ノンデザイナーが学ぶ！価値発見・定義① ~アイデア出しの手法編~

rmatsubara

専門職

ブレインストーミングの方法とKJ法の細かな部分が理解できた。ブレインストーミングにも複数の手法があることがわかり、1つのアイデアの議論に時間をかけすぎていたように感じた。KJ法からシナリオ、ペーパープロトタイピングを行い、WEB設計が行われていることが理解でき、今後の提案にも活用できると感じた。

michi-kun

メーカー技術・研究・開発

KJ法の　文書化　までは実施したことがなかった
確かになんとなく分かった状態だったと思います。

reikoishida

その他

シナリオライティングをもう少し学びたいので、他のコースも撮ってみます。

daikong

メーカー技術・研究・開発

新しい手法も取り入れてアイディア出しとか整理をしたいです。

mabe03

コンサルタント

ブレインストーミングやKJ法でアイディアをまとめる際、あくまでボトムアップで整理する重要性を認識した。今までの経験だと誰かの分類に沿ってまとめていた気もするが、まとめる際にも新しい視点を見つけることができるのではないか。

mry

その他

ブレインストーミング、KJ法、シナリオ法、ペーパープロトタイピングは、創造的なアイデア発想と問題解決のための効果的な手法です。ブレインストーミングは、自由な発想を促進し、多様なアイデアを迅速に生成するのに適しています。KJ法は、情報を整理し、関連性を見出し、新しい視点から問題を考えるのに役立ちます。シナリオ法では、将来のシナリオを想定し、長期的な計画や戦略を立てる際に有用です。ペーパープロトタイピングは、製品やサービスの初期概念を低コストで素早く可視化し、評価するのに適しています。これらの手法は、多角的な視点からアイデアを探索し、革新的な解決策を生み出すために、自分のビジネスにも必要不可欠だと考えます。

yuji-k1030

マーケティング

ブレストは行っていたが、KJ法とのシームレスな連携や、他の手法も学べて参考になった。

my05-you04

建設・土木　関連職

アイデア出しと言ったら、ブラスト一択だったけど、他にも色々ある事が知れて為になった。

nishimoto_masa

メーカー技術・研究・開発

ブレーンストーミング的にアイデアを出す場面は多々あるが、その後のまとめがうまくいかず、アイデアを出したままになることが多く感じる。KJ法を活用知れたので、実践してトライしてみようと思う。

cyobi99

その他

どの手法も頭で考えるだけでなく、手を動かして可視化できるようにすることが大切
スタイルは違うが、固定概念を捨て、自由な発想でアイデアを出し収束していくことは共通している
課題解決、PDCAなどをする際にブレインストーミング、KJ法、シナリオ法が活用できると思った。
ABテストのようなシステム的なテストを行う際にはシナリオ法、ペーパープロトタイピングが有効だと思った。

takaysk

その他

場面と対象にあったアイデア出しの方法があるので、いろいろな手法を知っていると様々試すことができるため、引き出しを増やすことはとても有効

unemeuneme

クリエイティブ

このような満尾の機会をいただきありがとうございます

miwako_yamagata

経営・経営企画

質より数ということは知らなかったです

kojiro-biz

クリエイティブ

以前、一人でやったことがあるがやってはみたものの、それを具体的な行動に落とし込むまでは出来なかった。アイデア出しのみやって、それだけで満足してしまっていたので、一回具体的な行動→成果までを経験してみたいと思った。

ikawa_tatsuya

販売・サービス・事務

施策などのアイデア出しで活用したい

s-oonuma

クリエイティブ

KJ法のまとめるだけでなく、言語化し内容をまとめる必要性がすごく高いと感じました。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

なぜこんなにもカタカナ用語が多いのだろうか。別に日本語で説明すればいいのに。

nakagomi-r

マーケティング

今まで自分の中でアイデアだしをする時にただテキストで羅列する、パワポで作り出してみるという作業をしていたが、1人ブレストに近いことだったことに気づきました。

ryosuke_shiga

販売・サービス・事務

手法の種類をいくつか知ることができたので、シーンに合わせて整理方法を使い分けていく

nobutaka55

コンサルタント

顧客の潜在ニーズを引き出すために有効な手段と留意する点を教えてください。

694660

マーケティング

ブレインストーミング、KJ法、シナリオ法、ペーパープロトタイピングのメリット、デメリットを学べぶことで、今後プロジェクトを導くのに大変役にたった。
どの手法も参加者として参加経験が、あるため整理できた。

hr-sakai

その他

最初にするのはペーパープロトタイピングと思う。そこから実行へ進んで検証していく。第一歩かな。

kos_izm

マーケティング

発想の広がりを限定しない点を注意したい。また、自分都合のバイアスがかからないよう顧客行動をもとにしてスタートを切ることが肝要

rd6-6-9

メーカー技術・研究・開発

KJ法で面白いと思ったのはアイデアをつぶさないことを前提にアイデアを構築していく進め方をしていてとても参考になった。また同専門ばかりで集まっても気をてらったアイデアは出にくいと思いましたので、出来るだけ様々な背景を持つ方たちに参加してもらうのも一つの手であるなと思いました。

madatasukaru_10

IT・WEB・エンジニア

一口にブレインストーミングと言っても多く種類があるのですね。時と場合によって使い分けたいと思います。

hiro_yonehara

IT・WEB・エンジニア

ブレストはよく活用するがその先のデータの整理方法について初めて学んだ
より効率的なブレストができるようになると思う

akkimura

その他

社内のミーティングで「ブレストをしましょう」というシーンがあるので、大きな抵抗感はない。ただし、どのレベル感まで落とし込んで対応するかということについては、再考しないといけないと感じた。また、その他の方法についても、機会があればトライしたい。

