リーダーの挑戦⑦ 星野佳路氏（星野リゾート代表）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの） 星野 佳路 星野リゾート 代表 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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16人の振り返り
mckusa
メーカー技術・研究・開発
本当にその数字を信じてしまって良いか自分に問いかけるように心掛ける。
p_tomimatsu
IT・WEB・エンジニア
本当にその数字を信じてしまって良いか自分に問いかけるように心掛ける。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
何事にも過信は、禁物ですね。
satryo
メーカー技術・研究・開発
数字は嘘をつかない、うそつきは数字を使う、深いです
nm36791
メーカー技術・研究・開発
表示された数字をそのまま信じるのではなく、その裏付けや信憑性についても確認する必要があると思った。
kenkenw
営業
数字だからと言って信じていいわけではない。作り手の思い入れが入っているケースがあると言っている。
techno
その他
数字を出される場面は多くあるけれど、鵜呑みにするのではなくよく見て妥当なのか自分に当いかけてみるのが大事だと思います。会議、報告といった場面で活用できると思います。
osaru22
販売・サービス・事務
確かに数字ならなんでも信用しがちですが、その抽出元を確認しないとダメですね。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
確かに数字を信じてしまうことがあるのは事実です。
rei-3
販売・サービス・事務
数字は数字として、それを自分なりに検証する必要性があるのだと思った。
riiya
専門職
その数字のバックグラウンドが何かを見極める必要が信頼するためには必要である。
ootamu
その他
数字をそのまま受け入れるのではなく、その数字が本当に信頼できるのか疑う事もありえると意識して今後は見ていきたい
mori0751
販売・サービス・事務
今迄数字がすべてと思っていなかったけど
都合がいいようにみせることができると知った。
今後は数字を鵜呑みにするのではなく
背景等よく考えるようにしようと思った
morimotoa
営業
数字は前提をいじる等で操作出来る。多面的に数字を見る癖をつける。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
私も確かに数字をとことん信用してしまう傾向があります。
数字を信じてばかりいてはよくないですね。
waki__
IT・WEB・エンジニア
数字が算出された背景を考えた上で、どのぐらい信頼できる値かを考えることで過度の信用を防ぐことができそうです