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知見録 Premium

戦略を実行できる組織を作るためには「7S」を長期目線で変革せよ!/みんなの相談室Premium

概要

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「いくら良い戦略を立てても実行するのは人なので『実行力』が大事だと思っています。どうしたら実行力のある組織になるのでしょうか」というお悩み。グロービス経営大学院教員・林浩平が、戦略以外にも変えていくべきものを「7S」のフレームワークを使って解説します。(肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの)

林 浩平 グロービス経営大学院 教員
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • イントロダクション
  • 本編
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このコースを見たユーザーの学び

a_7636
2022/04/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

復習を兼ねて、こちら↓も是非。
「7S」組織マネジメント 初級 0h 08m(6sections)

mamimimi00
2022/05/10
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

相対する企業でまさにその状態になっていると感じた。目標が上層部から落とされているが、実行に落ちていないのは評価基準にそれが反映されていないこと。本来全社的に取り組むべきことなのに部署間で断絶が起きていることの要因が大きいと感じる。

taktak-tak
2022/05/17
インフラ・公共・その他 その他 その他

新しいルールを取り入れて、それを実行する上で人の大切さを実感している。
作業現場で、失敗が起こる度にルールを変えて再発防止策を考え、実行に移しているが最後は、それを人が本当に実行するかでルール変更の効果が出ると考えている。

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