アカウンティング基礎(後編:財務分析編)
「ビジネスの共通言語」とも言えるアカウンティングにおいては、財務諸表の数値を加工して財務指標としてみることで、企業のビジネスモデルの特徴や経営課題などを読み取ることができます。このコースでは、財務諸表から会社の状況等を把握したり、評価などをする場合に使う財務指標について学びます。また、例を見ながら、学んだ財務指標を活用してビジネスをどのように分析していけばよいのかという財務分析も学んでいきます。 ※アカウンティング基礎コース は「前編:財務諸表編」「後編:財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。 前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・アカウンティング基礎(前編:財務三表編) https://hodai.globis.co.jp/courses/d4516471 ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ※ROAの計算式の変更について(2020年4月更新) ROA(総資産利益率)の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。 本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益(親会社株主に帰属する当期純利益)を用いることにしました。
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
kenji_sss
メーカー技術・研究・開発
どうして自動車業界が半導体不足で困っているのかよく考えてみる必要があるなあと感じました
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
数字の読み取り方(意味)と思います。とても有益です。会社として、大丈夫か、どうかの判断のデータになります。自分の手の内に入れたい、と思います。実践して、シュミレーションしたい、と思います。ありがとうございます。
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harunosuke
その他
自身の業務では、効率性分析は出来ないところはありますが、考え方として覚えておいて損はないと思います。
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test_
メーカー技術・研究・開発
効率よく、企業を分析・比較するには有効な指標。ただし、これだけでは企業の良し悪しの判断は難しい。あくまで何を分析したいのか、分析の目的に沿った軸を持つことが重要。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
効率性分析 4指標の定義を理解できました。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
効率を分析する 4つの指標
とりあえず、4つあることだけ覚えとこう!
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hatoya
販売・サービス・事務
効率性分析ってもっと的確な指標がありますよね。
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oriental-beach
メーカー技術・研究・開発
資産が効率的に活用されているかどうかを測る指標として、効率性分析があるが、製品のリードタイムが大きくなると、部品の滞留時間が長くなり、たな卸資産回転率が低くなる。これをよくするには、売上原価を上げるか、リードタイムを短くするなどの対策が必要である。
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ultramank
経理・財務
効率性分析について理解が深まった
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sanehi
営業
自社と競合との比較により、自社の現状を認識する事にも使える。また、取引先の数値を比較することで、ビジネスモデルの特徴を把握する一助にもなる。
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saphie
販売・サービス・事務
この章はわかりやすかった。効率性の考え方は直感と重なり、計算式も使えると思う。
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kankan_1150
営業
効率性分析、4つの指標について理解しました。
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hkikkawa83
営業
顧客企業とその同業他社の分析に役立てたい。
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ingawayu
メーカー技術・研究・開発
効率性だけでは企業についてよく分からないと思った。また効率性が低くてもブランドを守るためには必要であることも考えられるので、細かい部分には留意して分析したい。
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mochizuki2021
メーカー技術・研究・開発
製造業における収益性を高めるための気付きに使えると思いました
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tcyh
販売・サービス・事務
大きな会社では、総資産も大きくなるので回転比率をあげるのは、大変ですね。
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masa_watanabe
営業
業界特性によって必要な在庫や仕入れ債務回転率は長ければ良いといったわけではないということはよく理解できた。
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kazuyoshi-m
人事・労務・法務
回転率については非常に重要な指標であり 自社が他社と比較して効率的な事業展開ができているかどうか 自分自身も確認しようと思った
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tw-143
営業
分析4つに分かれている事は理解しました
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mitsu_d
経理・財務
いろいろな率により効率良く事業が行えているかを確認するすることが大事であることが再確認できた
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ysk_nkym
営業
効率性分析の4指標について理解を深める事ができた。
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kanedai
営業
在庫と売り上げの関係
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muramatsu-a
人事・労務・法務
企業の比較に際して、こういった見方もあるのかと、勉強になった。
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koba722
その他
資産を効率的に活用できているかの分析ができる。
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m91
人事・労務・法務
効率性分析は難しい。
総資産回転率=売上高/総資産、売上債権回転率=売上高/売上債権、棚卸資産回転率=売上原価/棚卸資産
負債回転率=売上原価/負債
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st_sc
経理・財務
基礎的な内容であったが、営業職など財務系でない業務が主の方も参考になるようには思う。
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75475
メーカー技術・研究・開発
企業の評価をする際に役立つ。
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kouta-hashimoto
金融・不動産 関連職
効率性分析を用いて自社の効率性を正確に把握したうえで、資産を効率的に活用する運営方法を考案していきたい。
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nk1225tk
営業
どれだけ資産を効率的に売上に繋げているか、
分析したい。
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waiwaiwai
資材・購買・物流
分析の1つの指標として勉強となりました。
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satoru_kimura
