自分のありたい姿を目指すためには「ロールモデル」を活用せよ！／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「よくファッション誌を見るのですが、なぜファッション誌の服は高いものばかりなのでしょうか？予算と合わな過ぎて参考になりません」という素朴な疑問。ファッション誌は、なぜ高い服ばかりなのでしょうか？そしてファッションに限らず、自分のありたい姿を目指すために必要な「ロールモデル」の活用法を、グロービス経営大学院教員・嶋田毅が解説します。（肩書きは2021年11月18日撮影当時のもの） 嶋田 毅 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
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19人の振り返り
rinrin42
人事・労務・法務
子供に○○しいなさい！ではなく、まず親の自分がやって見せる。わかっていてもつい時間に余裕が無いとできないことなので、普段の生活から見本になれるように気をつけようと思いました。
sea_turtle
販売・サービス・事務
選択権を与える
これは使えそう
batakosan
人事・労務・法務
決定事項を共有する際もあなただったらどう思う？などをうまく使って、選択権を与えるような話し方をしたい。
morimotoa
営業
マネジメントと子育てを並行して考え実践して行く。一石二鳥で成長する。
kazureo
その他
子供も部下も強制的にさせるのではなく、相手の目線になって行動させる必要があると感じた
doragon0611
その他
学んだことを実践していきます。
kotakenaki
営業
やってみせるがいまはなかなか通用しずらい場面も多いです。
嫌なことは嫌と主張されます
___09riho
メーカー技術・研究・開発
育児でやってきたことが会社でも役に立ちそうだと思った。
mayumi4687
販売・サービス・事務
やって見せる、選択肢を与えるという方法は意識しなくてもとれる場合も多いと思いますが、対等に接するという部分は普段から意識しながら身に付けていかないといざという時に発揮するのが難しいと感じました。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
目的を共有したうえで、やる方法は任せる(選択権を与える)ようにする。
nakkar
専門職
確かに 転用できるところはありますね。 やってみせる。山本五十六のことばと合わせているところがおもしろい。わたしはこれは実施してきましたね。 対等に接する。自分の子供と対応に接したことは一度もなかったようにおもいます。もう子供たちは育ってしまったので、反省です。いまの部下との話す時に気を付けて行きたいと思います。選択権を与える。これはやったような気もしますが、なかなか優先順位を考えるとすぐにはできないようなものもありますね。でも考えてみます。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
トライ&エラーの繰り返し、対等の位置で考える、大事にします。
chuppu
マーケティング
自分が子育てでやっていたことが 業務にも使えることがよくわかった 参考にします
stfighter
経営・経営企画
部下に対して、まず自分自身がやってみせることで部下にやり方の基本を理解をさせること。目線を合わせるなど対等な立場で一緒に考えることでチームとしての一体感を醸成できること。さらに課題に向けた取組みに対して目的や背景をきちんと説明、共有し、部下に1つの案を押し付けるのではなく選択権を与えることで自主性を高める効果があると感じた。
yuar557
その他
動画でも言っている通り、子供に対しても目線を合わせて、まず自分がやってみせるを心掛けたい。
hideyuki_1765
販売・サービス・事務
子育てと仕事には通じることがあると感じた。
やってみせる、対等に、選択肢を与える。さらに意識しようと思う。
yk0005
金融・不動産 関連職
やってみせる。
対等
選択肢を与える
kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
自分も子育て中ですが、リーダーシップという観点で考えた事は無かったので新しい気づきになりました。
yamanista
営業
子育てと部下育成は類似することが多いと感じます。自分の性格や特徴を発揮しやすい接し方をしていきたい。