効果を最大化する導入方法とは?対象社員別に導入事例をご紹介

こんにちは。GLOBIS学び放題カスタマーサクセス担当の乾です。
今回のコラムでは、GLOBIS学び放題を活用した人材育成を行い、導入の効果を最大化されている企業様の事例を、実施中の育成施策の振り返りや次の施策のご検討のヒントと共にお伝えします。

 

GLOBIS学び放題 導入例


導入の目的や課題が違えば、実施する育成施策も異なり、対象社員も導入方法も企業様によって様々です。

GLOBIS学び放題を活用した人材育成を行い、導入の効果を最大化し企業様の事例を、4つの導入対象別にご紹介いたします。

全社導入を見据えてスモールスタート、まずはお試し導入で効果検証と制度・運用設計を実施

小売業A社様は、自律的なキャリア形成のために必要な学習機会を提供するため、全社員への一律導入をご検討される中、まずは一部の社員を対象にスモールスタートで導入を開始されました。

これまでA社様には全社員の自律学習を推進する施策がなく、効果的な育成方法やサービスを検討していました。全社員導入に向けた制度や運用を検証するため、まずは各部署から無作為に選抜した社員150名に6ヶ月プランの導入を決定し、その効果を検証することとなりました。開講期間中はカスタマーサクセスチームが伴走し、受講活性のコツをお伝えしながら、全社導入を見据えた育成制度や運用の設計を一緒に行いました。6ヵ月の成果として、社員からは「仕事に直結する学びが多くあった」という声も聞かれ、また人事部としては全社導入に向けた制度・運用の設計が整い自信もついたため、その後全社員にGLOBIS学び放題の継続導入を決定。現在は自律的なキャリア形成のための自律学習を推進されています。

今後受講対象社員を大きく広げることを検討されている企業様におかれましては、「今後の導入に向けての検討・効果検証」を目的に、スモールスタートをされてみるのはいかがでしょうか?

在宅勤務によりできたスキマ時間を育成のチャンスに!特定部門や職種に対する課題解決を図る

コロナの影響で一時的に業務を縮小したメーカーB社様。在宅勤務化により店舗勤務の社員を中心に業務時間中のスキマ時間が発生していたため、空き時間を学習時間・育成時間に変えるべくGLOBIS学び放題6ヶ月プランの導入を決定。

店舗でのサービスを提供する上で身に着けてほしい知識を厳選しカスタムラーニングパスを設定、それらを中心に業務時間中に学習してもらうことで、空き時間を社員のスキルアップと共通言語の醸成に活用。更に、店舗やエリア毎に自由に学んだコースについて議論するワークショップの開催も推奨し、在宅勤務中の社員同士のコミュニケーションも活性化、離職防止の効果にもつながったとのことです。6ヶ月のプラン終了後も社員から学習を継続したいとの声が多く上がったため、継続してGLOBIS学び放題をご提供いただいています。

B社様はコロナによって発生した課題の解決をきっかけに、部門やチーム内での共通言語の醸成に取り組まれました。特定部門や職種の人材育成に課題をお持ちの企業様におかれましては、「GLOBIS学び放題を活用した学習機会の提供」による解決をご検討されてみてはいかがでしょうか?

 

特定階層への一斉導入で研修効果を最大化。業務上の連携強化やオンライン下のコミュニケーション増加にも

導入事例としてGLOBIS学び放題法人向けサイトにも掲載している、本田技研工業株式会社様、株式会社インターネットイニシアティブ様も、階層別にご導入いただいています。

本田技研工業様では、昨年のコロナ禍でのオールオンライン新入社員研修にご活用いただきました。学ぶべきコースを指定して知識の習得と自律学習を促すだけでなく、インプットとアウトプットを組み合わせたワークショップも多数行い、新入社員に実務で知識を活用するイメージを持ってもらうことに繋がりました。
→本田技研工業様の導入事例はこちら

インターネットイニシアティブ様では、課長層の自主学習のサポートツールとしてご導入いただきました。自ら動画を視聴して学ぶことはもちろん、特定の動画を取り上げた「ナレッジ共有会」を企画・開催することで、視聴活性やスキル定着のみならず、共有会での交流を通じた業務上の連携強化・コミュニケーションアップにも繋がったそうです。
→インターネットイニシアティブ様の導入事例はこちら

階層別にご導入いただく場合、階層別研修と組み合わせてご活用いただく企業様は非常に多いです。新入社員から役員クラスまで幅広い層でご活用いただけるGLOBIS学び放題を、貴社の研修にも取り入れてみてはいかがでしょうか?

年度初めの昇進・昇格タイミング前に対象社員のマインドセットを醸成しマネジメント力アップ!

金融業C社様は昇進・昇格の対象となる社員に対し、各役職に必要な知識を着任前にインプットとしてもらうことを目的に、GLOBIS学び放題6ヶ月プランを導入。
C社様では管理職試験の対象者にGLOBIS学び放題を提供し、管理職として持っておくべき知識やスキルを昇格前から学んでもらっています。昇格後は新任管理職研修を別途実施されていますが、昇格前から管理職となることを意識して自ら学ぶことによりモチベーションもアップし、管理職としての早期のマインドセットにも繋がっています。

4月は昇進・昇格、人事異動の多いタイミングですので、次のステージに向けた自己学習としてGLOBIS学び放題を導入されてみてはいかがでしょうか?

このようにGLOBIS学び放題はそれぞれの企業様の目的・課題に応じて、様々な用途で幅広くご活用いただいております。ご紹介した企業様のご導入・活用事例が、貴社の今年度の施策の振り返りや来年度の検討のヒントになれば幸いです。

尚、弊社ではご導入済のお客様に向けたGLOBIS学び放題の更なる活用・運用のサポートを行っております。
現在のご利用に関するお問い合わせはもちろん、新たな目的・課題に対するご導入のご相談も、担当営業または以下のフォームよりお気軽にお問い合わせください。

→お問い合わせはこちら

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