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これからの時代の「パーパス経営」とは~青井浩×鈴木馨祐×米良はるか×森浩生×髙島宏平

  • 0h 56m (1sections)
  • 組織マネジメント
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1サミット2022
第9部分科会E「パーパス経営とは-これからの時代のビジネスの存在意義を考える-」
(2022年3月20日開催/沖縄万国津梁館)

テスラのイーロン・マスク氏は温暖化などの「地球課題の解決」を同社のミッションの中心に据え、経営判断を下す際には必ず「この決定は地球課題の解決に資するか」を突き詰めて判断するという。実際、ESGの考え方が急速に拡がり、投資家も消費者も企業の製品ではなく目的から判断して投資や消費を選ぶようになってきた。ポストコロナ時代を見据え、新たな時代に求められる経営のあり方を議論する。(肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの)

青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO
鈴木 馨祐 衆議院議員 /元外務副大臣、元財務副大臣
米良 はるか READYFOR株式会社 代表取締役 CEO
森 浩生 森ビル株式会社 取締役副社長執行役員
髙島 宏平 オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長

コース内容

  • これからの時代の「パーパス経営」とは~青井浩×鈴木馨祐×米良はるか×森浩生×髙島宏平

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

18人の振り返り

  • kyozo1110

    経営・経営企画

    パーパス経営の根幹には人々のパッションがあるとあらためて感じました。

    2023-07-22
  • ftomo

    人事・労務・法務

    現在新しいビジョン構築の為のプロジェクトの中で研修や、メンバーの議論を続けていますが、結果的に絵に描いた餅に近く、スタッフへの浸透どころか冷めた感想を聴くケースもある。おそらく上位層と希望に満ち溢れている若手を除く中間層に響いていないかきちんと伝わっていない状況と思っており、その改善の為に一人ひとりの内からくるパーパスを会社のパーパスと共感させていく必要があると思う。

    2023-07-23
  • yasusyu

    人事・労務・法務

    事業の社会的貢献価値と人的資本経営の考え方のリンケージが必要と 改めて感じました

    2023-11-23
  • yuya_1100

    その他

    パーパスは、浸透させるものではなく、自然と染み込んでいくもの。確かにという納得感がありました。

    2023-09-21
  • xtoshi

    IT・WEB・エンジニア

    パーパス経営というテーマを通して対話の重要性を感じた。

    2024-02-27
  • don-don

    営業

    今だからこそパーパス経営

    2023-08-31
  • hideaki_fujito

    経営・経営企画

    健康価値を社会に提供する上で、組織の長期収益とかかげているパーパス 健康にアイデアを を如何にリンクさせるかにつき考え、行動したいと考えます。

    2023-07-27
  • hiro_fukazawa

    金融・不動産 関連職

    ゴールを共有すること。やらされ感でなく内在したものが出てくること。そのためには心理的安全性が必要なこと。

    2023-08-23
  • kennn2

    営業

    パーパス経営の根幹には人々のパッションがあるとあらためて感じました。

    2024-04-24
  • takeshi_na

    建設・土木 関連職

    パーパス大事。定量的なものより上位。

    2023-10-05
  • kuratomiy

    営業

    企業の社会的意義、存在価値が、そこに働く各人がやりがいと喜びにつながり、企業と同様の意義や価値を感じられているか重要。また社会課題の解決に対する企業の取り組みに政府の役割の必要性も理解できました。

    2023-10-09
  • jet1104

    人事・労務・法務

    会社のパーパスを実現できる業務目標を設定するとともにその業務目標達成に向けての具体的なアクションを考えるなどに利用出来ると思う。

    2024-01-18
  • podaison

    営業

    パーパス経営から利益を生み出す理屈が少し理解出来ました。
    相反する2点かと思っていましたが、理屈と実績のご説明により、少し理解できました。

    2023-09-29
  • k_s0722

    人事・労務・法務

    経営戦略に紐づいた人材育成計画の策定に携わっています。それを考えるうえでの知見をたくさんいただけました。

    2023-09-15
  • ren-papa

    営業

    パーパス 忘れていた。目先の成果に追われていた。基本に立ち戻れる機会をもらいました。

    2023-09-03
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    パーパス経営の議論を聞くことができ、大変参考になりました。

    2023-11-14
  • hosohara

    金融・不動産 関連職

    企業の社会的意義や志が、長期的な企業の存続、社員の働きがい、社会貢献に大きな影響があると感じました。

    2023-07-28
  • ichi_ma

    その他

    パーパス経営は日本に根付く経営となるのか

    2023-07-21

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