【耳で復習】学んでみたけど？ ~上司とうまくやる秘訣とは？~

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その他

上司の求めている物を探るのは今までしてきたが、自分から期待値を伝えるというのは今後もう少ししてみようと思った

yayo0324

販売・サービス・事務

自分のこれからの仕事に対する姿勢が、ちょっと分かりました。

ta_ka_11

営業

上司も人間で完璧な人はいない。
結局人間関係がうまく構築できる人は、上司部下の関係はあるものの、一人の人として接している為、
お互いを理解しながら上手くやっていける。

ichigoz

金融・不動産　関連職

上司のパターンに合わせる視点を持ちたいと思います。

ab0110

専門職

言葉にする、コミュニケーションをとる。

raijin

販売・サービス・事務

定数ではなく変数に目を向ける話は面白かったです。期待値をすり合わせつつ、コミニュケーション。

rainy_dolls

メーカー技術・研究・開発

双方の期待値、認識を合わせる意味でも日常的なコミュニケーションが大切なんだと考えさせられました。

yusakuwatanabe

販売・サービス・事務

明日から使ってみます！

ogawa-n

その他

相手と期待値を併せる。
これは上司に限らずお客様や他部門などコミュニケーションの基本になると思いました。自分だけの考えの押し付けではダメであり、心配り、気遣いの仕方を学ぶことも人付き合いでは重要なポイントかと考えました。最後は人間性かなと。

takuyataku

経理・財務

・定数、変数の話。二つ上の上司の視点を持って、というところなど腑に落ちることが多かった。理不尽な言われようがあってしんどいという時もあるのを自身で悩みすぎず、まず実践だとあらためて感じました

masa_0125

IT・WEB・エンジニア

･上司は定数と割り切る
→変数(自分で変えれるもの)を変える努力をする

･上司と上手くいってる状態とはお互いの期待値がそろってる
→成果物(2個上の上司に向けたイメージで作る)
→プロセス(報告は上司のタイプを意識する)
→自分から上司に対する期待値を伝える
(上司の期待することを伝えてもらう。
その上で自分の期待値を伝えるか)

やること
まず、上司を定数と割り切る。
上司の期待値を聞く･･･は難しいから、自分の期待値をまず理解する。

fuji-tcsh

その他

上司とうまくやるにはどうしたらいいか学べた

iidatomoko

その他

変える事の出来ない定数について思い悩むのは無駄。上司の期待値に応えるために、２つ上の上司の期待値を知る。そして、自分への期待値をこちらから伝える！役に立ちそうです！

104kondo

マーケティング

押さえるべき事は、目標/アウトプットイメージ/スケジュールの共有、随時報告、意識合わせ、でしょうか。

ogiwara_takashi

資材・購買・物流

上司との互いの期待値が揃うはありたい姿ではあるが、上司ガチャが頻繁であると合わせは難しい。
まずは互いの人間性からの理解構築からと思います。相手が求めている事がわかればそれに合わせるＴＰＯでの対処かと。(言葉では簡単ですが・・)

fgyhj

メーカー技術・研究・開発

定数ではなく変数に目を向ける
期待値をすり合わせる

masa1023

営業

上司の期待値と自分自身の期待値を確認しあい、ギャップを埋めることでお互いの理解を知ることがベスト。
定数と変数ということを知り、自分ができること、できないことを理解することで割り切ることも必要。そこにストレスを生じないようにコントロールして自身ができることポジティブに考えていきたい。
二つ上のこと上司の上司をイメージして取り組むことも良いポイントになりました。

owurcbi3urhf

その他

今回のテーマである上司とうまくやっていくということ以外にも定数・変数の考え方は有益ですね！早速使ってみたいと思います。

taishi_0211

営業

上司以外にも、お客様や、仕入先に対しての思いやり、相手の意見を尊重することが大事と感じた。自分の意見を押し付けないことが良いコミュニケーションを生む。

sa_ina

IT・WEB・エンジニア

上司は変えられない。コミュニケーションが大事。

nodagiri3224

営業

上司の期待値を知るために、上司の上司とコミュニケーションをとることが近道になる点は頭では理解できた。ただ実際に部下が自分を飛ばしてコミュニケーションをとること疎外感や無力感を感じたり、それを知らされていないことに対し憤りを感じることもあった。そういう意味では、上司のタイプを理解して行動することも必要と思う。

takao-tutomu

建設・土木　関連職

相手の求めているものをくみとって業務をこなしていきたい。

tomo0714

営業

人の事を考える、という基本は変わらない、ということがわかりました。

rb26dett

メーカー技術・研究・開発

上司は変えられないものを(定数)を前提に、上司やその上の上司の期待値をしっかり確認し自分の期待値も伝えるようにしてみたい。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

上司に自分に期待していることは何かを聞きます。

shinnosuke1

資材・購買・物流

定数と変数があって、変数について考えて変えていく。

mutsumi0623

販売・サービス・事務

上司・部下の関係において、コミュニケーションのあり方が大事。定性面の悩みに囚われるのみでなく、定量面の目標値を明確にし、期待値の尺度を明確にすることで、相互の理解を公平化させる。

kawaguchimas229

IT・WEB・エンジニア

相手のことをよく知る必要ありですね

1255114

人事・労務・法務

自分ができることに集中して、それでも影響を与えられなかったら諦めます。
でも、諦める前にまだまだ自分ができることを考えるのも大事だと思いました。

at-yoshida

メーカー技術・研究・開発

お互いのコミュニケーションが大事だと感じました。

mame2017

メーカー技術・研究・開発

変数と定数　変数に着目　
2つ上の上司のことを考える　　
期待値を合わせる

ワンオンワンなどですり合わせる

y-nao

営業

上司は定数。変えられないことにストレスを感じる必要はなく、変数を見るようにする。
期待値を表現する。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

変えられない所に根源的な要求がある場合にはやはり環境を変えるしかないのでしょうかね。

itok20231002

専門職

上司は定数、自分を変える(変数)。
２つ上の上司が求めているものを把握する。

yoshi_41

人事・労務・法務

1on1を有効にすすめるうえで、上司への期待を部下から伝えるのは、とてもよいと思います。何を話すか設定するのは部下であるべきですし。

soshi_rehab

メディカル　関連職

期待値コントロール、期待値の擦り合わせ。ここが上手くいかないと報連相が上手くいかず、信頼獲得ができにくい

utamayu

販売・サービス・事務

最近、職場でのコミュニケーションに悩んでいたので参考にしたいです。

horikan

その他

上の目線でアウトプットを考えることは、遠回りしないためにも評価してもらうためにも必要と感じた。期待値のすり合わせは、是非活用したい。

kou1970

営業

相手の意向を組むように行動することで対応したい。