買う時に役立つのですね。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
M＆Aは異なる会社文化をどのように収めるかが重用で試作が必要です。その場により対策が異なるためにM＆Aされた会社に常駐したりした経験を蓄積します。
matsuda_toru
営業
特に後段の2ステップ、M&Aの実行手順、PMIに関心あり。次回以降の動画で学びたい。
rin_5
営業
日頃、接点のない内容なので、とりあえずざっと概要を知るのに適している
nakamura-t1030
営業
深く考えた事は無かったが、M&Aが売りから経験した方が良いのは勉強になりました。
stfighter
経営・経営企画
会社の売り買いの頻度が少ないため、その経験を積むことは会社人生で僅かと考えるが、将来そのような機会があることに備え、KSFなど自社分析など学んでいきたい。
36271
営業
売ると買う、更に情報戦になることがわかりました。
買いたい気持ちや売りたい気持ちを全面に出すと相手にうまく操作されることがわかりました。
haya_nic
販売・サービス・事務
売を先に経験するとよい、なるほどです。
akayan
経営・経営企画
売りから始めることで、買う際の見える景色がかわる
tetsu2023
金融・不動産 関連職
MAを行うにしても、なぜ売るのか、買うのか、イシューを明確にして行動に移すこと。KSFを満たすことができるならば、MAを行った方が良い。判断したら、デューデリジェンス等を行い、最長6か月間を経て、MA合意。ただし、MAは買ってからが重要。組織の異なる会社を買収するわけなので、オペレーション上の戦略が重要になる（システム統合、人事等）。もし仮にやるのであれば、売から入った方がよいのでは。買主との情報の非対称性等により、流れを知ることができる。
yk77
経営・経営企画
売りから経験する、というのは新しい視点だった
s-eguchi
営業
基本的な考え方を聞くことが出来た。
navec
経営・経営企画
M＆Aが思うようにいかないときに、最初の戦略に立ち返えることが重要になってくると感じました。
そのため、M＆Aという手法ありきではなく、あくまでも戦略があってことであると思いました。
m-aozora
その他
Ｍ&Ａは、売りから始める事、
その理由が自分の事業の売りになる部分が客観的に分かる。
学びになりました。
kenji_www
マーケティング
全く分からなかったM&Aのプロセスが少し見えてきた。
tarosako-1
営業
自社の戦略とKSFを日ごろから意識することでM&Aという手段を有効にする学んだ。
buck-tick
営業
M＆Aを実行するために必要なプロセスを理解することで売りと買いの仕組みが理解できる。
akinobu-t
建設・土木 関連職
M&Aを進めるプロセスは分かったが、実際に進める中で各ステップ毎にもいろいろな業務が発生する気がしました。
ershn
専門職
会社でM&Aが行われていてもいまいち、いつのまにか、どんな理由があってされたのかわからなかった。M&Aの流れと成立までに時間が結構かかっていることが分かった。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
買い気満々だと足元見られるのでまずｈ売りからですね。
gin04
営業
売りから始める 確かにその通りです。
yujitd
営業
買いスキームを理解できた
kimmmmmm
営業
MA：売りから始める 自社の理解しているメリットデメリット →買う側の調べる目線・手法を理解学べる
higuchi_52365
建設・土木 関連職
一般知識として身についた。
s-kotani
その他
M＆Aの全体像をつかむことができた
masato0609
人事・労務・法務
M&Aの手法や留意点についてはこういったコンテンツや研修、セミナー等で学べるが、そのための意思決定は経営戦略に基づく。
大元がしっかりしていれば、タイミングを誤ることも、M&A後のPMIで大きな間違いを起こすことも少なくてすみそう。
複合的な知識が重要。
takeshi-phils
営業
M＆Aは企業のKSF/Key Success Factorだと判断されるタイミングに実施され
ぷろせすとしてはNDA締結、スクリーニング、買収まで3か月から半年をへてPMI/Post Merger Integrationに進むというのが
わかった。確かにM＆Aを実施した企業を見ると真の意味での統合をかなえるのに数年以上を要しているように思える。
初めてのM＆Aは自分が分かっている事業の売却で交渉力を持てるという観点、買い手の心理、打ち手が学べる観点から
売りがおすすめだと理解した
mike42
マーケティング
まず売りから、というのは納得です。
hirabayashi4224
人事・労務・法務
М＆Ａには４つのステージがある。戦略、スクリーニング、実行、PMI。売りから経験すれば良い。
engt
営業
売りから経験を積むことで、買い手になった場合の心理がわかるということですね。