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企業、投資家の立場から議論!経営戦略としての「サステイナビリティ」とは?~安藤聡×川田辰己×清水大吾×藤野英人×青井浩

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1経営者会議2019
第4部分科会B「ESGから経営戦略としてのサステイナビリティへ」
(2019年10月27日開催/グロービス経営大学院 東京校)

資本市場からの要請であるESGに端を発し、国連のSDGsなどによって後押しされてきた。サステイナビリティの潮流は、今や 環境活動家 グレタ・トゥーンベリさん等、将来世代も含めたすべてのステークホルダーと向き合う経営戦略に進化しつつある。日本を代表するサステイナビリティ企業と投資家との対話を通じて、今後のめざすべき方向性を実践的に議論する。(肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)

安藤 聡 オムロン株式会社 取締役/社長指名諮問委員会、人事諮問委員会、報酬諮問委員会 各副委員長
川田 辰己 住友林業株式会社 取締役常務執行役員
清水 大吾 ゴールドマン・サックス証券株式会社 証券部門 株式営業本部 業務推進部長
藤野 英人 レオス・キャピタルワークス株式会社 代表取締役社長
青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長

コース内容

  • 企業、投資家の立場から議論!経営戦略としての「サステイナビリティ」とは?~安藤聡×川田辰己×清水大吾×藤野英人×青井浩
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このコースを見たユーザーの学び

okarin74
2020/07/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

サステナビリティを推進していくためには、しっかりと成果を出していかないと説得力がなく、ステークホルダーからも認められない。企業には自覚と責任が求められると感じた。

hat_1223
2020/07/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

SDG'sの話題になるとどうしても綺麗事や自制心の方向になり、目の前の仕事を必死にこなしている毎日ではなかなか意識付けができなくなってしまっています。
自社の経営理念やビジョン、そして今の自分ができる行動というものを考え少しずつ取り組んでいきたいです。
このモチベーションを忘れずにしていきます。

個人的にはユーグレナの18歳以下のCFOのようなアグレッシブな活動をされている企業にとても興味がわきました。

toshi0516
2020/08/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

SDGを理想論ではなく実際に実行している起業家を見ると、非常に高感度がよく感じられた

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