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初級 | フレームワーク

VRIO分析

組織が持つ内部資源(リソース)を評価する

概要

このコースについて

企業の競争優位の源泉は何か考えたことはありますか?
VRIO分析は、企業の競争優位の源泉は企業が持つ「経営資源」にあるという「リソース・ベースト・ビュー」の考え方に基づき、組織の内部資源の有効性をはかるものです。
このコースでは、VRIO分析とその分析要素を解説し、分析事例を紹介していきます。
経営資源を評価し、どのように活用していくのかを検討するのに活用していきましょう。

☆関連情報
フレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。
「箱根駅伝の人気はいつまで続くのか?VRIO分析で考える」
https://globis.jp/preview/6903

コース内容

  • VRIO分析
  • VRIO分析とは
  • 経営資源を評価する4つの要素
  • 模倣困難性とは
  • 組織とは
  • 事例:リクルート
  • VRIO分析まとめ
  • コツ・留意点
  • 自由記述Quiz
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コメント

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

変化に応じた経営資源の有効活用を図る

yamato2016
2019/05/15
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

VRIO分析を実行するためには、組織能力が大事
であることがあよく理解できた。

jett
2019/05/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新たにしったフレームでしたので活用してみようと思います。

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