ダイバーシティニュース 経済／九州新幹線が開通した後の変化、観光についてなど（9/27放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年9月27日放送当時のもの） 瀬尾 傑 スローニュース株式会社 代表取締役 北川 彩 MC ＜コース内容＞ 1.メルカリの男女賃金格差は38％ 創業以来初の調査発表 2.下町情緒あふれる京成立石駅前にタワマンが 地域住民の嘆きは 3.漫画家・相原コージさん、コロナ禍でのうつ病体験を漫画で告白 4.杉田水脈議員の「人権侵犯」認定 アイヌへの差別的投稿をめぐって 5.ジャニーズ問題“対応不十分” 経済同友会の新浪代表幹事語る 6.スペシャル・トーク「九州新幹線が開通した後の変化、観光について」 ゲスト：老舗旅館「和多屋別荘」・小原嘉元氏 7.リスナーの声
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
30人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
面白い考え方です。
うまくいけば強固な絆になるような気がします。
一方、。我が家はそんな雰囲気は皆無なのでなかなか真似できないと思いました。
sa_ina
IT・WEB・エンジニア
会社のチームに当てはめて考えてみましたが、一体感を作るのは難しいです。どうしても一方方向になりがちです。お互いを尊重しつつ本音を言える雰囲気作りが大事だと思いました。
k_kashiko
営業
自信の業務についてMVVを取り入れる。
M 企業の成長のお手伝いをする
V 必要なリソースの把握とゴールの共有
V 事前リサーチ
noridukikeisuke
営業
まず対話をしてそこから共感できる点をみつけたり
相手の価値観に近づくなかで共通のミッションを作っていけたらと思いました
y_cerezo
専門職
大変参考になりました。
nakaekazuhiro
営業
課の運営をするうえで、価値観を合わせていく上でのヒントとなりました。
soleil_24
営業
何よりも話し合いが大事な気がいたします。思いは伝えないと伝わらないので。
それから同じミッションを考えていきたいと、思います
city_runner
その他
日頃からの対話からお互いの信頼関係を築くことが大切ですね。
kawakami
金融・不動産 関連職
お互いを尊重すること、すり合わせることは、仕事でも家庭でも活きると思いました
lotuspapa
メーカー技術・研究・開発
自分のやりたいことからミッションを作ろうと思いましたが、職場みんなの想いをあわせる目的でミッションを設定します。
jun_kawamura0
IT・WEB・エンジニア
ミッション、ビジョン、バリュー、なかなか定義が難しい。
mi09080827
営業
ビジョン（理念）を擦り合わせていく過程で相互理解も深める事ができるので実践してみたい。
atsuko_watanabe
コンサルタント
結婚相手にMVVを作ろうと言われたら引くなあ…
okts1940
メーカー技術・研究・開発
単身赴任が10年以上になるので、妻との会話が無く、話がかみ合わない。
お互いの言い分だけを言い合って、理解に欠けている。
今後はMVVを活用して、お互いを尊重していこうと思う。
takezero1
販売・サービス・事務
技術やスキルとして置き換えている点が面白い。価値観の違いは企業組織は当然であり、家族においてもある事を時として忘れている。互いの価値観を尊重し擦り合わせるのではなく、自分の狭い視野で押し付ける事があった、と反省しきり、、
yoshi_3973
メーカー技術・研究・開発
妻と価値観のすり合わせをしようと思いました。
tk5665
メーカー技術・研究・開発
自分も離婚してるので(笑)難題ですね！
価値観の摺合せってとても骨の折れる事でしたね。
仕事なら割り切りで仕方ないかもって思う事もあるけど、プライベートでは縛りや譲りたくない価値観があって、なかなか摺合せも上手くいかなかったです。
共感出来る価値観を早めに見つけ出して、その価値観に基づいた行動が一緒に出来ていれば、共感出来る価値観を軸に更に深い繋がりが構築できたのかかな〜って思ってます(笑)
unagi_inu
販売・サービス・事務
事前リサーチと対話を大切にします
misayuumama
経理・財務
夫婦は他人なので、価値観が合うということはほぼ無いと思う。
結婚して共に生きて行くなら、先生が言うMVVも大切。
お互いを知り、理解して、共有の目標を持つことが理想だなあと改めて感じた。
kazunar
人事・労務・法務
一体感が出る価値観を作るためには、話し合うことが重要。個々の考えや判断基準を知ることが大事で、一方的な押し付けは全く響かない。業務でも部のミッションはみんなで話し合い決めるべきである。
pontaro-
経営・経営企画
価値観の相違は程度によりますが、お互い歩み寄れるのであれば比較的スムースに事が運ぶでしょう。決定的な差があり、溝が埋めらない場合は、離れる(＝離婚)ことも必要。人生という時間は限りなく有限ですので。
m-masa-2311
その他
普段の家庭同様にチームとして物事を進めて行きたい
shin_ta
メーカー技術・研究・開発
価値観があわないことへの回答にはなっていないのでは。そもそも、あわないところに、MVVの話などしてもあわないものであり、お互いその場をつくることもないと思われる。ま、悩み相談でもないので、MVVが企業にとって重要であるというのはわかるので、これは例題が悪い。
botabota
コンサルタント
夫婦間のことでいうと、Valueをそもそも言葉にするところが難しく、
何個Valueを作ったらいいの？みたいな状況になりそうなので
やっぱりもともとの相性みたいなところがまずは大事なような気も、、、
余談ですが
今までVisionが目指したい世界、Missionがそのためにやるべきこと、っていうような順番で
考えていました。VMMとかMVVとかいろんな定義があるなあ、、、と思った
y_noriko
販売・サービス・事務
価値観をすり合わせることが大切だとわかりました。
y-shiraki
販売・サービス・事務
確かにチームでミッションや目的ゴール設定をして、ベクトルを合わせて進んでいんので家族でも同じ事だと思った。
ただ、そんな話に乗ってくれるような家族でないと出来ない。
kana0991175
営業
会話すらままならなくなっている現状では、話し合う機会を設けるのが難しい
対話が大事
ftec
メーカー技術・研究・開発
MVVを仕事やプライベートでも意識します
yosukeoshima
クリエイティブ
ありがとうございました
nikita
その他
我が家でも様々な衝突が毎日繰り返されています。
もう心が限界だ、と感じる前に、こんかいのMVVを活用したいと強く思いました。