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資金不足…少子化…これからの「大学経営」とは~牛尾奈緒美×柴山昌彦×染谷隆夫×村田晃嗣×國領二郎

  • 1h 0m (1sections)
  • 事業開発・スタートアップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1サミット2022
第7部分科会P「ポストコロナのグランドデザイン -これからの大学経営-」
(2022年3月20日開催/沖縄万国津梁館)

多額の寄付金を独自に集め、数兆円規模のファンドを運用してその運用益を研究費や大学運営に充てる欧米のトップ大学と比べて、日本の大学の資金力不足は深刻だ。政府は10兆円の大学ファンドの運用を開始して大学を支援する計画だが、その実現は先の話だ。資金力不足に加え、少子化、学生がリアルで学ぶ機会の減少など、大学を取り巻く環境は厳しさを増す。人材育成は国づくりの基礎となる。その現場である大学経営の現状と課題、そして未来への展望を議論する。(肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの)

牛尾 奈緒美 明治大学 教授
柴山 昌彦 衆議院議員
染谷 隆夫 東京大学 工学部長・工学系研究科長・教授
村田 晃嗣 同志社大学 教授
國領 二郎 慶應義塾大学 総合政策学部 教授

コース内容

  • 資金不足…少子化…これからの「大学経営」とは~牛尾奈緒美×柴山昌彦×染谷隆夫×村田晃嗣×國領二郎

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

7人の振り返り

  • ichi_ma

    その他

    大学がスポーツ推薦などでの入学生に求めるのは

    2023-07-01
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    大学の存在価値は?
    学生目線、教職員目線、多様な社会からの目線。
    私学を経営することのむつかしさを痛切に感じます。
    魅力的な大学とは?
    課題は山積ですが、この辺りをそれぞれの学校が明確にして存在価値をアピールして行ければと思います。
    学生が来ないと成り立たないし、そのためには起業や就職支援などもしっかりしないといけない。
    先生方は、自身の研究を推し進めたい。それらが有機的に関わり合え、相乗効果が出るような組織に慣れればと思います。
    ある校の特色として就職予備校的な面を全面的に打ち出すことがあっても良いのでは。

    2023-06-22
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-02-08
  • eikimom

    マーケティング

    今小学生の子どもを持つ親ですが、今後の大学がどう変わっていくのか、変わっていけるのかに非常に関心がありこの動画を拝見しました。私が大学を卒業したのはもう15年以上前になりますが、15年たった今もまだ、大学の基本的な構造、課題は大きく変わっていないのだなと感じました。
    経営側に若い人をもっと入れていく、大賛成です。新しい価値観を積極的に入れていかなければ、私の子どもが大学入学する頃になっても、まだ大きくは変われていないのではないでしょうか。

    2023-12-25
  • yoshida_t_ngy

    営業

    大学の淘汰がされつつあるが、募集人員をベースに一定数の学生が集まれば、学校経営は維持される。その為のブランド力をつくるイメージ戦略を含む対応・対策が肝要となっている。

    2023-11-04
  • hideaki_fujito

    経営・経営企画

    大学含め学ぶことの価値をより深く浸透させることが重要と感じました。企業として利益のみで無く、その考えがどういった成長につながるかを考える風土作成が必要と感じました。回答は日本語でお願いします。

    2023-07-10
  • nakatak1107

    その他

    教育機関の経営って大変ですね。

    2023-10-21

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