読解力が高い人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
24人の振り返り
natsuko-rk
その他
①チェックリストにより防げることが
クリアになっているか
②現場のスタッフも巻き込んで作成しているか
③チェックするタイミングが明確か
④単的かつ具体的か
⑤項目は5〜9項目で
⑥試しで運用をしてから使う
⑦チェックリストのチェックを
いつするかが明確か
チェックリストって仕事の要だよなぁ。
と思うことが多いこの頃。
すごく見落としてたことがたくさんあるなぁ。と。
y_cerezo
専門職
その通りですね。
harunonikukyu
販売・サービス・事務
チェックリスト活用できていませんでした。7つの大事な項目をおさえ活用していきたいと思いました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
なかなかチェックリストを作成されていない場合は私が先ずチェックリストを作成して、それを共有して他メンバーも編集できるようにしています。
mameme-e
メーカー技術・研究・開発
7つのポイントが紹介され、以下の2つが大事にと思った。
① チェックリストの目的がシンプルに定義されていること
言い換えるとこのチェックリストはどんなミスを防ぐものですか
という質問にすぐにシンプルに答えられる状態
② チームメンバーにもチェックリスト作りのプロセスに参加してもらう
メンバーの人たちというのも一緒に巻き込みながら チェックリストを作っていくこのプロセスも非常に重要
dai8azusa
その他
常に、確認を怠らないこと。
t-wakazuki
営業
チェックリストを作る際には参考にしたい。
gorugoru
営業
チュックリストの要点が7つありましたが、そのうち4つはなるほどと感心しました。
1目的がシンプル、２行動の前か後か、３リストは５～９項目４改善の予定。
3955san
その他
チェックリストも✔しないといけない・・・。
8080ns
販売・サービス・事務
タスク管理としての意識だったので、チェックリストの目的という言葉にハッとしました！
pita
その他
チェックリスト、上手に使いたいです。
k-matsuura
その他
特に、目的をシンプルに定義できるかどうかは大事だと思った。
それによって、チェックするタイミングや表現の仕方がより明確になったり、チェック項目も絞れたりと、
他のポイントも考えやすくなる。
mitsu1903
販売・サービス・事務
チェックリストは作成するけど、リアルに検証して消し込む時間が取れない。休憩時間に消し込みたくないし、1時間休憩がまともに取れない
emimu
金融・不動産 関連職
なんのためのチェックリストか聞かれて明確に答えられるチェックリストが良いチェックリストというのはわかりやすかった。
kfujimu_0630
マーケティング
個人的にはチェックリストは少なければ少ない方が良いと思っています。多すぎるとチェックリストとしての機能を果たさないシーンも出てくるのではと。フォーマットで工夫ができれば良いですね。ありがとうございました。
doragon0611
その他
チェックリストを作成するのが目的ではなくどうやって運用していくかが重要かなと思いました。
kenkenw
営業
チェックリストを使用しない理由として自分が考えることとして、当たり前のようにできてしまうからである。仕事は、一つの仕事を追いかけるのではなく、何本も並行して進めるので、そういう環境下では、ヌケモレが発生しやすいのでチェックリストを使用するのが好ましいのだ。
morimotoa
営業
何の為のチェックリストかシンプルに応えられるものである事。項目は9以内。
10090430
専門職
独りよがりにならず、具体的にがポイント
komie-kobayashi
専門職
チェック項目多くても７つ位にとどめておきます
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分は自分のタスクリストをチェックリストにしているが、チェックリストを毎回完結できるわけではない。いつも同じことを書くので、だんだん基準が緩くなる。中身を見直す改善予定の計画をどこかに事前に設定しておくといい気がした。途中で変更をいれるとチェックリストの項目がだんだん増えて結局完了率が下がる。ある期間はこれをやり切ると決めたほうが、途中で迷いがなくなる気がする。また、自分が展開するときは、やってもらう人をチェックリスト作成に参画してもらうというのは重要だと思っている。自分で決めたことなら守られやすいと思う。またできない項目、やりたくない項目をチェックリストに挙げても形骸化するだけだ。作成時に本当に守られるチェックリストになっているかはよく確認したい。
3911835
販売・サービス・事務
チェックリストの大切さと、適切な項目数・内容の大切さを再認識
sphsph
メーカー技術・研究・開発
使ってなんぼ！
まさにその通り、知っているだけは知らないのと同じ。実際身についていない。
反省。
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。