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知見録 Premium

ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」

※本動画は、企業経営でご活躍される方へのインタビューからポイントをまとめたものです。トレンドに沿った事例としてご視聴ください。

概要

このコースについて

4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか?急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。(肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの)

土屋 哲雄 株式会社ワークマン 専務取締役

コース内容

  • イントロダクション
  • ワークマン独自の社内改革とは
  • 「しない経営」とは
  • Amazonに負けないための「しない経営」とは
  • 「データ経営」について
  • あるべきリーダーの姿とは
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このコースを見たユーザーの学び

k-torigata
2020/12/02
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

自分のいうことが、50%間違ってる。こう言えるリーダーはすごい。

kaji0815
2020/12/03
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

50%は間違っているとトップが発信する事は、現場の人間が自分で考えるきっかけ作りとなるので、とても良いやり方だと思った。

eric
2020/12/02
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

しない経営、
私の言う事は50%間違っている、
現場が一番情報をもっている、
戦う場所を選別している、
交際費はゼロ、

成長する企業にはそれなりの戦略がある事が学べた。

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