PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~

mika20156

その他

同じ物を売るのに、同業、現在地だけでなく、もっと広い視野、先をみることで新しい付加価値や訴求ポイントを発見できると思う

jyunia

マーケティング

外部環境の変化がより一層激しくなっている為、少し先の未来を予測しながら自社に影響を与える要素について意識と対応しなければいけない。

ari_0614

人事・労務・法務

まだ仕事に生かすイメージが持てない。

kairose

人事・労務・法務

フレームワークの実践はなかなか難しい。業務上で使用できるレベルまで昇華できるまで使いづらい。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

外部環境をみることは大事ですね。

大きな流れには乗る方が楽、
内部にばかり目が言ってないですか？
と自分に問いたい。

harunosuke

その他

他の分析と合わせて、このPEST分析もやってみようと思う。

masakazu73

販売・サービス・事務

常にあらゆる情報にアンテナをはる必要がある。

kami5

営業

PEST分析についての学びが深くなりました。

himeka

営業

経営が落ち込んでいる自社について，改善できるべきことは何か，顧客に訴求するべきポイントは何か，などを，ＰＥＳＴ分析により明確にしていきたいと考えた。

rover

営業

営業担当です。業界の先行き予測と、それに伴って売れるであろう商品についてあてをつけることに活用できそう。

shark1209

メーカー技術・研究・開発

最後の演習にもあったが、自分が売りたいサービス（商品）に合わせたPEST分析が大切だと感じた

yuki_0719

マーケティング

マクロ環境から分析する手法なのでニッチな事業よりも将来ある程度の規模の事業を目指す製品やサーに適用しやすいフレームワークと思う。

macoki

販売・サービス・事務

PEST分析の手法は、あまり細かいことにとらわれず、日常の様々な事象に対して使い、慣れていきたいとおもった。

punchdrunker

営業

PEST分析は、外的要因を整理するのに有用なフレームワークです。
自社を取り巻く外的要因を的確に把握しすることは、次の一手を考える上で前提となる。
これを前提にSTPや４Pといったふえーむワークを使えば、次の戦略が見えてくると思います。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

社会の分野は色々な角度から解析が必要と考えます。

oriental-beach

メーカー技術・研究・開発

新規事業を考える時などに、顧客の動向を把握する際に政治・経済・社会・技術で予測することは効果的と考える。多くのデータを入手し、必要と思われる事業を考えるときの役に立つ。

ishii201

営業

Ｓの社会性は広範囲の解釈があるので整理が必要

kameco

販売・サービス・事務

大きな視野で色々な角度から見ることが大切だと分かりました。

raimuku

その他

PEST分析大変勉強になりました、今後活用して行きたいと思います。

gogogou

営業

企業分析に活用したい

shishimaru0722

営業

PESTのそれぞれの観点でのアンテナの意識が高まりそう

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

企業経営をとりまくマクロ環境を分析するためのフレームワークであることを学びました。
コロナ禍では世界規模で日々マクロ環境が激変しており、短い期間でのPEST分析の見直しが必須だと思いました。

chikapika

販売・サービス・事務

PESTを少し意識して世の中の動向に目を向けようと思いました。

harada53

IT・WEB・エンジニア

自分が売りたいサービスが生まれるよう、PEST分析を意識して情報を集めるようにする

yama-yuu

販売・サービス・事務

業務で活用するには中期の戦略を立てるために効果的ではあるが、説明の通りPESTだけでは不十分。大きな環境分析には有効。特に業界によっては風呂敷を広げ過ぎてまとめることに時間がかかるのでまずは的を絞ることが大切

