人事の基礎知識 ③人財獲得
人と組織に活力を与えて組織を成功に導く人事部門は、年々その重要性を増しています。 このシリーズでは世界基準の人事資格が取得できる講座であるSHRM ESSENTIALSをもとに構成された全7本のコースにより人事の仕事を基礎から学んでいくことができます。 人事担当者の皆さんはもちろん、これから人事を目指す方や人事の仕事についてもっと知りたい方など、幅広いビジネスパーソンが学ぶことができる内容となっています。 このコースは全7本で構成された「基礎から学ぶ人事の仕事」シリーズの3本目として、人材獲得の戦略や採用の方法論ついて学んでいきます。 人事資格認定機構（HRAI） https://hr-ai.org/ 前のコース：人事の基礎知識 ②人事とは https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/056a9be1/learn/steps/50234 次のコース：人事の基礎知識 ④報酬制度 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/1749f19d/learn/steps/51674
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21人の振り返り
soshi_rehab
メディカル 関連職
報酬制度が明確に職員に提示されている組織に属した事がないのですが、そんなものでしょうか、、？自分が人事制度に興味を持ったきっかけとなり、逆に改革のモチベーションとなったのでプラスに捉えていますが疑問です。評価軸を持って報酬制度を見直していくプロセスは参考になりました
bizjoshi_kayo
人事・労務・法務
日頃業務としてやっていることを論理的に学ぶことができ大変有意義でした
lafiesta
人事・労務・法務
インセは不透明な給与でもなければ、福利厚生は会社の自己満足制度でもなく、会社の戦略として打ち出し活用していくべきものと知り、とても興味深かった。実際この業務に関わることはないが、もし自分が策定するならどうするかと色々考えてみたい。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自社は年功制が一切無い報酬制度だが、それだけに評価方法が重要になってくるのかなと思います。
takumi_1453
経営・経営企画
JDの作業はまともに取り組むと管理職の工数を著しく圧迫しそうですが、JDライブラリーの整備が急がれますね。
stfighter
経営・経営企画
優秀な人財を確保する上では報酬制度がとても重要である。特に仕事の難易度のランク付けと実績の定量評価を踏まえ公正な査定を行うことも制度上必要と考える。
14001
資材・購買・物流
報酬制度となると、どうしても経済的な状況が出てきてしまうのではないかと思います。自社だと勤続年数とジョブ型のハイブリッド型ではありますが、どうしても年功序列による弊害は出てしまうのでそれを加味しながら人事制度を変えています。自社のインセンティブは社内表彰制度です。社内で大きなことをやり遂げた時に基本給にプラスαして支払われます。
norihiro2
コンサルタント
報酬制度のそれぞれの目的に沿ってプランニングしていくのが大切だと思った。他社との人材獲得に勝つための基本給、モチベーションを上げるためのインセンティブなどそれらを組み合わせてコストを効率的に使うことが重要だと感じました。
semskkw
人事・労務・法務
私が採用に関わっている雇用形態は給与戦略において「追随」となっているため、優秀な人材を確保するには福利厚生など別のメリットを強く打ち出すようにしている。
報酬制度の設定などに直接関わってはいないが、原則を理解して正しく評価されているか、制度が必要に応じて見直されているか確認していきたい。
shgk
コンサルタント
日本も年功序列の概念がなくなりつつあり、社員の貢献度に見合った適切な報酬が必要。その報酬制度のイニシアチブをとるのが人事。様々な報酬制度がありうまく組み合わせていくのも良い。
yoshi2030
コンサルタント
報酬制度は非常に重要ですが、設計するのも難しいと思いました。
teppei79
人事・労務・法務
インセンティブについて学べました。
tyamashi
人事・労務・法務
人事の創造力が重要であることを再認識した
ff07ki
人事・労務・法務
優秀な人財を確保する上では報酬制度がとても重要である。特に仕事の難易度のランク付けと実績の定量評価を踏まえ公正な査定を行うことも制度上必要と考える。
basslion
経理・財務
報酬は社員が働く個人としての主目的なものなので、公平性が大切だと思います。また、インセンティブ等、社員のモチベーションが上がる制度を導入し、組織の目的達成を図る事も戦略として重要だと思いました。
naonaoh
人事・労務・法務
給与とインセンティブの種類について学習できました
h_sy
人事・労務・法務
なんのための報酬なのか。など大切にしながら運用したい
ki12
販売・サービス・事務
人事制度、主に報酬制度について学ぶ事ができた。
人事制度にも戦略があり、時代の流れや周りの環境に適合した戦略を選ぶ必要がある。
kaijuuu
人事・労務・法務
会社と従業員の間での相互理解が重要だと思いました。そのためには、まずは自分の会社の給与システムについて知るというところから始めたい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
原理原則をしっかり理解したうえで自社のカスタマイズ。
トライ＆エラーがなかなかやりにくいので、他社情報などもしっかり収集して判断したい。
sakuma_2111
専門職
自分が人事制度に興味を持ったきっかけとなりました。