即レスはされる側より、する側のメリットが大きい理由／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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15人の振り返り
yumi_torigoe
その他
ハッキリ言って意味が分かりません。あまり参考にならなかったです。
semskkw
人事・労務・法務
任せることは大事な仕事。任せるという経験を積んでいくことが重要。
相談者同様に任せることが苦手と感じていたので、任せる仕事の範囲、任せる際の説明の仕方などに気をつけて、上手く任せられるようになりたい。
yosuke-hashi
販売・サービス・事務
任せる事は仕事、深いなと感じました。
タスクの一つとして組み込んでいこうと思いました。
toru_232
営業
私も任せるのが苦手なので、任せられる様に的確な指示を行い、報告 連絡 相談が気兼ねなく行える風通しが良い職場を作りたい
auchiha
販売・サービス・事務
任せる、という仕事。自分にとって新しい発想でした。意識したいです。
asahi_3458
建設・土木 関連職
任せる。は得意ですが、部下が「任せる」という行為までさらにできないとき、どのように考え悩んでいるのか、が参考になったような気がします。
masa197001
メーカー技術・研究・開発
どこまでの範囲を任せるのか、任せた後の関与、介入の仕方を考える上で参考になりました。
michisuke
販売・サービス・事務
自分でやるよりも任せることの難しさはあれど、
任せることが出来れば自分は一つ上の仕事が出来たり、
やれる範囲がひろがるため、任せることで
組織を機能させていくことが大切。
natsu727272
メーカー技術・研究・開発
仕事を任せるのは申し訳ない気持ちもあったが、会社の為には「重要な事」と説明され、とても納得した。相手のスキルアップも含めて仕事を教え、どんどん仕事を回していけたらと思う。
jshinmura
IT・WEB・エンジニア
仕事における「任せる」力を高めるためのマインドセットは大きく２つ。①「任せる」ことはとても大切な仕事の１つであると認識すること②「任せる」ことは他の仕事に比べると経験が浅くて当然。小さな頃から「自分でする力を高める」教育を受けてきた人がほとんど。そのため私を含めて「任せる」力を学んできていない人が多い。しかし、例えば特別な職人さんや研究職など特別な一部の職業を除く多くの仕事が完結するまでに何かしら誰かに「任せる」ケースはあるのではないかと思います。そんなときに上記２つを意識することからはじめてみたいと思います。また、出口さんの本も読んでみようと思います。
h-goto
その他
任せるということは、マネジメントをする立場ではとても大事なこと。人を育てる、自分も成長する上で任せることは大事であり、組織・会社を継続的に成長させるために必要なことと思います。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自分の担当PJでは役割分担がはっきりしているのでその点では任せるという事は出来ていると思いますが自分の担当パート内で任せるという事が出来ているかというと人員不足もあり中々難しいですね。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
人に仕事を任せる場合は最初に期間と基準を決めてから任せるようにしています。
sato__ai
専門職
「任せる」ということ自体を一つの仕事ととらえ、その経験を積んでいくことで任せ上手になっていく。
usa_pon
その他
任せないといけないと思っていても、納期を考えると自分でやった方が早いと…。時間的な余裕があれば、ぜひ任せるという仕事に着手したいです。