5S活動 ~5Sの概要と整理整頓編~
生産性・品質・安全、これら全ての土台となるのは5Sです。5S活動は単なる職場の美化活動だけではなく、仕組みづくりや人材育成まで含めた活動です。 製造業を中心に導入されている5Sは、現在では医療、サービス業など幅広い領域で活用されています。 本コースでは、5Sの定義や5Sを行う理由、整理整頓のポイントについて学習していきます。 本コースはカイゼンベース株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。 https://kaizen-base.com/
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当たり前にできないといけない、しかし案外、実践することが難しい「5S」活動。
本コースではポイントを絞り、清掃、躾についてどのように実践すればよいか、実際の現場で陥りがちな具体例とすぐに導入できるヒントとポイントを紹介していきます。
※以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
「5S活動~5Sの概要と整理整頓編~」
本コースはカイゼンベース株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。
https://kaizen-base.com/
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
53人の振り返り
globis_vv
人事・労務・法務
山本五十六の語録は、まさに人を育てる真髄だと思う。
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maomao5052
その他
正しい言葉の意味、含まれている意味を知れて良かった。すべての基本だと改めて復習することが出来て良かった。
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75475
メーカー技術・研究・開発
その瞬間は手間かもしれないが、業務と合わせて5Sを意識的に実践することで、後の業務効率や安全を保持した行動が取れるようになる。
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hamza
メーカー技術・研究・開発
5Sの中で「躾」の意味がよく分かっていなかったのですが、「習慣化」への言い換えで腑に落ちました。
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ogiwara_takashi
資材・購買・物流
単調・面倒と思いがちな清掃が、日々の職場での活動にかかせない事を再認識しました。乱雑な職場ではそれが当たり前と思うが多々であるので、
当たり前の意識を良い方向の当たり前を維持するようにしていきたい。
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stani
専門職
5Sを含め見える化し職員全員で取り組むことは重要で、実践している。
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bononomaru
販売・サービス・事務
職場で転倒防止対策をするにあたり、5sの考え方を理解して実践していかないといけないので参考になりました。
やる気を出してもらう工夫が参考になりました。
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maimaichan_oh
人事・労務・法務
今回の研修からは多くの気づきを得ることができました。ありがとうございました。
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pagupagu
営業
すべてにおいて気づきにつながることを学んだ
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higucci
資材・購買・物流
清掃により予防に努める。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
地道に活動を続けることが大切です
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you-say-tei
金融・不動産 関連職
きちんと考え、そして実践することが大切であることを再認識しました。
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marish
人事・労務・法務
自職場の文具棚が長年乱雑なままなので、ここから着手してみようと思う。
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jwjwjwjw
人事・労務・法務
整理、整頓、清掃、清潔、躾、完全に体に入っているので、本学習は何も得るものがありませんでした。
長々と説明していますが、新人には身に染みるほど取り組んで頂きたい。
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hr-sakai
その他
業務に中に取り入れて明確化することで業務の効率化
が図れる。
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f_ishi1972
その他
整理・整頓・清掃が維持管理出来る事。叉、仕組み作りで常に良い状態で保つ事。
など、上記活動を意識して、5S活動に取り組みたい。
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doly
販売・サービス・事務
清掃は異常発見の為、清潔は予防保全の為。私は事が起きてから対処方法を考えるので、5Sの清掃と清潔は中々実践しづらい。5Sは無駄をなくし生産効率を上げるのが目的である。5S実践そのものが目的とならぬよう、考えながら努力したいと思います。
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w000077
建設・土木 関連職
特報07 2月26日 争議行為予告を行う
-スト賛否投票結果を集約-
特報08 組合要求に対して一定の理解を示すも労使の論議は平行線を辿る
-労協専門小委員会交渉を打ち切る-
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shimoosako
人事・労務・法務
何気ない清掃ですが、5Sを意識ししっかり行います。
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koji_wada
マーケティング
山本五十六さんのマネージメントに関する語録は、現代にも通ずる素晴らしい考え方だと思いました。むしろ、あの時代にそのような考え方ができたのは、海軍という日本の枠組みから超越した組織にいたからこそ培われたものなんだと思う。
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horikan
その他
清掃・清潔・躾と、正しい認識で学習できてよかった。何のために行う活動なのか、どうあるべきなのかを正しく理解できると、正しく5S活動を行いたいと思えたので、これを広げられる人材になりたいと思えた。
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asda
人事・労務・法務
5Sの重要性について再認識できました。
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techno
その他
職場が事務所なので具体的な内容としては異なるものもあったけれど職場をきれいにするという観点ではどれも活用できるものばかりだった。
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saya-ken
販売・サービス・事務
清掃の奥の深さがしみじみと分かる教材でした。人格形成に役立つ事が良く分かりました。
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kawatada
経営・経営企画
清掃・清潔・躾の認識がこれまでと変わりました。異常の発見や予防の観点を大切に業務に取り組んでまいります。
