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初級 | フレームワーク

VRIO分析

組織が持つ内部資源(リソース)を評価する

概要

このコースについて

企業の競争優位の源泉は何か考えたことはありますか?
VRIO分析は、企業の競争優位の源泉は企業が持つ「経営資源」にあるという「リソース・ベースト・ビュー」の考え方に基づき、組織の内部資源の有効性をはかるものです。
このコースでは、VRIO分析とその分析要素を解説し、分析事例を紹介していきます。
経営資源を評価し、どのように活用していくのかを検討するのに活用していきましょう。

コース内容

  • VRIO分析
  • VRIO分析とは
  • 経営資源を評価する4つの要素
  • 模倣困難性とは
  • 組織とは
  • 事例:リクルート
  • VRIO分析まとめ
  • コツ・留意点
  • 自由記述Quiz
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コメント

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

変化に応じた経営資源の有効活用を図る

user-1ad2879dd6
2019/03/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社内部資源に関して、何があるか興味を持つようになった

kat0813
2019/03/16
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自社の内部の強みを生かすことは重要であると常日頃感じていたが、VRIO分析は知らなかった。もう少し深く勉強し、自社の競合優位性の構築に結び付けていきたい。

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