一歩踏み出せる人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
26人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
影響力には次の3つの力がある。
①地位、ポジション、肩書、
②個人の力。知識、専門性など
③関係性の力。他の人の力を借りる
本来は②と③。②と③はポータブルスキル。
影響力については他GLOBISのコースにもあります。
hide1119
営業
結果や信頼のの積み重ね
sa-shi-mi
販売・サービス・事務
ポジションパワーだけでは人はついてこない。
パーソナルパワーを持ち、人に影響がある力を備えたい。
リレーションパワーも人の上にたつものとしては大事である。
vegitaberu
人事・労務・法務
影響力がある人になるには、「人として素晴らしくなろう」ということであっても、それぞれ個々人らしい、魅力、パワーの発揮の仕方があるので、まずは、自分のそれを見つけ、自覚したいと思います。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
pontaro-
経営・経営企画
自己鍛錬もしくは自己修練に尽きる。人としての魅力は様々であるが、「あの人と一緒にお仕事がしたい」と言わしめる魅力と信頼を得た人が影響力のある人と言える。
eikimom
マーケティング
影響力のある人というものは、一朝一夕でなれるものではなく、自分自身の人間的魅力を高めるための行動を積み重ねることや、専門性や知識において他の人の役に立てるレベルになれるよう学びを続けるなど、成長を継続させることが大前提として重要であることを学びました。
今日から、自分がなりたい「影響力のある人」を明確にした上で、そのロールモデルを探し、その人に近づくために自分には何が足りなくて、日々どんな行動を意識していくとよいかを考えていきたいと思いました。
kfujimu_0630
マーケティング
人柄でも仕事に取り組む姿勢でも、魅力的な人は何人か周りにいます。ポジティブでシンプルで走りながら考えている人が思い浮かぶので、自分もそうなれるように意識したいと思いました。ありがとうございました。
morimotoa
営業
パーソナルパワーを持てるよう、日々の言動に注意する。
h_aaaa
金融・不動産 関連職
日々、会社の人と接する機会に意識していきたいと思った
maki-tsukada
マーケティング
仕事のスキルを磨きつつ、人としても成長できるように努めます。
koike_3234
その他
よくわからず2回視聴しました。言葉で言うのは簡単ですね。
kahi
資材・購買・物流
考えながらイメージします
bun123
営業
パーソナルパワーを上げることは難しいが、人間の魅力を上げるために何が必要か考えたい。
yoshi-koyama
営業
ポジション、パーソナル、リレーションの３つの中で、パーソナルパワーが長い目で見て一番大事だと感じました。ただ、特にビジネスにおいは、社内外の人間関係で３つもと重要であるため、まずは大きく３つあることや、どのようにそれぞれを活用するのか考えながら活動していけらばと思います。
仕事以外では、パーソナルパワーを重視し、謙虚に自己の人間性を高めていきたいと考えます。他の二つに頼りすぎると、あまり良い結果に結びつないことが予想できます。
i_imumumu
その他
パーソナルパワーを厚くするために、論理的思考と専門性知識をみにつけたいと思った
ohina3
メーカー技術・研究・開発
個人の信頼というものは、とても大事だと思う。これからAI化が進んでも、対人関係の大切さは変わらない、より重要になっていくものだと思います。
副業や働き方が変わりつつある今、ポジションの力は長く続かないのでは？とも思う。。。。
uchi_uchi
その他
いろんなことにチャレンジして経験をたくさん積み重なるようにしたいと思いました
mathew_k
人事・労務・法務
影響力という漠然とした言葉について整理して考えるきっかけとなり有益だった。
panthers85
販売・サービス・事務
ポジション、パーソナル、リレーション
それぞれあって、パーソナルパワーが最も理想的だけど、その時タイミングによってみんながそうだと思っていないこともあるので、判断が非常に難しい。
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分は転職をしたので、リレーションパワーもポジションパワーもいまいちない。転職はほぼパーソナルパワーで構成されるような気がする。転職をしてリレーションパワーもポジションパワーを失ったが、自分は今のパーソナルパワーだけで勝負できる働き方の方が楽しいし、働いているという実感が得られる。だから、影響力がある人になるために、というだけでなく自分のためにもパーソナルパワーを高めていくことは大切なのだと思う。現職は結構ヒエラルキーがしっかりしている会社なので、上の人が言ったことは言われたままにやる従順な人が多い。それはそれで組織としてはガバナンスがしっかりしていて、品質や安全などコンプライアンス意識が高い風土の背景になっている。しかしそんな会社でもたびたび社長から「気を引き締めるように」という通達が出されるので、社長が言ってもやらないということはポジションパワーというのはやはり影響力としては万能ではないのだと思う。
ootamu
その他
人としての魅力を磨くことが大切
e3599
その他
小さな信頼の積み重ねが大事。
chimaki2
人事・労務・法務
日々の地道な努力の積み重ね。 影響力がある人はそれなりに立派な人なんだと再認識しました。
koichi1975
メーカー技術・研究・開発
パーソナルパワーの重要性を理解した。
fuji-tcsh
その他
人に認められる様に努力する事が大事だと分かりました