_shiori_

その他

ブレストやKJ法は新入社員研修のグループワークでやった気がする。
色んなアイデアが出て面白いけど、その後実務で使った覚えがない…。
新人含めたアイデア出しとかで使うにはすごく良さそう。

t_mac

IT・WEB・エンジニア

アイデアを出し合い、それを形にして試すこもが重要と理解しました。　シナリオ法であれば現場導入もしやすく感じました。

csl_kojima

IT・WEB・エンジニア

理解が深まりました。

yoko12

その他

実際にブレインストーミングを活用したことはあるが、細かな手法まで意識はできていなかったので、目的意識を明確にし参加者の選別とテーマ設定を行っていく

mifukunaga

その他

ロジカルに情報を整理し考えることそしてチーム内で質の良いアイディアを生みだすための手法を多く学ぶことができました。

uchida110

メーカー技術・研究・開発

製品の価値向上のプレストをやるうえで参考にしたいと思う。

yyano2

IT・WEB・エンジニア

ブレスト・KJ法と過去勉強したことを復習することができた。改めて生かしていきたい。

khosoyama

その他

ブレインストーミングやKJ法は知っていたが他の方法は初めて聞いたので取り入れたい

ayako_ayako_

マーケティング

ブレストをする際にも、テーマに合った手法をよく考えて、より良いアイデア出しを行いたいと思います。

sugitani_takaei

販売・サービス・事務

様々な手法を用いてアイデアを出し、よりよい業務改善に取り組む必要がある

hrst512

メーカー技術・研究・開発

個人もしくはチームで新規事業のアイデア出しをする場面で、アイデアを整理し、言語化、アイデアのグルーピング、組み合わせにより、アイデアをブラッシュアしていくことに活用できる。

36271

営業

アイデアのの手法を学ぶことができた。企画を出すときの参考にしたいと思いました。

seki-z

専門職

アイディア出しにもいろいろな手法があることを学べた

krbwf994

金融・不動産　関連職

ブレインストーミングはよく使いますが、他の手法はなかなか使いません。

amz

IT・WEB・エンジニア

ノンデザイナー向けということだが、なぜデザイナー向けというわけではないのか気になった。デザイナー向けには、よりデザイナーに向いている違う手法があるのだろうか。
要するに実際につくっていくかのようにビジュアル化しながら、複数人でアイディアだしをしていくということだと理解した。そのつどオリジナルの手法でやってもいいとおもった。

ytoya1982

営業

ブレストは最近やっていないですね。そのため凝り固まったアイデアしか出てこず、苦慮する場面があります。学んだ内容の中で基本のブレストとKJ法を用いて業務に活用していきます。

kodama_rika

専門職

様々な手法があることをしりました。今後やってみたいです。

hamaaa

その他

とても勉強になりました。

yo_e25

IT・WEB・エンジニア

ペーパープロトタイピングは初めて知った

nkt56

IT・WEB・エンジニア

印象に残ったのはKJ法ですが、参加者全員が納得できるまで議論を行うこととありますが、実際には、声が大きい方に説得されてしまうことが多いように思います。
このようなフレームワークを理解出来ても参加者、全員の意識が共有されていないと有意義なアイディアは出にくいと思います。
道具であるフレームワークを利用すのは人だということ、道具はどのように使うかによって結果に大きな影響が出ると感じました。

sugi_asa

IT・WEB・エンジニア

アイデアの出し方には色々な手法があることが分かった。

sanga21

販売・サービス・事務

見える化し、文章化することの大切さ。アイデアを出すだけで、終わった感が出るが、重要なのはその先。どう纏め、活かす方向性を探っていくかだと思った。
個人的に試してみたいと思った。

bisko1123

営業

企画書作成に使えると思う

enalia

マーケティング

アイデア出し一つとっても色々な手法があり、目的に応じて、使い分けることが重要であるとわかった。今後の参考にしたい。

stani

専門職

いくつか実践している。

dhu28h7_293

経営・経営企画

ブレインストーミングで発散し、そのアイデアをKJ法で収束させることは何度か実践してきている。
オンライン会議が増えてきたので、オンラインで対面同様にできる手段があるとよいが、なかなか良いツールはまだなく、今後の技術の進歩が望まれる。

karikomi-1011

営業

ブレーンストーミングの進め方やアイデの整理の仕方に役立つ。

faroe

専門職

ブレインストーミングにも色々な手法があることを初めて知った。
ファシリテーションの方がしっかり方法を把握してチームを先導し、自由に意見を出す環境を作り出す必要があると思った。

yoshi_tk0713

その他

いろんなタイプがあることが理解できた。
うまく使い分けることが重要

user_0001

マーケティング

ヨシダ公式Xの施策アイデアを出す際に活用できる。

s3219

マーケティング

ブレインストーミングは業務で使用することも多かったですが、具体的なプロセスはしっかり知らなかったので学べてよかった。
KJ法等、ブレインストーミングした後のプロセスの重要度を感じました。