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初級 | フレームワーク

VRIO分析

組織が持つ内部資源(リソース)を評価する

概要

このコースについて

企業の競争優位の源泉は何か考えたことはありますか?
VRIO分析は、企業の競争優位の源泉は企業が持つ「経営資源」にあるという「リソース・ベースト・ビュー」の考え方に基づき、組織の内部資源の有効性をはかるものです。
このコースでは、VRIO分析とその分析要素を解説し、分析事例を紹介していきます。
経営資源を評価し、どのように活用していくのかを検討するのに活用していきましょう。

☆関連情報
フレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。
「箱根駅伝の人気はいつまで続くのか?VRIO分析で考える」
https://globis.jp/preview/6903

コース内容

  • VRIO分析
  • VRIO分析とは
  • 経営資源を評価する4つの要素
  • 模倣困難性とは
  • 組織とは
  • 事例:リクルート
  • VRIO分析まとめ
  • コツ・留意点
  • 自由記述Quiz
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コメント

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

変化に応じた経営資源の有効活用を図る

monkey_88
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

テストの範囲が広いのでアウトプットしやすい、参考になりました

yoktakh
2019/06/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

VRIO分析により組織が持つ内部資源の有効活用性を評価するのは、今まで見たことがなかったので、面白い分析だと思った。

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