IT・WEB・エンジニア
効率性分析について理解することができた
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yujin_2024
コンサルタント
業界の特性を鑑みて分析を企業比較を試みたい
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iwabuchik
その他
効率性分析を行うことで、事業の安定化を図ることができると思った。
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ymgcytk_1966
経営・経営企画
定められたルールによって効率性を分析する必要がある一方で、一律ではなく、どのような数値を使って目指す分析をするのか適切な選択をする必要があることが理解できた。
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inakamono0913
専門職
効率性分析は興味深いです。人材採用の観点からどう活かせそうでしょうか。
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jyu-masuda
営業
日々の業務で活用する場面は現時点ではあまりないが、資産(固定資産)の有効活用により効率性を上げていきたい。
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zummy_0617
金融・不動産 関連職
財務3級で学んだことをもう一回思い出したいです。資産を効率よく運んでくれるか、鍵となります。オフィスの帳票の在庫数をチェックするとき、
必要数をうまく使いまわすのが理想的です。
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yohtaroh-mori
経営・経営企画
グループ傘下の企業の業績評価や、改善点の仮設設定に有効
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isao-130
その他
一般的な指標はあるものの、業界特性なども加味しないと真の分析にはならず、どこに無駄があるかを測ることができない。
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hi-maruyama
資材・購買・物流
効率性の数値から何を読み取れるか仮説することが重要。
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hattor
営業
効率性分析 4指標の定義を理解できました。
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s-kotani
その他
効率性の指標について理解できた。資金繰りと関連すると思うので、連動させて勉強していきたい
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junjun9757a
専門職
各々の回転率や回転期間を算出し、効率的に資産や負債が活用できているのか、一度他社とも比較してみたい。また、使う数値を期首のみ、もしくは期首期末の平均でもどの様な違いが出るのかも気になる。
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mioe65
資材・購買・物流
分かりやすかったです。
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yoshizumi_okano
営業
現所属部門の業務においては、ここまでの分析を必要とされていないが、こういった指標に基づいて企業の分析をすることがでいることは今後の別部署で役に立てるかもしれない。
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mehima
経営・経営企画
用いた数字の根拠を明確にする。
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kazuya-kouno
経営・経営企画
今まで考えてもなかつた内容で理解するのに時間かかった
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take164
メーカー技術・研究・開発
効率性分析について理解できた。
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masatomayu
営業
効率性分析について学びました
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iwamii
資材・購買・物流
初めて聞く用語ばかりで理解が難しかった。
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y-k-d
その他
自社の効率性分析をし、どのような状況にあるのかを確認していきたいと思います。
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mkameda
その他
様々な数値を用いて企業の分析をする事が重要。
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k-_-y
その他
奥が深い
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yukitaka_s
営業
学習内容を活用し、自社の内容を分析したい。
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suzuki_jin
メーカー技術・研究・開発
自社の無駄な資産を洗い出し、効率的に運営するために使用できる。
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akamimura
その他
効率と一言で言っても種類があることをみんなと共有できると感じた。
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debby
人事・労務・法務
それぞれの指標を単に高めるというのではなく、それぞれの会社で戦略的に活用したい。
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ken_tenjin
その他
自社に当てはめて各指標を確認してみたい。
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sneep2005
メーカー技術・研究・開発
効率性分析の内容を再確認出来た
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susumu_miyazato
IT・WEB・エンジニア
在庫が多いことは単純に悪いものだと思っていましたが、高級品志向の企業と廉価品志向の企業とでは、その考え方が違うことが興味を惹かれました。他の指標についても、同業他社の比較をしたいと思いました。
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ryouta_green
販売・サービス・事務
効率性分析とは
┗企業が無駄な資産を抱え込まず、効率的に売上高を上げているかを見るもの
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kmiya
メーカー技術・研究・開発
指標の中身が理解できました。
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shina417
経理・財務
競合他社の財務分析を行い、自社と比較することで
自社が抱えている課題を客観的に把握することができる
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manabutakaya
営業
難しい内容なので再度学習したい
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moritti
販売・サービス・事務
仕入の数量を明確にすることが出来ると、早期にまとめて支払う事で、利益を得ることが出来る可能性を理解した。商品仕入れ部門の重要性を再確認した。
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nasasaki
営業
アップルやサムスンなど自社で製造機能を持たない会社の収益率が高い理由がなんとなくわかってたが、効率性分析 を学んで明確になった。
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hirokiserikawa
営業
取引先の会社の効率性分析をすることにより、今後の営業展開の濃淡に活用していこうと思います。
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nabechan
IT・WEB・エンジニア
無駄の削除、効率性を高めるためにどこにメスいれるか、あたりがつける