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betough417
メーカー技術・研究・開発
現場だけでなく、オフィスでの仕事でも5Sが生きると思ってます。
整理から始めてみようと思います。
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
今までの5Sについて学んだ中で、一番大事で、しっくりと来る内容です。徹底的にやれば、現場は変わる、と思います。
トヨタ方式ですが、メーカーであるウチの会社にも100%当て嵌まる、と思います。直ぐに実践して、効果、成果を出したい、と思います。
”常在戦場”
山本五十六に学びます。(と、いうか、完遂しない、と良くならない、と思います。)
コツコツ、ぶれずに、粛々と、やり切りたい、と思います。
ヒト、モノ、カネ、時間(コト、IT)、知的財産(知財)、と思いますが、利益を出す為にも、5Sの徹底で、捨てるコト、はドンドン捨てて、5Sをやり切りたい、と思います。
ありがとうございます。感謝。
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
この活動は誰でも簡単にできることだからまずは隗より始めよを実践したい。
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sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
工場だけでなく、一般的なオフィスでも5Sは有用だと思っている。結果的にムダを省くことになるため、推進していきたい
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a_kowata
マーケティング
清掃活動にはあらゆる業務改善に役立つヒント・考え方が詰まっている。
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k_yuna
販売・サービス・事務
叱ると怒るの違いを学べました。
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t_sawada1973
その他
管理者の立場で見れたので審査を受ける側の立場でも今後の参考にします。
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adustam3
メーカー技術・研究・開発
改めて復習することができて良かった。
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70sp1208
その他
自分自身も整理整頓が苦手であるが、今回の講義を視聴して5Sの重要性がわかった。特に事後から予防の考え方が重要であることを認識した。早速明日から考えを改め、実行に移したい。
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haruka_san
販売・サービス・事務
整理整頓をすることの意味を理解できました。職場の皆が理解して取り組まないとやらされ感のみができてきてしまうので、リーダーがまずは理解して実践していきたいと思います。
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iwoas-mtm
金融・不動産 関連職
5S活動が、深い意味を持つということを学んだ。
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aika_k
その他
ただ清掃をするのではなく、異常を発見・予防する役割があると学んだ。
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ab0110
専門職
5Sはどんな仕事でも当てはまる。人との信頼関係も必要。
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pondc12
人事・労務・法務
工場だけでなく、事務系の業務においてもこのような5S活動は重要だと思いました。清掃や整理・整頓は精神衛生上気持ちよく仕事する上の前提と思いますし、また情報の取り扱いについて常日頃データの整理・整頓を行う事で、うっかり情報を漏洩してしまうような事も防止できると思いました。
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wide_snow
メーカー技術・研究・開発
5Sの仕組み作り(習慣化)と動機付けが重要であると認識した。習慣化された後も、5S活動への慣れにより、その重要性の認識が希薄化しないようにすることも重要。
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yasshi_o
販売・サービス・事務
5Sの重要性を再認識出来た。
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youshinkan
コンサルタント
まずは、自分のノートPCや仕事部屋への適用することで、実践し、プロジェクトのワークスペースなどで、考え方を徐々に周囲にも浸透させていきたい。
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masa-satou
メーカー技術・研究・開発
5Sに含まれる内容は深い。
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anonimous
専門職
公開の原則が役に立ちそう。
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yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
躾の大事さが分かりました。
維持管理できるように仕組みをつくり、自ら率先して実践していきます。
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1623koma
人事・労務・法務
事後から予防という考え方は、生活でも仕事でも全般に言えることだと考えます。リスクや反応を想定した上で物事を進めることを常に心掛けたいと考えます。
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fufufufufu
販売・サービス・事務
5Sのあるべき姿がわかり、参考になりました。一時的なイベントでなく日常的に行う必要があることを認識しました。
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pl7520
メーカー技術・研究・開発
5Sについて属人化せず、職場全体への啓蒙・取り組みが大事であることを理解しました。
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tomtomtom-y
販売・サービス・事務
頭では判って居てもなかなか定着化しない。1週間や10日で定着はせず、時間を要す為、安全の為にも今から考えて行きます。
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muramatsu-a
人事・労務・法務
当たり前の事になるまで、継続が必要。
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n-yoshida2020
資材・購買・物流
設問2 の答え 事後から予防と
選択肢 対処から対策では実施することが似ていると思いますが、その差は何ですか?
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kuzirai_shiori
経理・財務
職場を綺麗にすることの重要性を理解することができました。
そのメリットがどこにあるのか、学ぶことで清掃・清潔・躾がどうして必要なのか分かりました。
自部署でも危険はないか確認し、綺麗な職場環境を作りたいと思います。
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512177
資材・購買・物流
5Sを全員に周知していくことが難しいので標準化マニュアル化していきたい
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