「YES」と言う姿勢を楽しもう／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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19人の振り返り
tsuufy
その他
[NO]というフレーズは立場上使いにくくなっているのも事実。しかしながら自分の業務遂行上での優先順位をつけるために必要という考え方は目からうろこ、のかんがえかたであった 。嫌だからの「NO」という判断ではなく優先順位に基づく「NO」であれば指示を行った側、受け手側ともに納得感があるといえる。勇気をもって「NO」が使える気がする。
verbiest
販売・サービス・事務
周りへの影響をまず考えてイエスとノーを決めようと思った
ohhk
その他
かつて”NOといえる日本”という本であったか、政治家の言葉であったかは忘れたが、外交やビジネスなどにおいて全ての日本人に共通し得る話題があった。
日本人の根本的な資質として、我慢することが道徳的に立派であり、考えを全面的に主張することはみっともないという風潮が大昔からあったものと考えれば、”NO”を云うことは”NO”であるということが体に染みついているのではないか。
しかし、個人の資質や能力よりもチームで成果を上げる重要性が見直されている昨今ではまさに”NO”と云える資質が必要なのであろう。
k142284
メーカー技術・研究・開発
部下のためにもNOと答える必要がある。
NOを言うための知識，経験，判断力を養う必要がある。
guchitani
IT・WEB・エンジニア
NOを言える勇気を持つことも大事ではあるが、上側がNOを受け入れる体制も大事で後者をどうやって作っていくのかが課題に感じました。
yoshio-n
マーケティング
断ることはYesというより難しい、断ることは怠けることではなく、優先順位を付ける訓練でもある。
buddyhouse
メディカル 関連職
NOを言えたとしても、前向きな姿勢は大切だと思う。基本はYESだけど、時にはNOときちんと言えるのが良いと思った。
morimotoa
営業
自分の優先順位を明確に守る為にもNOという事は必要である。
yutahih0
経営・経営企画
「NO」という勇気を持って「NO」と言った後、メンタル面で堪えてしまいます。どのように乗り越えていけばいいのでしょうか。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
NOと答えると、やる気ないようにみられるので難しい所でありますね。
相手が完全に納得できる理由を告げることができるのが理想かなとも考えました。
kimuny
営業
NOを言うためには、しっかりと考えた上で言う必要があり、思考の訓練になる。またNOを言うことにより周囲で救われる者もいる。
y_a_n
専門職
ノーを言うには頭を使う、はその通りと感じた。
周りのためにもなるということで、挑戦していきたい。
takeza
その他
NOを言える職場環境に改善していくことも大切であると思います
cha-ri
メーカー技術・研究・開発
優先順位に基づく「NO」。
hiroaz555
人事・労務・法務
Noと回答することは、きちんとした説明が必要でそのための思考力が必要と言うことが学べました。これまで、相手の言うことに対し、Yesで返すことが多く、勇気が持てず説明から逃げていたのかも知れません。まずはNoという勇気を持ち、逃げないようにすることで、少しずつ考える力を身につけたいと思います。
668
その他
NOと言うことは多いが、結果として上司には笑って誤魔化されることが多い
これは相手に何故NOなのかが伝わっていないのだと感じた
今後はNOの理由もハッキリと伝えながらなしようと思う
oimo5656oimo
マーケティング
NOを伝えていける職場の人間関係の構築も必要だと思いました。
julia-888
その他
自分だけでなく、周りに人のためになるという視点は納得。
断るときは言い方も大事だと思う。
masu-yo
人事・労務・法務
上司にNOというのはやっぱり言いづらいです。勇気を出しても後からのことを考えると、これも試練かと受け入れる方を選んでしまいます。