浮き彫りになった、医療の課題と今後～菊池亮×熊谷俊人×宋美玄×古川俊治×麻生巖

これからの医療体制、病院経営、医療保険制度を含めた「医療の在り方」～稲垣精二×鈴木英敬×高木邦彰×古川俊治×麻生巖

第12回G1サミット 第5部分科会E「コロナを機に考える医療体制と病院経営の在り方」 (2021年3月20日開催／仙台秋保温泉) 新型コロナの感染拡大は、地域における医療提供体制、特に病院経営の極めて厳しい現状を国民に知らしめた。パンデミックを乗り越え、医療提供体制を安定的に維持するための方法論とはなにか。コロナ対応から見えた医療現場の厳しい実情と課題を把握し、コロナ対応にとどまらず、これからの日本の医療体制、病院経営、医療保険制度を含めた「医療の在り方」を根本的に議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 稲垣　精二　第一生命ホールディングス株式会社　代表取締役社長 鈴木　英敬　三重県知事 高木　邦彰　国際医療福祉大学・高邦会グループ　専務理事 古川　俊治　参議院議員／慶應義塾大学大学院法務研究科（法科大学院）教授／医学部外科　教授（兼担）／弁護士 麻生　巖　株式会社麻生　代表取締役社長

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ダイバーシティニュース　テクノロジー／アメリカのヘルスケアテクノロジーのトレンドについてなど（6/16放送）

行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY　FM　茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース　テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年6月16日放送当時のもの） 福島　智史　グロービス・キャピタル・パートナーズ　パートナー 瀧口　友里奈　MC ＜コース内容＞ 1.前進する医療DX　クラウドベースの電子カルテ導入へ 2.個人の医療データを積極活用　「本人の同意なし」で使用可能へ 3.医療業界で注目を集める「ヒポクラティックAI」　その実力と可能性は？ 4.手術支援ロボットに「触覚」が　自分の手のように手術が可能に 5.初の臨床試験が承認へ　ニューラリンクの「脳コンピュータ・インターフェイス」とは？ 6.スペシャル・トーク「アメリカのヘルスケアテクノロジーのトレンドについて」　ゲスト： ベンチャーキャピタリスト・中安杏奈氏 7.リスナーの声

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「医療イノベーション先進国」への挑戦と課題～窪田良×高橋祥子×平手晴彦×高岡美緒

あすか会議2018 第7部分科会B-1「ヘルステックが生み出す新たな可能性」 （2018年7月8日開催／国立京都国際会館） ビッグデータ、AI、ロボット、クラウド、ICTといったテクノロジーとのxTech(クロステック)によって医療分野のイノベーションは加速し、これまで考えられなかった新たなサービスやビジネスモデルが誕生している。超高齢化社会を迎える日本はヘルスイノベーション先進国となる可能性を持っているといえるだろう。テクノロジーの進化とともに拡大するHealth Techの可能性をトップランナーたちが議論する。（肩書きは2018年7月8日登壇当時のもの） 窪田　良　慶應義塾大学医学部　客員教授／窪田製薬ホールディングス株式会社　代表執行役会長、社長　兼　最高経営責任者 高橋　祥子　株式会社ジーンクエスト　代表取締役 平手　晴彦　武田薬品工業株式会社　コーポレート・オフィサー 高岡　美緒　株式会社メディカルノート　取締役　事業開発・人事広報部門・コーポレート部門管掌／Arbor Ventures　パートナー

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資金不足…少子化…これからの「大学経営」とは～牛尾奈緒美×柴山昌彦×染谷隆夫×村田晃嗣×國領二郎

G1サミット2022 第7部分科会P「ポストコロナのグランドデザイン　-これからの大学経営-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 多額の寄付金を独自に集め、数兆円規模のファンドを運用してその運用益を研究費や大学運営に充てる欧米のトップ大学と比べて、日本の大学の資金力不足は深刻だ。政府は10兆円の大学ファンドの運用を開始して大学を支援する計画だが、その実現は先の話だ。資金力不足に加え、少子化、学生がリアルで学ぶ機会の減少など、大学を取り巻く環境は厳しさを増す。人材育成は国づくりの基礎となる。その現場である大学経営の現状と課題、そして未来への展望を議論する。（肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの） 牛尾　奈緒美　明治大学　教授 柴山　昌彦　衆議院議員 染谷　隆夫　東京大学　工学部長・工学系研究科長・教授 村田　晃嗣　同志社大学　教授 國領　二郎　慶應義塾大学　総合政策学部　教授

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