『苦しかったときの話をしようか』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
11人の振り返り
h2h
営業
ライフをイノベーションするのはすごい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
臨機応変がキーワードと感じました。
仕事も私生活も、時と場合に応じて変えて行ける勇気が必要。
自分自身の適正も決めつけづに、柔軟に見ていきます。
可能性は無限大！
まさにその通りです。
あくまで前向きに！！
shoji-k
IT・WEB・エンジニア
衛生要因と動機付け要因の２つに分類するという発想はありませんでした。とても勉強になりました。
yoshihito_f
経営・経営企画
衛生要因（マイナスから0へ）と動機付け要因（0からプラスへ）の２つの観点から、自分自身のキャリアのありたい姿を考える点は、参考にしたい。２つの要因のバランスが重要であると考えた。さらに、意図的戦略の見極めと、Ｂプランとも考えることができる後発的戦略を、考えておくことの必要性を認識した。
teddy_2023
人事・労務・法務
今やっている仕事は衛生観点から自分に適切なものなのか考える必要があると感じた。
mlap
経理・財務
自分の人生で何を成したいか、非常に難しい問いだなと感じています。
t_atsumi
メーカー技術・研究・開発
自分の価値観を改めて、確認していきたいと思った。
celt
クリエイティブ
経営理論を幸せなキャリアを生きるための手法として捉える発想は新鮮だった。
冷静要因（マイナスから0へ）と動機付け要因（0からプラスへ）の切り分けと、意図的戦略で考えつつ後発的戦略を見極めるという切り分けは有益だと思った。自分の予想に固執するのではなく、とりあえず仮説に基づきつつ、実際に具合を見て調整するということなのかと思った。
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
morimotoa
営業
当初の考えは変わる前提で考える。
powerful_777_m
営業
自分の生活を見直してみることは必要ですね。