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実践知

達人の一冊/イノベーションのジレンマ

ビジネスの原則を、良書から学ぶ

概要

このコースについて

(著)クレイトン・クリステンセン 
既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。

荒木 博行 グロービス経営大学院 教員(肩書きは2018年撮影当時のもの)

コース内容

  • イントロダクション
  • 書籍の魅力や解釈、ビジネスへの示唆
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このコースを見たユーザーの学び

hiro_yoshioka
2021/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

正しいから失敗するという言葉に惹かれましたw

・既存の顧客だけみていては、いつか喰われる
・気づいてもすぐに、動けないのが大企業の弱点

user-0839c0ca47
2021/04/25
  

ジレンマを如何にジレンマと感じない会社の仕組みにしてくか、ということが重要だと感じたことを覚えています。

shigetama_7
2021/10/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

企業は投資家と既存顧客の資源に依存しているので、現在見えていない相手のニーズは見落としてしまうという点に非常に納得感がありました。

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