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激変するサプライチェーンとデマンドチェーン~伊藤順朗×江崎悦朗×牧野成将×村田大介×関灘茂

  • 0h 46m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1関西2022
第2部分科会E「激変するサプライチェーン~関西経済の未来~」
(2022年9月24日開催/淡路夢舞台国際会議場)

感染症やウクライナ戦争などに起因するサプライチェーンの混乱が続いている。しかし「モノ余り」でデフレに慣れ切った日本のマーケットは、状況が一変しマインドセットを迫られているにも関わらず、企業も消費者もこの急激な変化に対応できていないのが現状だ。サプライチェーンの把握や複線化、設計の標準化など、将来に向けていかなる対策が真に有効なのか。経営の死活問題となりつつあるサプライチェーンの戦略を議論する。(肩書きは2022年9月24日登壇当時のもの)

伊藤 順朗 株式会社セブン&アイ・ホールディングス 代表取締役 専務執行役員/最高サステナビリティ責任者 兼 ESG推進本部長 兼 スーパーストア事業管掌
江崎 悦朗 江崎グリコ株式会社 代表取締役社長
牧野 成将 株式会社Monozukuri Ventures 代表取締役
村田 大介 村田機械株式会社 代表取締役社長
関灘 茂 A.T. カーニー株式会社 代表取締役 マネージングディレクター ジャパン(日本代表)/シニアパートナー

コース内容

  • 激変するサプライチェーンとデマンドチェーン~伊藤順朗×江崎悦朗×牧野成将×村田大介×関灘茂

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

7人の振り返り

  • takaken3

    資材・購買・物流

    小売で何が売れるか、注目されるか 世間の関心事にアンテナ張る。

    2024-03-16
  • ojr_800

    メーカー技術・研究・開発

    昨今の国際的な状況から経済案保障を踏まえたサプライチェーンの構築は重要だと思います。

    2024-03-10
  • st-morita

    その他

    デマンドチェーンは初めての言葉でした。様々な視点からアプローチを行う必要性、他業界の動きにも注視する必要性を感じました。

    2024-03-19
  • big-baby

    営業

    世の中の変化、市場の変化に対しては今までのビジネス形態を大きく見直すチャンスでもあることは理解できていたが、各社がどのような視点で変化の動きに対応していきたのか大変参考になった。
    現在においては、様々な規制への対応や脱炭素社会に向けた取り組みが重要となるため変化する社会のニーズを素早く敏感に察知し自社での付加価値に繋がげる動きが需要であると感じた。

    2024-03-29
  • matsubaradanchi

    その他

    作らないサプライヤーはまさしく今ですね。物流はパッケージ面も踏まえて統合が必要だと思う。

    2024-03-11
  • nanashi01

    専門職

    小売で何が売れるか、注目されるか 世間の関心事にアンテナ張る。

    2024-03-31
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    未来を自分たちで作っていく。
    色々な経験、反省を踏まえよりよい未来を。
    上手く連携して、オールジャパンに留まらず、地球規模で上手く回ればいいかなと思います。

    2024-03-11

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