上司と部下が定期的に面談の機会をもつために、1on1という手法を導入する企業が年々増えてきています。ヤフーをはじめとした有名企業が取り組んでいることで注目を集め、1on1を使って社員のやる気や業績向上に繋げた事例は数多くあり、日本の企業ではおおよそ4割くらいが導入しているといわれています。
1on1を取り入れているけど、うまく活用できていない、あるいはこれから1on1を取り入れたいと思っていて制度設計をお考えの人事の方や上司の方にもおすすめの1on1関連動画をご紹介します。そして最後にメンバーを育成するための質問力を養うおすすめ動画もご紹介します。
管理者のみなさまには、受講者へのおすすめコースとして活用いただいたり、目的に合わせたカスタムラーニングパスへの候補コースとして参考にしていただけると幸いです。
近年、さまざまな環境下にある社員と信頼関係を築き、仕事のパフォーマンスを向上させる方法の一つとして、上司と部下が定期的に対話を行う1on1ミーティングが注目されています。 本コースでは、1on1ミーティングとは何か、なぜ注目されているのか、メリットや留意点、実際に導入した企業の事例を通して効果的に運用について学びます。
こんな人におすすめ
・部下との間に信頼関係を構築したい方
・部下のパフォーマンスやモチベーションを向上させたい方
・部下が人事評価のギャップで不満を抱かないようにしたい方
コースURL https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/8e99159e
ビジネス環境の変化により、新しいマネジメントスタイルのアップデートが求められています。その中で、注目を集めているのがリーダーとメンバーが1対1で行う1on1です。昨今、多くの企業で1on1が取り入れられていますが、いざ初めてみると「何を話したらいいんだろう?」「メンバーが本音を話してくれない」など、悩んでいる方も多いのではないでしょうか? このコースでは、1on1が注目される背景や考え方、更にはロールプレイングを交えながら、わかりやすく1on1を実践するときのポイントについて学んでいただきます。
・コースURL https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/7d9c17a8
「部下のモチベーションを上げようと1on1を開始しましたが、部下があまり話をしてくれず、うまく機能せず困っています…」 そんな疑問・お悩みに、グロービス講師がズバッと答えます! カギは「上司のマインドセットと部下の話を引き出すスキル」です。 ぜひ明日から実務に取り入れてみてください。
・コースURL https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c3cd65d7
業務の場面にあった視点、内容、言葉遣いをよく考えた問いかけを発することは、よい成果を生み出すことにつながります。そして、「良い質問」は質問の受け手である部下やチームメイトの成長にもつながり、職場のよりよいコミュニケーション、そして成果創出にもつながります。 質問には「一石三鳥」の利点があります。「質問力」を伸ばすための頭の使い方、コツについて学んでいきます。
こんな人におすすめ
・部下やチームメイトの話を上手に聞き出せないと感じている方
・人材育成には「指導」や「背中を見せる」ことだけでなく、本人の考えを上手く引き出すことが重要と思っている方
・コースURL https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/b98a2887
「メンバーに質問をすることで、自ら気づきを得て自律自走してもらいたい。」そんな思いで質問を投げかけたつもりだけど。。。とメンバー育成の「質問」に関する落とし穴について、グロービス講師が身近な事例で解説します。
・コースURL https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/734a4445
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