tjmmk

営業

実行している施策が現状適切なのかを確認する際にPEST分析を行い確認し見直しを図ります。

degawa1231

経理・財務

自身の知見の幅を広げるのに役立ちました。

kenij

メーカー技術・研究・開発

切り分けが難しい。複数に当てはまるように思えてしまい、活用するには理解度を上げないと直ぐには使えない

te2001

専門職

基本を理解

ike_1985

金融・不動産　関連職

フレームワークは適宜適切に繰り出すタイミングが肝要。

mitsumasa_mat

メーカー技術・研究・開発

基礎的な内容も自分が認識していない部分があることの気づきにつながるので良い研修となった

go-matsumura

その他

大きな目線で俯瞰ではなくしっかり分析する事が重要ですね。心がけます。

shimizu_kenji

経営・経営企画

他のフレームワークと組み合わせをして活用していきたい。

fukuyama-fujii

営業

マクロ視点の把握なしに戦略、戦術は見えてこない。

numkaz510

IT・WEB・エンジニア

日常というより現状サービスが今後どのようなトレンドになっていくかをマクロ的に考察できるツール

915

メーカー技術・研究・開発

マクロ分析、立ち位置の確認に役立つ

a_toyoshima454

人事・労務・法務

初期の分析には有効
そこで方向性を見定めてから次の分析に入ると良いと感じる。

ryuji1231

コンサルタント

まずは、お客様と共感をもち、同じ視点にいることを理解してもらうのに有効だと思います。

ryota308

営業

常日頃から意識して、新聞・ニュースと向き合うようにしたい。

yo-tsu

営業

自社を取り巻く環境を踏まえ、特に経済・社会・技術間のつながりを意識して活用していきたい。

dn27290

営業

PESTは施策の前提条件として考える。

m-sumika

メーカー技術・研究・開発

自社を取り巻く環境についてPEST分析を実施してみたい

tomomi_1468

IT・WEB・エンジニア

ニュース記事から受け取る情報をそのまま頭の中にざっくり入れ込むよりもPESTに整理分類して格納した方が効率よく情報を取り入れることができるようになるのではないかと感じました。マクロな情報は感覚でわかっているつもりでいても、いざ言葉にすると不確かで曖昧なものも多く、意識的にPESTで整理分類して取り入れることですぐに使えるし、またスナップショットとして日々更新していくのにも役にたつと感じました。

katsuki8161

販売・サービス・事務

短期、中期の戦略を立てる際にマクロの世界観を把握する為にPEST分析を行う。事業計画の第1歩として抑えていく。

nishiyama_scsk

IT・WEB・エンジニア

今後会社での経営戦略を考える際に、活用できると考える。

o2giri3

メーカー技術・研究・開発

解説がない

kuma1046

その他

繋がりを考え将来の方向性を定める

kbuff

メーカー技術・研究・開発

日々のニュースがどのように自社に関連するかを考える必要があると感じる。

e-arimura

その他

現在、所管している業務においても、Ｐ政治・Ｅ経済・Ｓ社会・Ｔ技術それぞれの観点から問題点や新たなニーズ等を把握して、取り組んでいくことが大切だと認識しました。

ug-bkr

経営・経営企画

業務に活かすためにPESTの情報収集の大切さを知った

asano_ayumi

その他

業務で活かすために、個々のつながりに目を向けることが大切であると思った

hanatare_kozou

専門職

PEST分析は、漠然と環境分析くらいにしか理解していなかった。言われてみれば当然だが、自社と関わりのあることに視点を置いた分析をしなければ意味がない。
知識と実務・現実との結びつけを意識しながら、学習していきたい。

masahiro-128

メーカー技術・研究・開発

自分のおかれた取り巻く環境整理のために
使えるかなと思った。

ga-ki2023

専門職

政治経済社会の変化を記録発信する状況下では、業務における技術にたいする意識をより強くイメージする必要がある。ただし、どこまで現状を補完・修正・発展させることができるのか。人間が介在し形作られるものに対して、どれだけ技術で補うことができるのか。自動運転の技術など革新性のあるものについての学習が必要だと考える。
　一方で、

takako1105

販売・サービス・事務

世の中の動きを把握することにより、計画を立てるヒントになる重要な項目であることを理解しました。

kitahara-k

営業

学習内の事例をまずは身近な事象に置き換えて考えてみる事でイメージしやすい

knd0

専門職

常日頃からPEST分析など、情報整理はしておきたいですね。情報リテラシーを高めておきたいと思います。

yurika_banchan

マーケティング

何気なく見ていたニュースについて、自社やクライアントにどのような影響を及ぼすものなのかという観点で見ることができるようになると思う。また、情報リサーチの切り口として活用出来ると思う。

niinayuji

その他

分析の一つのツールとして大きな流れの中から分析する事は必要だと感じました。企業は未来に向けての経営戦略が必要であり、目の前の事も大事ですが
先を見据えどのような会社、支店にするのか判断が必要です。

