『理科系の読書術』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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28人の振り返り
a_7636
人事・労務・法務
このコースを観て、自分の心の余裕のなさに気づきました。
レンガと石垣か。
伝わっていないのは、自分の伝え方が良くないのだろうな（心が痛い）。
さて、コース内で出てきた林修先生×森岡毅氏の「定数と変数」は、某赤い動画サイトで
公開されています。お話は9:46/33:36あたりからですが、面白いので全編おすすめです。
【大好評につき再配信！】この人の話を聞け！最強の戦略家！森岡毅
↑これで検索してみてください。
◆次に観るとしたら？
澤円氏の他のコースも是非ご覧ください。
少し長めのコースですが、グイグイひきこまれますし、新たな気づきがあって一気見
できてしまいました。
・怒りにおぼれないコミュニケーション術
【思考・コミュニケーション】【実践知】0:30:30
・あたりまえを疑え ~働き方改革のリアル~
【組織マネジメント】【実践知】0:45:13
mse
人事・労務・法務
すべて納得がいく内容ばかりで、一人の社会人として考えさせられるとともに、一人のマネージャーとしても役割を再認識できました。
忙しくなると最終手段として睡眠時間を削ってしまうことがありますが、それによって悪影響が出ていると実感していたところです。
koma_yuki
その他
学生の頃の部活や、自分の趣味でも真剣にやった方が得るものが多い。なので仕事も真剣にやれば得られるものは多い。しかし、仕事は人生の一部であり、支配されるものではない。
仕事は社会貢献の一つであり、自分がやる仕事で誰かがどこかで喜んでくれている人がいると思うとやりがいを感じられる。
y-shiraki
販売・サービス・事務
全体俯瞰して今何をするべきかを考えて仕事をしていく。心の余裕がない時こそ、全体俯瞰する。
m-ume
IT・WEB・エンジニア
澤さんの講義は、とても具体的でかつ、私にとても新しい発見を与えてくれます。
他の講座でもそうでしたが、メタ思考を読破して再度、この講義も受けてみたいと思います。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
物事を俯瞰的に見て自分の人生に価値があることを考え直すて行動するようにします。
eiji0819
専門職
余裕を持つことは大切だとなんとなく感じていました。時間に余裕を持てば心にも余裕が持てると思っておりましたが、お金、体力にも余裕が必要だとは考えたことが無かった。今後は体力の余裕を少し意識していきたい。
また、人を叱るときついつい『なんで』『なんで』と掘り下げてしまうが、今後は『なぜ』（なぜだめだったのか）問いかけながら考えていきたい。
flex
メーカー技術・研究・開発
メモ。
課題、、大きなものか小さなものかしか残ってない。
洗濯板、10年前の洗濯機、最新の洗濯機の解ける課題の差は？
具体は未来へ持っていけない。過去の体験・経験の抽象化→概念化から共有（SECIスパイラル的な話）
やりたいのか、やりたくないのか
eiji1130
人事・労務・法務
メタ認知を高めるために、自分の状態を知り（日記に怒り・喜びなどのできごとを書く）、相手に配慮しながら自分の意見をいうアサーションコミュニケーションをしていきたい。その積み重ねで自分の傾向・望んでいる方向性をつかみたいと思う。
tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
メタ思考により、他者の価値観で生きなくてもよく、正解を当てに行く思考からも自由になり、何かあっても分身で切り離して考えられるようになる。
それにより余裕が生まれ、健康を保ちながら他者にギブでき、何かあっても助けてもらえるようになる、そういう正の循環に結び付けたい。
また、成功体験は抽象化して始めて未来に貢献できる、ということも意識する。
仕事の意味を通訳して伝えながら、問題解決にはWhyではなくWhatという考え方で問題点に向き合うことで仕事を前向きに取り組んで彩を加えていきたい。
hitosea821x
人事・労務・法務
心に余裕を持つことが大切。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
大切なことだと思います。
そんな簡単なことでもない。自分だけでなく周りのことも同じ視座から見てみるといいかなと感じました。
分かったような気になって行動に移せない。そんなことを繰り返しているので、今回一歩前に出られるように行動に移します。
nariagari
人事・労務・法務
残っている課題は大きすぎるものとパーソナルな課題のみ。あとは解決されている。過去事例にこだわらず、全体を俯瞰して深堀していきたい
hello_sk
営業
メタ認知の発想を普段から持つようにすることで、自分を客観視し、余裕を持てるようにしたい。
kubota-sss
メーカー技術・研究・開発
ギブを成功体験と捉えること。問題が起きた時、WHYではなくWHATでコミュニケーションすること。
yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
メタ思考を使って、心に余裕を持ちます。
なぜではなくて、何が起こったのかに
フォーカスを当てていきたいと思います。
ekktoyonaga
メーカー技術・研究・開発
内容が濃い、WHYでは無くてWHATで対応しようの部分は興味深く、全体的に何度か視聴したいと思いました、そして本も読んでみたくなりました。
ben3369
その他
講義全体を通じて、結局のことろ”余裕”をもつことが重要だと理解した。
”余裕”を左右する3つの要素「お金／体力（健康）／時間」のところで、「定数／変数」の考え方があり非常に共感できた。
時間について、定数は1日=24時間（誰でも同じ）、変数は残り時間の”割り当て”（1人ひとり独自なもの）との解説があったが、お金、体力（健康）についても独自に考えていこうと思う。
隙間時間をいかに有効に使うか、健康なうちに日々体調を整える習慣を身につけるか、お金は後悔ないように有効なものへ使えるか
ff387
メーカー技術・研究・開発
仕事はゲーム、仕事は部活、だから真剣にやった方が楽しい。でも人生を支配するほどのものではない。
問題が発生したときは、なぜ？ではなく何？を問うた方がいい。
atutu
専門職
全体を俯瞰してみる能力の重要性を年々痛感しています。
villain
IT・WEB・エンジニア
マネージャーは機能。最近マネージャーが急に丁寧な言葉遣いになって違和感を感じていましたが、きっとこれを学んだんだろうなと気付きました。テイカーにならないよう気を付けます。
chocochocozap
経理・財務
時間お金体力に余裕を持たせる事
鮮やかに人生を送るには、考えさせられました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
それぞれの場面におけるそれぞれの自分と言う見方は普段からしているなと思いました。
s-interfield
金融・不動産 関連職
澤さんはファンで、書籍もキンドルで買いました。
毎日Voicyで聞いています。
morimotoa
営業
仕事はゲームであり、真剣にやった方が楽しいが人生を支配する物ではない。
ume_0318
販売・サービス・事務
仕事はゲームの言葉で柔軟性を持って取り組もうと思い直しました。
あと、現部署はレンガ思考の人が多いので、正直窮屈さを感じざるを得ないです。
石垣思想の私は、自分の思想がおかしいとは思わないですが、根本が違うのだと
改めて認識出来たのは良かったです。
susu_toshi
資材・購買・物流
メタ認知機能をもつと、仕事=人格にならず、
仕事を楽しめることを知った。
coro-1008
その他
上司がメタ思考で助けられています。 澤さんの講義 わかりやすく沁みます。