『世界で一番やさしい資料作りの教科書』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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37人の振り返り
seian
資材・購買・物流
資料を無駄に作らないことを何となく意識していたが、今回の説明を聞いて、資料の目的を明確にして作る、作らないの判断をすることを改めて認識した。また、自分のために資料を作る。言語化することの大事さも改めて認識した。
manabiwamaru
営業
資料作る前に、資料作成の目的をはっきりさせ、
目的が明確な場合のみ作成するように心がけていきたい。
atago08
金融・不動産 関連職
資料を作ることが目的になっていたので、必要なことを絞り込み、言語化することを意識したい。
h-goto
その他
今回2つの点でとても参考になりました。1つは本主題の資料つくりにおいて、前提の有無、時空を超えるか否かを軸に考える点を持つこと、2つ目は自分の考えを言語化、見える化してくこと です。実務に生かしたいと思います。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
確かに、わかりきっている事まで、資料に起こす事は無いので気をつけてやってみます。
aendo
クリエイティブ
ケースバイケースで資料を作成し、無駄を省くことも頭に入れながら業務にあたります。また、前提条件を揃える上では資料作成は必須とします。
ymas11
人事・労務・法務
資料を作ることが目的ではない。言語化することは重要ではあるが意識したい
kiku0922
販売・サービス・事務
手段と目的をはき違えないことが大事。
資料を作ること≠目的
資料を作ること＝1つの手段
資料を作ったことで満足してはいけなく、
目的を達成した時に初めて満足するようにする。
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分は自分のために資料を作る。言語化しないと落ち着かないし、説明できない。資料作りが無駄と思ったことはないが、案外無駄と思っている人は多いということに驚いた。自分は書いて考えをまとめる派だが、話しながらまとめられる人もいるし、頭の回転が速い人はその場でうまく説明できるのではないだろうか。そういう人が羨ましい。
t_nakamura11
メーカー技術・研究・開発
何を伝えたいか、資料伝えるために資料が必要かを意識して行きたい
yasu-okazaki
メーカー技術・研究・開発
明確な判断基準を持つことは参考になった。参加者と自分の前提がどれだけ合っているか、後で見返すか。見返すかもしれないので、作った方が無難と思って作っていることがあると反省した。
mato012
その他
相手をどう動かしたいのか?
資料作成の大事なポイントですが、時間に追われた時についつい忘れがちになってしまいます。
kamiya_yumi
営業
前提がそろっているか、時空を超えるかどうか
この2軸で資料作成はするか否か、どんな内容にするか考えたい。
sakuraji-ma
メーカー技術・研究・開発
資料作りの2軸の考え方が参考になりました。
j_hattori
IT・WEB・エンジニア
共通認識があり、時空を越えない状況で資料を起こすということはあまりないように思いましたが、どちらか一方しかない場面において何を残すために資料化するのかを２軸をベースに明確化することで省力化につなげる、というのが活用ケースになると感じました。
70sp1208
その他
この動画で印象に残った点として、言語化にするということである。自分自身、理解できないまま物事を進めていき、結局は目的が達成できなかったという経験が多々ある。これからは、まず物事を進めていく際は、言語化を基本としていきたい。
n-taku
マーケティング
資料作りの目的を事前に明確にすることで、そもそも資料が不要なケースが出てくることを思い出せた。惰性で作っている資料や、誰かが惰性で作った資料を用いた会議など無駄が多いように感じるので、日常業務の改革に繋げたい。
chi_chi_chi
マーケティング
難しく考えずスマートに、上司が望むものを把握して作成できるようになりたいです。
atsuko-
経営・経営企画
なんとために資料を作るか、意識しながら書かます。また自分のための資料も作っていきたいと思いました。
satoshi_shinada
営業
資料をに取組む際には、前提を捉え、言語化できているかを意識して取り組みます。
050156
メーカー技術・研究・開発
目的を明確にして資料作りを行う。
hiro_fukazawa
金融・不動産 関連職
「目的を補足するために資料を作る」と「考えるときは言語化する」はなるほどと思いました。
koheitad
営業
言語化できていないことはわかっていないこと。
前提と時空で資料の有無を考える。
資料は手段。
ksl-jun
メーカー技術・研究・開発
資料を作る時は誰のため 何のため どうするためか よく考えて必要であれば 作ろうということになるかと思います
nabe_0625
営業
資料を作成する事が目的ではなく、何の為に作成するのか、資料をお見せする相手にどう理解してほしい、動いてほしいかを明確化させる為の手段が
資料の作成であるという事を念頭に置き、取り組みたい。
hagahi
メーカー技術・研究・開発
資料は説明時間の短縮化や情報の共有の為に作成することが多く、時空を超えるかの判断基準は新鮮でした。
shibuyasukai
その他
資料の必要性、縦横の説明でイメージ湧きました
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
目的に合った資料作りの大切さを学ぶことが出来た。
axtyu
IT・WEB・エンジニア
資料は目的を達成するためのツールと認識して、無駄な資料を作成しないようにする。
taro0705
販売・サービス・事務
相手によって目的を変える。
自分がわかれば良いためのものと相手に伝えなくてはいけないものなど詳しくわかった。
fujimoto88
営業
目的を明確にする事が最も大切。その上で、共有できる最もわかりやすい方法に落とし込む事を考える
ichi-nr
営業
手段と目的を履き違えることが資料の内容によってあるきがします。
at2015
営業
無駄な資料を作らないで済むようにするには二つの軸で考える必要がある。
・前提が揃っているか
・時空を超えていないか
以上の問題がない場合は資料作成は必要
mirage
メーカー技術・研究・開発
資料を作ることは一つの手段であり、何を目的に、何を伝えるかを明確にした内容を心がけることが大事
asuka_hl
マーケティング
個人メモとして箇条書きで内容をまとめる、Googleドキュメントを活用するといった点はすぐにでも取り入れやすいと思った。話しながら考えることの方が多く、自分自身の考えが迷子にならないようにするためにも、再度理解ができる資料作りをしていきたい。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
資料を作成する場合も目的を明確にしてから作成するようにします。
なお、資料の先頭にその目的を記述するようにして、読み手もその資料も目的を理解できるようにします。
reikoreiko
その他
資料を作らせて満足という上司の意識を変えてもらえるようにしないと、と感じました。