px_0001

メーカー技術・研究・開発

PEST分析により広い視点で自社の環境を理解することが重要．また，他の分析と組み合わせることも重要．

tasaka0514

マーケティング

最初に切り口としてマクロトレンドから始め、大きな方向で間違いないように進めるために重要。

kasumi9

販売・サービス・事務

普段は社会にばかり目を向けがちだが、政治・経済にも目を向けて自社のビジネスの動向を考えないといけないと思った。

sumi_0622

マーケティング

マクロ分析のために作成することで課題の整理が出来る。またテーマは変わっても重複することが多いので、一度作成すれば他のテーマにも活用できそう。

hossy_nx

営業

Pest分析だけでなく、他の分析手法をくみあわせて考える！

wam

経営・経営企画

今後、当社サービスの追加開発等にてPEST分析は現在行っているSWOT分析等と併せて行うことで有効と考える
また新規ビジネスを検討する場合にも有効と考える

takahiro-2949

メーカー技術・研究・開発

常に、自身のアンテナで最新の情報・動向を意識することが大切だと思いました

ysaito4

営業

新事業の開拓時に活用できる

tos_ike

営業

分析の必要性が理解できた。

the-o

販売・サービス・事務

何気ないニュースやトレンドから4つの分野を常に意識しておいた方が良いと思った、

yoko426

経営・経営企画

自社の今後の戦略を考えるとき、土台となるので、まず個人で考え、メンバー内で討議するのに役立ちます。
とくに、４つについて、あまり神経質になりすぎず、P政治、E経済、S社会、T技術 を考え、繋がりを意識するところをまずおさえる入口の大切さがよくわかりました。

tamotamofc

専門職

理解を深める必要がある

toshi-mika

IT・WEB・エンジニア

PEST分析では数年後の状況を予測することで先を見越した検討ができる。

sakaki_8272

営業

面白い分析方法と感じました

yuki-ando

その他

普段ニュースやSNSなどで見る情報の向き合い方を変えられると感じた

tamagon

その他

PEST分析、マクロ環境の分析には基礎知識と想像力が必要

s__r

メーカー技術・研究・開発

PESTの内容を1つずつバラバラには出せるが、間に繋がりをもたせるのが難しい。

joestar

その他

企業経営をとりまくマクロ環境を分析するためのフレームワーク。

短期で変化するPESTの状況を把握、検討することを短期PEST分析と呼ぶとし、
長期で変化するPESTの状況を把握、検討することを長期PEST分析と呼ぶとしてみる。

動画ではあまり長期PEST分析とは感じられなかったが、

短期PEST分析は、短期的に奏功するもので、つまり、
新商品や新サービスを検討する際に他の分析と組み合わせることで、
超過利潤を狙うのに有用なのではないかと思う。
＃超過利潤は語弊があるかも。とにかくギャップが埋まるまでという程度の意味。

長期PEST分析は、長期的に奏功するもので、つまり、
事業ポートフォリオや、自社のポジションニング、ビジョン・ミッションなど
自社の存在価値、the goalなどを再検討、進化・深化するのに有用なのではないかと思う。

st123

資材・購買・物流

政治、経済、社会、技術の影響を受けるのは当たり前のように感じるが、PESTという枠組みに当てはめて考えると、より漏れなく外部環境の状況を分析できると感じた。

daisue

経営・経営企画

非常に分かり易かった。絵を用いた説明でイメージし易かった。

taka_1247

経営・経営企画

中期経営計画策定におけるマクロ分析に活用していきたい

e-fn

専門職

計画を策定する際などに、背景を考えるフレームワークになると思う。

masashi-naka

営業

対象とする環境要因と情報収集能力が重要。
施策・戦略の基となる分析。

kickflip

専門職

大局的に物事を見る目を養い、業務に取り組む

oki-oki

営業

学びの導入としては良かった。

hiro4035

営業

新規事業等を検討するにあたっての環境分析

jun-tashiro

営業

ニュースを見る意識が変わる。

mitsu_d

経理・財務

自社の経営環境を取り巻く、環境の分析に活用できるようにしていきたい

amachan

営業

PESTの着眼点で新聞やTV、ニュースをみる。各々の情報を蓄積と更新をしていくことが事業の確実性を極大化することに繋がる。

sunnyuke

営業

自分の組織がおかれている環境をマクロな視点で見る時に必要だと感じました。

kazu0083

専門職

時代に合わせた分析には非常に把握理解しやすい