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tm1206
その他
効率性分析の4つの指標をしっかりと把握して、指標を分析することで経営の改善に貢献できると感じた。
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kon_ken
IT・WEB・エンジニア
効率性分析のうち、「総資産回転率」「棚卸資産回転率」「仕入債務回転率」は文字通りでイメージしやすかった。
売上債権回転率についてはもう一度復習する
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takuya_okamoto
販売・サービス・事務
効率性を分析することで、企業の特色を踏まえた本当のムダがわかってくるように思いました。
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indy3104
経営・経営企画
自社の分析をしてみたいと思いました。
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vegitaberu
人事・労務・法務
効率性分析の表すところの解像度を上げることができ、理解を深めることができました。
日本では、あまり、投資効率という意味合いでの、「効率性」の概念は、注目されにくいように感じますが、収益性、安全性、成長性などどともに、セットで、チェックするよう心掛けたいと思います。
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blanc_yama
専門職
経理の講義は初めてで新鮮だった。実務にどのように結びつくかを考えた場合、自社では課の予算使用方法の見直し、他社では協力店の安定度確認などに考察したい。
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1201oika
資材・購買・物流
会社として、大丈夫か、どうかの判断のデータになります。
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t-1009020206
経理・財務
学んだ事を活用し、会社の経営効率が下がらないよう注意して行きたい。
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pico4723
マーケティング
まだまだ理解が浅いので復習します
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yoichi_sato
その他
興味のある企業の分析を行う役に立つ方法だと感じました。今後取引き先などで、分析を行う事も意味があるかなと感じました。
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cubuser
営業
複数の指標を用いて総合的に効率性分析し、企業研究を進めたい。
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_hamu
メーカー技術・研究・開発
普段から意識して数字をみていないと身につかないと感じました。
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s_atmimi
メーカー技術・研究・開発
馴染みが無いので、理解には遠い。
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_kyk
販売・サービス・事務
効率性分析分かりやすいせつめいであった。
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kei_s_y
建設・土木 関連職
企業の抱えるムダを見つけるヒントになると感じた。
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takuya_310
メーカー技術・研究・開発
総資産回転率を見ると、いかに効率的に売上に結びつけられているか分かる
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yuuri2k
IT・WEB・エンジニア
効率性分析を行うことで静的な決算書類からは見ることのできない企業の効率性や健全性を確認できることを理解できた
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mizzzmoto
クリエイティブ
企業の無駄を省く際に役立つ。
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takeshi_3110
IT・WEB・エンジニア
業務で活用していく内容だと思うが、数字読みの根拠を残し、また、他人のものは根拠を確認し、が大切だと思った。
定量的に分析できるようなバッチ処理を作っておくなど、苦労せずに数値読みできる環境をととのえておくべきだと思う。
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sorari
経理・財務
一般的な効率性指標を知ることができてよかった。
コツ・留意点として、業界特性等の考慮を言われていたが、では何を「あるべき目標値」と置くかが難しいと感じた。社会情勢や市場環境によっても変わってくるので、一旦自分の考えを提示したうえで、関係者と議論して決めていく必要があると思った。
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k_shigihara
メーカー技術・研究・開発
効率性分析にて資産活用を売り上げに繋げる様にする
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suzuki_kenichix
IT・WEB・エンジニア
安全性分析について学習しました。
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pancho_kiyoshi
営業
効率性分析は非常に有効だと考えるので、今後の業務でも生かしていきたい
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kawa-shin
メーカー技術・研究・開発
在庫については少なくすれば良いというわけでは無く、適正在庫を見極めることが重要。
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longforest1112
メーカー技術・研究・開発
効率性分析を学んだ。
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fujii_5
メーカー技術・研究・開発
売上高がどの期間をかけて総資産になるのかを考えるきっかけになった
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harahatibu
人事・労務・法務
日常業務では活用する機会はありませんが、将来のために勉強しておこうと思います。
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mkoro
営業
総資産回転率と回転期間の違いを理解することができ、効率性の分析に生かしていきたい。
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rik_
経理・財務
分析をするときの数値の取り方が参考なりました。
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takeda38
経理・財務
BSの課題を把握するのに使える。
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gap012
営業
棚卸資産の削減→効率性分析の指標の一つであることが分かった。
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yuta_2255
メーカー技術・研究・開発
企業の効率性を見る上でわかりやすい指標
企業がムダな資産を抱え込まず、効率的に売上等を実現しているか見る分析
使える場面
・ムダ資産の削減
・プロセス改善
用いる指標
①総資産回転率=売上高/総資産
総資産回転期間=総資産/(売上高/365)
②売上債権回転率=売上高/売上債権
売上債権回転期間=売上債権/(売上高/365)
③棚卸し資産回転率=売上原価/棚卸し資産
棚卸し回転期間=たな卸資産/(売上原価/365)
④仕入れ債務回転率=売上原価/仕入れ債務
仕入れ債務回転期間=仕入れ債務/(売上原価/365)
分析の前提似合わせて数字の取り方をそろえる。
どのような前提なのか書く。
期末:期中の数字の変化は表せない
期首・期末平均:実態をよく反映するが、数字を集めて計算するのに時間がかかる。
業界特性を考慮し、他の数値や財務指標とのバランスを見て、真のムダを見極める
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